公共部门人力资源开发的效应及提升途径

公共部门人力资源开发具有特殊的战略意义。作为国家权力和利益的分配中心,公共部门的人力资源开发效应在很大程度上决定了国家的前途和命运。当前,我国公共部门的人力资源开发效益不容乐观,远没有达到应有的开发目标。本文从开发制度、外部体制、领导层、自律四个方面对公共部门人力资源开发现状展开分析,并在此基础上提出提升公共部门人力资源开发效应的途径。     

公共部门人力姿源流动机制创新探析

公共部门人力资源合理有序的流动,是公共部门人力资源实现新陈代谢,增强生机和活力的重要途径.目前我国公共部门人力资源在合理流动方面已经有了很大的进展,但流动态势中的"逆流"、"盲流"等问题仍不容忽视.对我国公共部门人力资源流动机制创新就必须重点创新公共部门人力资源流动市场配置机制、协调机制、评价机制、激励机制和约束机制.     

公共部门人力资源流动机制创新探析

公共部门人力资源合理有序的流动，是公共部门人力资源实现新陈代谢，增强生机和活力的重要途径。目前我国公共部门人力资源在合理流动方面已经有了很大的进展，但流动态势中的“逆流”、“盲流”等问题仍不容忽视。对我国公共部门人力资源流动机制创新就必须重点创新公共部门人力资源流动市场配置机制、协调机制、评价机制、激励机制和约束机制。     

公共部门人力资源战略管理机制建构探讨

从战略管理的角度考虑公共部门人力资源管理问题 ,这是知识经济时代公共管理改革的重要趋势 ,也是开发公共部门人力资源的必然要求。社会经济的发展 ,科学技术的日新月异 ,不断对公共部门提出新的要求和挑战 ,而公共部门的整体竞争优势只有通过高素质的公职人员才能获得 ,为此 ,需要建构科学、有效、健全的公共部门人力资源战略管理机制 ,以更好地提高公共生产力和公共服务水平     

我国公共部门人力资源管理研究述评——基于对2001～2011年期刊论文的计量性评估

对近11年来我国公共部门人力资源管理研究进行计量性评估后发现,我国学者对公共部门人力资源管理的关注度很低,现有研究成果较少获得制度性资金的支持,研究更多是概念化的、非经验主义的、非理论取向的,整体研究质量不高,研究的规范性不强,研究方法不够科学,缺乏对我国公共部门人力资源管理的真实世界的了解.加强对西方公共部门人力资源管理研究成果的挖掘、学习和借鉴,积极深入到我国公共部门人力资源管理实践中去,加强公共行政学方法论的教育、训练和研究,是当前迫切需要重视的几个问题.     

公共部门人力资源流动机制创新探析

目前我国公共部门人力资源合理流动机制呈现一定生机，但流动态势中的“逆流”、“盲流”等问题仍不容忽视。创新我国公共部门人力资源流动机制，就必须重点创新公共部门人力资源流动的市场配置机制、协调机制、评价机制、激励机制和约束机制。     

公共部门人力资源约束的中外比较研究

公共部门人力资源约束是依据法律法规、规章制度、道德规范等对公职人员行政行为进行的管制．它存在于各国的公共部门人事制度和法律体系之中。但由于行政生态环境和价值观念的不同，中、西方在约束机制的建立与应用方面还存在较大的差异。比较和借鉴西方的公共部门人力资源约束，对优化我国的公共部门人力资源约束有着十分重要的意义。     

影响公共部门人力资源开发的困境与进路

人才是决定21世纪各国兴衰成败的关键，公共部门人力资源开发的质量是影响政府工作绩效和政府核心竞争力的重要因子，在全球化和信息化的特殊语境下，各国都对公共部门人力资源开发给予足够关注。在我国，受传统用人观念、个体重视程度、政府政策设计等因素的影响，我国公共部门人力资源开发的质量不高。为此，必须深入分析影响公共部门人力资源开发质量的原因，在此基础上设计良好的政策，切实保障我国人力资源开发的质量得到逐步提高。     

公共部门与企业人力资源激励机制的异同

公共部门作为一个国家的社会经济发展的领导、社会公共资源的代理和公共品和公共服务的提供者．其人力资源开发与管理水平的高低．不仅对公共部门自身的发展有极为重要的作用．而且还会影响到一个地区、甚至一个国家的发展质量和人们的社会生活质量。所以．公共部门人力资源管理水平的提高有极大的作用。     

论我国公共部门人力资源管理价值取向与制度设计—基于新公共服务理论思考

公共部门人力资源管理离不开一定价值的引导，“由一种特定的价值和信仰支撑的人事制度，在公共人事管理的历史中都发挥过重要的作用”^[1]，而且公共部门人力资源管理制度的优劣与人力资源管理活动的效率，将取决于人力资源管理价值取向是否正确。对此公共人力管理中价值取向研究的重要性由此可见一斑。     

中国MPA教育与公共部门人力资源开发

MPA教育在中国的发展有着特殊的历史背景。MPA教育对提升我国公共部门人力资源能力起着非常重要的作用,我国的MPA教育在短短的几年时间里取得了显著的成果,为公共部门的人力资源开发作出了多方面的贡献。但是,在其发展过程中也存在着一些问题迫切需要解决。     

浅谈我国公共部门人力资源管理创新趋势

现代公共部门人力资源管理是一种将工作人员作为一种主动的资源进行管理，通过放松规制、开发心智等措施，激发公务员的工作主动性和创造性，以实现提高个体智能，增强组织适应外部环境能力的管理活动。在社会发展变革中我国公共部门人力资源管理显现出法制化、科学化、柔性化三种发展趋势。     

西方发达国家公务员培训经验对我国的启示

随着时代的发展,对公共部门领导和工作人员提出了前所未有的严格的标准,对公共人力资源管理制度建设提出了严峻的挑战。知识经济要求我们每一个人都要树立终身学习的观念,要求公共部门要建成学习型组织,要求我们要建设一支高素质的适应知识经济时代挑战的领导干部队伍。     

政府绩效评估：意义、障碍及改革思路

绩效评估对于政府公共部门科学决策、合理行政具有重要的导向作用。本文在界定绩效评估涵义的基础上，阐述了政府绩效评估的意义，并进一步分析了当前存在的障碍、改革对策。     

试论政府人事管理的治道变革 --从传统人事管理到现代公共人力资源管理

管理主义和公共选择理论架起了公共部门与私营部门沟通的桥梁,知识经济浪潮的冲击迫在眉睫.在这样的背景下,政府人事管理正在经历着一场深刻的治道变革.与重视技术和硬性管理的传统模式不同,现代公共人力资源管理的理论强调人是最重要的资源,人力资本是社会发展的核心资本,必须以人力资源的开发作为人事工作的中心环节.     

心理契约建构与我国公务员管理的新型策略

心理契约作为组织行为学和人力资源管理领域的新议题,为当代公共部门人力资源管理提供了崭新的视角。当前我国公务员心理契约正在从关系型契约向稳定性契约过渡,公务员对雇佣条件的明确性要求显著提高,而不同层级的公务员对雇佣条件的预期存在明显差异。建构新型公务员管理策略必须从心理契约入手,建立人本的管理机制,打造积极的参与机制,提供合理的工作预期,建立明确的激励机制。     

浅谈体验式培训在我国公共部门的可行性

体验式培训通过让受训者主动参与 ,使受训者认识到自身潜能 ,增强自信心 ,启发想象力和创造力 ,提高解决问题的能力 ,增进对集体的参与意识和责任心。但是我国公共人力资源开发中仍以传统的认知式培训为主 ,存在着开发缺乏需求分析 ,培训内容不科学 ,培训方式单一僵化等问题。如何在公共部门引入体验式培训 ,这对我国公共人力资源开发和管理工作是一个极有意义的课题。     

公共部门绩效评估的发展机遇与思路

公共部门绩效评估是公共部门内部的一场革命性变革。构建科学完善的公共部门绩效评估体系,是包括政府部门在内的所有公共部门面临的新课题。当前,开展公共部门绩效评估面临着前所未有的机遇。要了解公共部门绩效评估的发展趋势,探索建立科学的公共部门绩效评估体系的基本思路。     

关于公务员素质模型构建的几点思考

素质模型是人力资源管理的前沿课题，构建公务员素质模型有助于建立基于素质的公共部门人力资源管理系统。但是，构建公务员素质模型会出现诸如公务员素质模型与其他职业或岗位素质模型的差异，学术界和实践界关于素质模型在视角、目的、背景方面的分歧，理论方法和实证方法的冲突，素质模型结构的变动等现象和问题，这些都值得深入探究。     

公共部门绩效评估的发展机遇与思路

公共部门绩效评估是公共部门内部的一场革命性变革.构建科学完善的公共部门绩效评估体系,是包括政府部门在内的所有公共部门面临的新课题.当前,开展公共部门绩效评估面临着前所未有的机遇.要了解公共部门绩效评估的发展趋势,探索建立科学的公共部门绩效评估体系的基本思路.