“用笔领导”：领导者履行职能新途径

领导干部履行职能，实行领导的方法很多，其中常用的主要有三种：一是通过“无声的命令”，即自己的行为；二是开会、演讲、谈话、作报告；三是摇动笔杆撰写文章。这些方法，对于实行领导而言可谓相得益彰，缺一不可。但从三者的内在联系及各自功能来看，拿笔杆是实行领导的主要方法。开会是一种领导方法，是必需的，但到会的人总是少数，即使作个大报告，也只有几百人听。     

拿笔杆是实行领导的主要方法

领导干部履行职能，实行领导的方法很多，其中常用的主要有三种：一是通过“无声的命令”，即自己的行为；二是开会、演讲、谈话、作报告；三是摇动笔杆撰写文章。这些方法．对于实行领导而言可谓相得益彰，缺一不可。但从三者的内在联系及各自功能来看，“拿笔杆是实行领导的主要方法”。邓小平同志曾说：“开会是一种领导方法，是必需的，但到会的人总是少数，即使做个大报告，也只有几百人听。     

品茶与作报告

嗜茶者云：再好的茶，也只能饮个两罐三罐，若再冲水，则茶味淡了，水加得越多，茶味越淡，直至全无。这使我想起了领导的报告。 时下会风日甚，领导的报告也越作越长，从工作回顾到当前形势再到今后展望及工作部署，从统一思想提高认识到强化措施再到加强领导，每每几十页，动辄洋洋万言，一讲就是几个小时，仿佛越长越能体现领导水平。 诚然，作报告是领导干部的工作之一，但任何工作都要讲效果，做报告也不例外。窃以为，好的报告一要短，二要主题集中，这样才能加深听者的印象，起到强化会议中心议题的作用。如果事无巨细，把报告当成“…     

小议“用笔领导”

小议“用笔领导”缪慈潮“用笔领导”，是毛泽东、邓小平同志所倡导的主要领导方法之一。早在延安时期，毛泽东同志就要求“革命干部必须能看能写”。１９５０年５月，小平同志就领导方法作了这样的分析：开会是一种领导方法，但到会的人总是少数；个别谈话也是一种领导方...     

要学会用笔领导

领导干部实行领导的方法主要有三种:一是自己的行为;二是开会、演讲、谈话、作报告;三是摇动笔杆撰写文章。拿笔杆是实行领导的重要方法。处在改革开放大潮中的各级领导干部,义不容辞的责任就是拿起笔杆,充分利用这一方式,宣传群众、武装群众、组织群众。具体说来,改革实践中涌     

领导干部要善于动手动笔

（一）不知什么时候,有人将“君子动口不动手” 的古训引伸为领导干部只须动口不必动手。现实生活中,会议讲话、工作总结,甚至学习体会、调研报告都由秘书代劳的现象并不少见;至于重要会议的报告和公开发表的文章,都由笔杆子们去写,那就更不用说了。 诚然,调查研究、开会做报告,都是领导方法。但是,这些都不能代替动笔。动笔是必不可少的基本的领导方法之一。邓小平曾说过:“开会是一种     

打好手中的“差牌”

开会可以说是安排部署工作最普遍的一种形式。近日，参加上级组织的一个现场会，大会总结时，会务组同志说，主要领导的讲话没有讲话稿，他要即席讲话，听后，我为之一震。的确，我们现在开会大多数情况下，贪领导讲话是事先把讲话稿写好，印发到与会者手中，开会时，领导照本宣科，下边同志无精打采，台上振振有辞开大会，台正点窃窃私语开小会，因此大家对开会则是能应付则应付，能不去则不去。     

大米烩菜与会山酒海

一提开会，许多人便头痛。一怕会长会多。二怕会后的宴席，领导敬酒，不敢不喝；同行敬酒，不能不喝；小姐敬酒，不得不喝……诚然，会议乃是部署总结工作、交流经验的一种有效形式，但其之频、之多、之繁，不但给与会者带来多少困惑，而且也给主办者及与会者带来一定负担。原本一个电话可以解决的事，往往不惜人车劳顿，大开会议。其间，讲者不厌其烦，听者昏昏欲睡；其后，“鸡鸭鱼肉端上来，王八毒蛇爬上台”。更有甚者借会议之名，行公款旅游之实，炎炎盛夏，“上山避暑”；数九寒天，“北雁南飞”，与时令捉起迷藏来。中央曾三令五申，…     

领导干部要杜绝“四虚“

俗话说:群众看党员,党员看干部,干部看领导。领导干部在人民中的重要作用不言而喻。领导干部的一举一动不仅关系其本人形象,更关系那个单位、那个部门、那个地方经济社会建设和发展,关系到党组织在那个单位、那个部门、那个地方群众中的威望。因此,加强领导干部自身建设,在领导工作中杜绝“四虚”十分重要。一、杜绝开虚会。开会是领导工作必不可少的方法之一,不可不开。但开会要讲实效,要开短会。这是党中央一贯提倡的会风。开会要有针对性,开一次会至少要解决一二个问题。杜绝有事无事开会,大会小会领导班子必轮流讲话,报告长篇累牍泛泛而…     

邓小平论总结经验

邓小平很重视总结经验。他指出，我们开会、作报告、作决议，以及做任何工作，都是为了解决问题。我们说的、做的究竟能不能解决问题，问题解决得正确不正确，关键在于我们是否善于总结经验。     

要敢于讲真话

正"言为心声"。对党忠诚,就要对党对人民讲真话,这是每一个党员干部必备的基本素质。有少数党员干部习惯讲空话、套话。开会作报告,布置工作,与人谈话,大多本本主义,照本宣科,照葫芦画瓢,动辙就是文件这么定的,领导这么讲的,上级这么安排的。     

六月,深圳曾经“地震”──来自深圳市南山公安分局的报告

六月深圳曾经﹃地震﹄来自深圳市南山公安分局的报告本刊记者程林杰周保军□一夜之间，十名平庸的派出所领导丢了乌纱，十三名普通民警走上了领导岗位□民警们说，这样的调整比一百次开会学习都管用这不啻是一场“地震”。震中，深圳市南山区公安分局，波及范围：深圳市...     

论为政不在多言

《论语》中有这样一段话：“其身正,不令而行；其身不正,虽令不从。”孔子还主张“君子欲讷于言而敏于行”,言语要谨慎而行动却要敏捷,养成少说多做的习惯,不要夸夸其谈。光说不做是君子所不齿的,作为君子,要做到言行一致,表里如一。孔老夫子的这些观点是很有见地,很有哲理的。古今还有许多相类似的话,比如“有其言无其行,君子耻之”、“百姓从行不从言”、“言论是花朵,行动是果实”等等,这些可以归结到一点,就是“为政不在多言”。有这样一个笑话：某领导作报告,长篇大论,但却是空话、套话连篇,听者有当场埋头睡觉的。这个领导见此状,很不高兴,问道：“开会为什么老低着头?”答曰：“在认真思考你讲的问题!”“为何又老点头呢?”“你讲的都是对的!”“为何有唾液从嘴角流出?”“你的报告津津有味呀!”这则笑话显然是编出来的,虽然有点夸张,但对讲长话、空话、套话者是一种挖苦和讽刺!     

好景不常在(小说)

好景不常在（小说）王玉生我怕开会，志云也怕开会，一开会我俩就浑身不自在，憋得难受。科长戏云：尖屁股，坐不住。其实，科长也不是方屁股，常见他中途走人，快散会时才回来装模作样地坐一阵子。怕开会，怕的是局长那张嘴，一开口，便没完没了，雷鸣电闪也止不住，不说...     

话说开会

如果哪位学者对“开会”有兴趣,写一本《会议学》,兴许还会拿大奖,因为如今其素材极为丰富,洋洋洒洒百万言也不会有空话、套语。从开会的起源、开会的发展,到开会的分类、开会的程序、开会的规格、开会的组织领导,以及会址的选择、与会的相关服务等,都可以写得十分精彩。 近些年,大凡开会,谁主持,谁发言,谁讲好长时间,谁先讲谁后讲,都有一定之规。一般讲话越长、     

公务员培训工作的新探索──记海南省首期国家公务员晋升职务任职培训班

海南省首期国家公务员晋升职务任职培训班从1995年10月22日开学，1996年1月22日结业，历时三个月。这期培训班22名学员都是省直机关近两年提升的副处级以上的公务员。他们在校学习两个月，回单位调查撰写调研报告一个月。这期培训班的情况汇总如下：一、基本情况（一）领导重视，全院教职员工共同努力。省委、省政府非常重视这期公务员培训班。蔡长松常委亲自过问教学计划，并在开学典礼上作了重要讲话，还专门开会听取了学员的汇报。人劳厅罗席珍厅长、王应际副厅长对教学计划提出了具体意见并亲自给学员讲课。行政学院古克武院长、邢植朝…     

在全市商业工作会议上的讲话

包市长对这次全市商业工作会十分重视,因他在北京开会,委托我来代表他讲话。前天市政府召开了常务会议。会上,包市长安排了十项工作,其中有两项工作与商贸有关。第一项是要研究出台一批促进消费的政策措施,第二项是要深入开展流通现代化的研究工作。这两项上作包市长表示要亲自参与调研,说明了市政府主要领导对商贸工作的重视、关心。昨天下午市委开会,传达省部级主要领导干部 WTO 研究班的精神,也传达了江总书记在研究班上对商业流通,对连锁配送、电子商务的讲话精神,这充分说明了商贸上作的重要。这次商业工作会议是为了贯彻中央拉动内需的方     

“六多”害死人——析党群系统的形式主义

目前,基层反映最强烈的是企业党群系统形式主义严重,但又感到无可奈何,比较突出的表现有: 一是会议多。一些部门热衷于“会海”大战,今天开会,明天开会,不管会议的内容和特点,都要请领导参加,有时还要请多位领导到会,以显示会议的重要程度。好像会议一开,精神一讲,就是完成任务,推动了工作,解决了问题,思想工作也就一蹴而就,至于有无效果,那则是另外一回事。会议快结束时,安排每个参加会议的领导讲两句,出席会议的领导就相同内容你讲两句、我讲两句,使本来的短会变成了长会。     

“会海之累”感言

近与在机关工作的几个朋友闲聊，叹起苦经，众推置身于会海为之最。“会议”本是人类传播信息、提高工作效率的一种活动形式。不知源于何时，会议的本来功能急剧弱化，倒被一些人作为向领导邀功请赏的手段和年终总结最主要的政绩。于是乎开会就是工作，工作就是开会，可开可不开的会要开，短会开成长会，小会开成大会。各大“寺庙和尚”整天忙于上级听会，回到单位分层次开会，再到下属查会，加上到兄弟单位的取经交流会，互通有无的捧场会，向领导交差的汇报会。会来会去，“华威”先生们的工作可谓满负荷，对上对下似乎问心“无愧”。然而…     

《新议政时代》专题报道之三——表达：议政勇气的历练

坐而论道、聚而问政是两会的基本形态，无论是审议各类报告，还是纵谈国计民生，都涉及到如何表达、如何开会。当议政场上真话与套话胶着，激辩与沉默并行，或许已经证明．表达和开会，不仅仅是一个技术问题，更是一个勇气问题。