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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
正公司化律所与传统律所最核心的区别在于公司化律所采取了一整套管理措施,改变了传统律所的粗犷管理模式,加强了对律所合伙人和律师的管理,使律所成为既有专业分工又能团队协作的整体,从而实现律所的规模化、专业化、品牌化和国际化。一、管理模式不同传统律所在管理上比较松散,其模式主要有两类:一是律所主要由合伙人组成,没有提成律师。在这种模式下,合伙人各自带若干名律师或律师助理组成一个团队开展律师业务。对于这个团队的律师或律师助理的薪资主要由合伙人承担,故相关的聘任、薪资、  相似文献   

2.
陈玉峰 《法人》2013,(7):60-62
"一个人的成功,往往是他对工作的激情和坚持。"当了9年法官转型做律师,许永东对成功有着独特的感悟当蒋勇、陈臻、李海波等几位著名律所主任集体去福建考察拓维律师事务所的时候,这次圈内的学习和考察,不再被看作是简单的交流,而是和许永东一起"头脑风暴"。从事了9年法官转行从事律师的许永东,在经历了合伙制律所后,创立了福建省第一家实行公司化运营管理的律师事务所——拓  相似文献   

3.
京银律师事务所成立于2004年,是由几个志同道合的法律人创办的小所,同其他的律所一样,经历了初创的艰辛、业务的空白、竞争的无序、发展的迷茫。京银所在不放弃传统律师业务的同时,按照公司化管理奋力转型,瞄准主要从事并购重组、私募基金与股权投资、金融与金融衍生品、交易所等领域法律服务。坚持"前瞻、高效、源头、全程"的法律服务理念和合作文化,汇集招募人才,组建顾问团和合作律师团队,努力践行法律人的崇高法律道德。经过几年的努力,在非诉讼领域取得了迅猛的  相似文献   

4.
2012年3月13日下午,位于广州市天河路101号兴业银行大厦13楼的国信联合律师事务所内,气氛庄重而又热烈。广东省司法厅副厅长梁震一行来到刚刚搬迁至此的国信联合律师事务所,就律所专业化、公司化、规模化、品牌化建设进行座谈调研。国信联合律师事务所主任林泰松在座谈会上详细介绍了该所律师人员、业务发展情况以及搬迁到新办公楼的情况,并就国信联合律师事务打造"公司规模化品牌所"的未来发展规划进行了汇报说明。  相似文献   

5.
《中国律师》2013,(6):54-54
中世律所联盟(SGLA)自2007年成立以来,目前已发展有15家成员所,覆盖了北京、成都、重庆、广州、杭州、济南、昆明、上海、深圳、天津、武汉、厦门和香港地区。2012年,为加强全国各成员所间律师业务交流,应各地成员所律师和客户的要求,中世律所联盟启动了"中世律所联盟全国巡回讲坛"系列活动,计划走进每家成员所,走遍每个成员所所在城市,以共同分享业务执业  相似文献   

6.
马丽 《法人》2013,(1):46-48
正如一个自然人,让其脱颖而出的必然是其卓越于群的个性而非人之共性的东西,每个成功或者可能成功的律所也必然有属于自己的特质如果你了解中国律师行业的发展阶段,你会知道当前摆在中国近2万家律师事务所面前最重要、最紧迫的命题是转型。在各种研讨律师行业转型和创新的论坛上,规模化、专业化、精品化、公司化是被提及频率最高的词汇,似乎所有的律所都在奔着这些宏大的方向而去,对整个律师行业来说,这并没有错;但对具体的每一个律所而言,千篇一律或者模式化不可能让其走向成功。  相似文献   

7.
吕斌 《法人》2013,(1):93-93
在信息时代,律师培训也要跟上"云"的脚步2012年12月18日,由点睛网主办的"第二届法律教育与律师培训高峰论坛"在北京拉开帷幕。来自律师界、法学界和新闻媒体的100多位嘉宾齐聚一堂,共话律师培训模式的创新。《法人》杂志作为媒体支持机构,参与了本次论坛。在论坛上,多位专家、学者、律师协会负责人以及律所管理者以"移动学习与管理创新"为主题,为大家分享了法律培训的几种创新路径。岳成律师事务所主任岳运生在演讲时表示,作为与客户需求紧密相连的法律服务行业,律师必须不断学习,律所必须不断开展培训。  相似文献   

8.
当前,如何做大、做强、做专律师法律服务市场,除了组织形式和管理模式创新外,律师法律服务市场的商业模式创新极其重要。本文拟通过探讨律师法律服务市场商业模式创新的路径选择,以期给律师们有所启迪。一、律师法律服务市场商业模式的现状及缺陷目前,我国律师法律服务市场商业模式的现状是:"单打独斗式"(个体户联合体)、"小作坊式"、"万金油式"(除少数律所采用以"利益共享制"为核心和不到10%的律所实行"利益混合型",)、"形同虚设的业务部式"、"搭铺式"(租柜台)等商业模式。  相似文献   

9.
秋天 《中国律师》2013,(10):20-22
"律师在我国法治建设中发挥着重要作用,对政府依法行政、依法决策发挥着重要作用。我希望律师在海淀的繁荣发展中提供优质的法律服务,为海淀的未来做出更大的贡献。"2013年9月13日,北京市海淀区委副书记、政法委书记刘鸿专程到北京王玉梅律师事务所视察工作,与律师座谈。刘鸿书记听取了王玉梅主任关于律所25年的发展介绍,对律所在为政府、企业担当法律顾问及  相似文献   

10.
秦石 《中国律师》2014,(4):51-53
正自1988年全国第一家合伙制律师事务所成立以来,大多数在业界赫赫有名的大型律所都已走过20余个春秋。对于这些律所来说,如何保持基业长青和可持续发展成为必须严肃思考的问题。拥有500多位律师员工,来源于山东、总部位于北京、在全国10个城市设有分支律所的德衡律师集团,在2013年底迎来其20周年纪念,除了举行捐建"德衡律师希望小学"等一系列纪念活动外,这家素以卓越管理著称的老牌优秀律所,推出了新20年发展战略:转型升级、直升发展。而重大变革就是决策层与执行层分离,50岁以上的事务所合伙人均从执行合伙人中退出,即使创始合伙人栾少湖、  相似文献   

11.
虽然修改后的《律师法》使个人律所取得了"合法"地位,但是,对这些以个人的名字来命名律所的创办者来说,这既是一个免费广告,更是一种责任。  相似文献   

12.
蒋勇 《中国律师》2012,(8):74-75
市场风云变幻,大型律所扩张,外资所纷纷进驻,几乎所有的中小型律所都感受到了与日俱增的压力。国内中小型律所超万家,占全部律所的近90%,成立时间大多不足10年,人员规模从几人到二十几人不等,管理经验不足,积累不够,难以形成规模优势和竞争优势。绝大多数中小型所的主营业务都为诉讼业务,诉讼业务更注重律师的个人能力,对整体管理制度的要求并不高,因此大多律所不能突破传统的诉讼律师"单打独  相似文献   

13.
让律所党支部成为法治阵地的战斗堡垒 云南精益律师事务所成立于1992年,是云南省司法厅批准成立的州内首家合伙制律师事务所,现有执业律师31人,实习律师4人,行政辅助人员4人,党务专干1人. 2008年7月,精益所党支部成立.在党支部成立之初,就将党建工作写入了律所章程,明确了在律所内实行"党管人事、党管宣传、党管教育"...  相似文献   

14.
    
正天津易道律师事务所(简称"易道")成立于2004年,是一家扎根天津并面向国际化发展的大型综合性法律服务机构,总部位于天津市和平区CBD中心创新大厦,拥有1000多平米的现代化办公场所,在滨海新区、洛杉矶、伦敦等地设有分支机构。易道采用公司化、集团化管理模式,下辖易道、日昇、众美三家专业化律师事务所,现有执业律师及人员60余名,均由本土律  相似文献   

15.
皖律 《中国律师》2014,(7):36-38
正2014年6月5日,由安徽省司法厅副厅长沙奇志带队的安徽律师代表团,在贵阳,把带着6000多名安徽律师深情厚谊的捐款交给了贵州律协,并为当地律师开展了专项培训活动,再一次将皖黔两省律师行业的互动与交流推向了高潮,同时标志着"百千千工程"第二实施阶段正式启动。"百千千工程"自启动以来,皖黔两省律协本着"互助、合作、共赢"的态度,经双方律  相似文献   

16.
经过1988年以来律师事务所模式的改革、律所规模的扩张、内部管理机制的不断创新和成熟之后,审视整个律师行业,我们发现在大所"一枝独秀"的背后,律师行业95%以上,甚至98%以上的律师事务所,仍然是中小型律师事务所。我们逐渐得出一个结论:中小型所是中  相似文献   

17.
刘俊 《人民司法》2015,(2):97-98
【案情】丁某系某市司法局律管科科长,杨某系该市辖县某律师事务所执业律师。2013年4月在市律师年度考核过程中,杨在"新浪微博律师吧"参与"你赞成取消律师执业证年检制度吗"的讨论时,发表了"废除律师年检管理"的观点。同年5月市律师年度考核结束后,杨的律师执业证在不明原因的情况下未能如期和同所其他律师一同拿到,杨遂于5月23日起,陆续在"某  相似文献   

18.
潘攀 《中国律师》2012,(7):24-27
这是一家年轻的律所,刚刚度过了一周岁生日;这是一家朝气蓬勃的律所,律师平均年龄在35岁以内:这是一家高起点、高定位的律所,专注于为中央企业提供高端法律服务;这是一家高标准的律所,采用"紧密型公司制"的管  相似文献   

19.
一、履行书记职责,发挥头雁效应 1992年我加入中国共产党,1999年成为一名党员律师.从2001年的党小组组长成长为现在的党总支书记,我始终把坚持党的领导、加强党的建设作为律所发展的根本保证.律所成立之初,党员人数少,党建经费不足,我带领几名党员律师坚持开展党建活动,进农村、下基层,不断探索符合律师行业特点和律所管理...  相似文献   

20.
陈召强 《中国律师》2013,(11):51-52
近年来,因律师职业道德失范、甚至犯罪引起的事件频频发生,诚信成为行业面临的重大问题。很多律所,最缺乏的不是基础设施和专业服务能力,而是以律师归属感、自豪感为基础的律所文化。  相似文献   

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