我国企业管理以人为本理念的缺失与构建

在企业管理中实行以人为本，把人作为企业管理活动的出发点和归宿，是现代企业制度的本质要求。当前，在中国企业管理中，以人为本的理念已经为许多企业所接受，但是，如何将其落到实处的问题依然没有得到根本性的解决。本文在对我国现代企业管理的现状及存在的主要问题进行分析的基础上，提出了我国企业实现以人为本管理理念的主要措施。     

《现代企业管理》学习辅导

一、学习《现代企业管理》的意义企业是国民经济的细胞,企业发展与否直接影响整个国民经济的发展全局。企业管理是国民经济诸项管理中的基础管理。《现代企业管理》是在总结国内外企业管理经验的基础上系统介绍现代企业管理理论与方法的科学。学习《现代企业管理》,了解现代企业管理的理论与方法对我们围绕经济建设这个中心做好各项工作有着重要的现实意义。1、企业管理是一种资源企业发展固然需要丰富的物质资源与先进的技术,但也离不开有效的管理。企业管理搞得好,企业就能发展,就能给整个国民经济带来活力;企业管理搞不好,则会造成人力、…     

企业文化：支撑企业发展

“原始的企业靠经验管理。一般的企业靠制度管理。先进的企业靠文化来管理。”这是前几天从一篇文章中读到的．感觉“文化管理”一词很时尚。准确地说应该是对企业管理的一种有益探索。之所以这样说。是因为文化管理是现代企业提升“软实力”的必然选择。是培育企业核心竞争力的大胆尝试．今天的文化就是明天的经济。     

管理中沟通的作用及提升

在现代企业管理中,管理的过程是一个通过发挥各种管理功能,充分调动人的积极性,提高机构效能,实现企业共同目标的过程。     

试论企业管理的基本要素

企业管理是一个系统工程.企业管理的基本要素包括管理思想、管理组织、管理人员、管理方式、管理方法、管理手段,正确认识和运用这些要素对企业,尤其是对转制企业具有重要意义     

抓住无形资产管理的在个关键环节

加入世界贸易组织意味着我国目前的竞争格局发生了变化。我国企业要在新的竞争格局中处于优势，就必须调整传统的管理模式。在这一过程中，无形资产管理问题则显得尤为重要。针对我国目前无形资产管理的现状，笔者认为，企业应从权益管理、评估管理和营运管理这三个环节加强无形资产管理。     

企业文化管理的基本特征及其现实意义

企业管理科学发展的历史 ,依次经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。以八十年代初美国掀起“企业文化热”为标志 ,文化管理时代已经孕育成熟。企业文化管理的兴起是２０世纪管理学发展的一个显著特点。一、企业文化管理的基本特征西方企业通过多年的摸索 ,在企业文化管理方面积累了丰富的经验。具体而言有以下几个特征 :１、重视人性特征各种管理模式的背后 ,其实都有一定文化传统背景下关于人的理论模型即人性假设问题。“无论管理者是否自觉地知道这些 ,在他们的心目中 ,总有一个个体的模式和基于人的假定的组织行为模式。这些假…     

和谐：企业管理的灵魂

我国要构建社会主义和谐社会,就离不开企业的和谐管理。和谐是企业管理的灵魂,是企业管理内在本质的体现,是企业管理自身发展的必然,是企业管理中制度与人性的统一,也是企业管理中生产与环境的统一。     

浅谈企业文化的创新与实践

企业文化就是帮助员工真正实现由一个社会人向企业人的角色转变．这是企业文化的主题。什么叫企业人？全身心融入到企业的员工才叫企业人．所以说企业文化是一种塑心的工程。改革开放以来．中国企业管理理念经历了从经验管理到制度管理再到文化管理这样一个逐渐深化的过程。如何从理论的高度、实践的深度对企业文化进行一些有益的探索和尝试．笔者试图从以下几个方面谈谈企业文化创新与实践的有关问题．     

企业管理要坚持从严与创新并举

加强管理是做好企业一切工作的基础，是企业永恒的主题。强化企业管理，提高科学管理水平，既是现代企业制度的内在要求，也是提高企业竞争力的一条根本途径和必由之路。江泽民总书记指出：“企业的管理水平如何，直接决定着企业的成败”、“国有企业要提高市场竞争能力和抵御风险的能力，必须建立起充满生机的管理制度和组织形式”。国务院确定今年为管理年。这就要求我们应把着力点放在企业内部的管理上，在深化、强化、细化管理上下苦功夫、真功夫、硬功夫，一方面要“严”字当头，全面强化管理；另一方面要积极进行管理创新，建立起符合…     

浅谈企业薪酬管理中人工成本控制

正薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一。而人工成本控制又是薪酬管理中的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,而且与员工切身利益息息相关。所谓企业人工成本控制就是企业在国家法律法规政策范围允许内灵活运用各种方法和手段,制定各种薪酬制度以最小的投入获得最多的利润。适合企业的长期发展,能够激发员工不断为企业作出贡献。一、人工成本控制的目的及意义人工成本控制是企业增强竞争优     

略论旅行社内部的人才管理

旅行社外联人员跳槽给企业带来诸多不利影响。要从企业自身角度进行企业改制,构建良好企业文化,加强员工培训,注重人本管理,建立人才激励、流动机制,树立企业品牌,完善相关制度等有效管理,促进企业的健康发展。     

知识人假定与管理理论新发展——兼谈我国企业管理创新的基本思路

网络经济时代产生了诸如知识管理、战略管理、跨文化管理、虚拟管理等新的管理理论分支,知识 人假定的出现又使当代管理呈现出人性化、柔性化、系统化等特征。在这种时代背景下,我国的企业管理要坚 持以制度管理为基础的人本管理理念,加强企业内部管理和环境管理的系统思考,实体管理和虚拟管理相结 合,高度重视网络时代的战略管理,实现以知识人为核心内容的知识管理。     

我国企业管理信息化问题探索

文章从企业管理信息化的角度,阐述了管理信息化的重大意义,分析了我国目前企业管理信息化的现状和存在的问题,提出今后推进企业管理信息化的思路。文章认为,只有加快推进管理信息化,才能提高管理水平,提高经济效益,增强企业的市场竞争力。     

企业经营管理探微

企业实际的管理方法必须在企业的管理实践中总结提高。把管理理论运用于企业实际,就是规范企业做事方式、建立企业规章制度、培育企业文化的过程,让管理者参与这一过程就是最好的培养手段。     

关于加强国有企业合同管理的思考

合同管理在企业的生产经营中具有重要的地位 ,加强合同管理是加强企业各项管理、提高企业效益水平的有效手段。而山东的合同管理尚为薄弱环节 ,因此必须引起高度重视     

略论国有企业内部管理的强化

以市场为导向的科学而严格的管理，是现代企业的基本特征和属性，是企业经济运行中的一个永恒的主题。本铝基总理在九届人大三次会议的橄府工作报告师指出：“切实加强企业科学管理。所有企业都要从严治企，苦练内功，着力抓好成本管理、资金管理和质量管理等薄弱环节。”当前强化企业内部管理的重要性已为越来越多的企业及企业家所认识，然而也还有一些国有企业在建立现代企业制度的过程中，对强化企业内部管理问题没有引起足够的重视，尤其是对如何强化管理心中无数，办法不多，效果不佳。因此，仍然有必要对如何加强国企内部管理作出探讨…     

政府知识管理:行政管理理论与实践的创新

企业管理与行政管理具有互动的关系,当前企业知识管理理论与实践方兴未艾,它的基本理论对于政府行政管理具有借鉴意义。企业知识管理和政府知识管理都是知识经济发展的需要,政府知识管理将对行政管理理论与实践产生强烈地冲击,并对行政管理体制改革具有推动作用,是全新的行政改革理论。     

论邓小平的企业管理思想

邓小平的企业管理思想在他的经济管理理论中占有十分重要的地位。邓小平企业管理思想的主要内容有:一是企业经营管理实行厂长(经理)负责制;二是建立健全企业规章制度,严格经营管理;三是企业实行民主化管理,从制度上保障工人的利益;四是改革经济管理体制,让企业有更多的经营自主权;五是用经济和法律手段管理企业。邓小平的企业管理思想是对我国社会主义企业管理实践经验的科学总结,丰富和发展了马克思主义关于社会主义经济建设的理论,对于当前我国国有企业管理的改革仍然具有十分重要的指导作用。     

中国企业管理理论本土化研究的“关系”视角

改革开放之后我国对西方企业管理理论的引进、学习和模仿,是当今中国企业拥有愈来愈大世界影响力的主要原因之一。中国企业不仅要成为"实践的巨人",更要成为"思想的巨人",这就必须实现中国企业管理理论的本土化。而中国企业管理实践中的"关系"现象因其中国本土化的特色,成为中国企业管理理论本土化研究很好的视角和途径。但是,中国企业管理理论本土化研究选择"关系"视角,既不能仅满足于中国传统文化的解读,也不能仅止步于"关系"的正面作用和负面影响研究,而是在此基础上更多地将"关系"视为中国企业管理实践中的一种"管理现象"或"管理问题"加以研究。