发挥“链主”优势 做全省“强工业”排头兵

产业兴省、工业强省。兰州兰石集团有限公司作为全省能源装备产业链“链主”企业,将牢牢把握“三新一高”导向,大力实施“四强”行动,着力推动传统产业改造升级盘活存量,培育新兴产业引人增量,强化创新驱动提高质量,整合产业资源增强能量,狠抓市场开拓做大总量,在推动高质量发展新征程中奋勇争先、加压赶超,争做全省“强工业”排头兵。     

“推进湖南工业化”大家谈 舞活工业化“龙头”必须做好三篇文章

衡阳是全国著名的“有色金属之乡”和“非金属之乡”，又是湖南的重要工业基地，经过几十年的发展，工业形成了一定的基础，但工业结构不合理，工业化程度不高，制约了整个国民经济的发展。因此，我们市委市政府提出了“兴工强市”的发展战略，把振兴工业作为经济工作的重中之重，舞活工业化龙头，加速工业化进程，带动整个经济实现跨越式发展。一、做好产权制度改革的文章，引导企业挂大靠强，放小放活。我们地方经济资源有限，在经济全球化的背景下，只有挂大靠强，借助外力才能迅速把企业做大做强。近几年来，我们采取整体兼并、合资经营…     

工业“智”造 乘“数”而上

<正>花溪区以新型工业化为主攻点,深入挖掘大数据在工业领域的应用价值,促进实体经济与大数据深度融合加速,带动一批企业尤其是工业企业开展数字化、智能化转型,以“产业强”赋能“强省会”,为贵阳贵安高质量发展作出花溪贡献。     

实现企业发展“二次腾飞”赤天化迎来黄金跨越期

坐落于中国工农红军谱写英雄篇章的赤水河畔,有着三十多年发展历史的贵州赤天化集团在改革开放的大潮中始终牢牢把握机遇,寻求自身的不断增比、进位、突破,不仅实现了企业连年赢利,各项发展指标均保持良好的格局,更重要的是集团并没有为此停下奔跑的速度.公司上下十分注重把企业发展的质量与速度统筹协调、有机结合,立足主业,积极推进“二次创业”,把企业规模不断做强做大,经济效益和社会效益不断提升,为实现企业“二次腾飞”奠定了坚实基础.在面对新一轮西部大开发以及工业强省战略的大背景下,赤天化迎来了发展历史上的战略黄金期.     

“主阵地”是新农村建设的推动器

党中央提出“建设社会主义新农村”的战略目标后,应城市长江埠街道办事处全体党政干部认真学习中央政策文件,深入开展调查研究,以“国家火炬计划应城精细化工新材料产业基地”和“全国发展改革试点镇”为基础,以“工业反哺农业,城市支持农村”为突破口,大力开展招商引资,不断提高精神文明创建水平,扎实推进新农村建设与和谐社会建设,全处经济和社会发展呈现良好态势。我处坚持发挥优势,突出特色,走“工业强处、项目立处、改革活处”的发展路子,着力加快园区建设步伐,全力支持骨干企业做大做强。抢抓招商机遇,搭建发展平台。抢抓武汉市区三环…     

廉庄镇:强化“五个一” 防疫复工“两不误”

宁河区廉庄镇强化“五个一”措施,打出一套防控疫情、保障发展的“组合拳”,做到疫情防控不松、车间生产不停,确保防疫复工“两不误”。截至2月26日,规上工业企业复工率达到100%;到2月底,工业企业全部复工,应复尽复。     

实施“两驱动” 注重“三融入”

思想政治工作是兵工企业的优良传统和明显优势，在北方华安工业集团有限公司（以下简称华安集团）的发展中发挥了巨大的作用。自华安集团实施企业重组以来，集团党委以“把握方向、推动发展、保持先进、促进和谐”为职能定位，坚持遵循“企业重组、思想引路”的工作原则，把宣传思想政治工作作为推进企业重组、融合的有效手段，积极开辟了“两驱动”和“三融入”的新路径，促进了企业的深度融合和科学发展。     

300亿资金为贵州工业企业“输血”

正贵州省设立工业及省属国有企业绿色发展基金,是优化政府投资方式,提高财政资金使用效率,持续做优做强工业企业,推动国有企业高质量发展的重大举措。10月15日,贵州省工业及省属国有企业绿色发展基金(以下简称基金)启动会在省政府举行。基金总规模达300亿元,重点投向贵州省内具有发展前景、成长性好的工业企业及省属国有企业。基金的启动运营,是优化政府投资方式,提高财政资金使用效率,持续做优做强工业企业,推动国有     

关于“成都造”的近虑与远思

1998年9月,“成都造”风廉蓉城,现在,“成都造”作为成都工业企业及其名优产品的一个集合概念,已被政府各部门及社会各阶层广泛接受;作为代表成都工业整体形象的一杆大旗,已由成都工业的排头兵打出来了,作为成都商品在市场营销中的一块联合品牌已开始在全国叫响。那么,如何让“成都造”这杆大旗打下去并让星星之火燃成燎原之势,我们应当做些什么?     

实施“四个转变” 振兴县域经济

县办工业是维系、支持我国县（市）级政权和社会运行的重要经济支柱，是县级经济发展的重点。但目前县办工业普拉效益低下，处境艰难，70％的企业步入困境。从黔阳工业发展的现状来看，要振兴县办工业，必须实施“四个转变”。在体制上，要从企业内部的“小改”转变为整体上的“大改”。县办工业企业绝大部分是在计划经济时期建立的，这些企业一进入市场即显示出明显的“市场不适应症”。从黔阳县的工业企业来看，80％的工业企业经营手段落后，产权约束不力，对政府的依赖性太强，不能根据市场需要及时调整产品结构，企业效益每况愈下。企业…     

“人才兴企”打造百年云铜

在云南省地方国有大中型企业中,有一颗耀眼的“明星”令人瞩目,它就是云南铜业(集团)有限公司。云铜集团的前身,是我省几家分散经营的铜矿、冶炼企业等,后改制为企业集团。经过10年的改革发展,“云铜”不仅走出了濒临破产边缘的困境,而且一年一大步,实现了跨越式发展:“十五”期间,“云铜”实现了主产品产量、销售收入、利税、全员劳动生产率、企业总资产、职工人均收入等几大指标全部翻番。现已跻身中国有色金属工业50强第10位,中国铜工业第3强。2006年,“云铜”改革发展再上新台阶,各项工业指标均取得历史最好成绩,获云南省政府“特别贡献奖”。     

推进“两迁”工程 实现华丽蝶变

开展城区工业企业和专业市场提升性搬迁改造．是襄阳市委、市政府加快“两个中心”、“四个襄阳”建设作出的重大战略决策。樊城区是襄阳市的中心城区．也是全市“两迁”工作的主战场。市区需要外迁的266家工业企业．有161家在樊城：需外迁的72家专业市场．有45家在樊城．“两迁”工作的任务空前繁重．难度前所未有。我们将举全区之力．把这项难在当前、利在长远的基础工程做好做实．     

打造出版传媒“航空母舰”

改革的目的是加快发展，发展的标志是做强做大。经营性新闻出版单位转企改制，只是与市场接轨的第一步，要把刚刚下水的“小舢板”变成实力强大的“航空母舰”，还有艰巨的任务在后头。第二步的主攻方向，是在市场主体到位的基础上，加快产权制度改革，推进出版企业股份制改造，健全法人治理结构，完善现代企业制度，全力打造中国出版传媒“航空母舰”，全面提升我国出版传媒的国际竞争力。     

大龙经济开发区：“黔东生态工业新城”指日可待

10年来，贵州省大龙经济开发区工业经济完成了从“原始”到现代化的跨越之旅，诸多大项目、好项目在这片土地上落地开花。梳理往昔，站在“十二五”的新起点上，大龙经济开发区为自己描摹了一个立意更高远的经济新愿景：做大做强工业，以项目为第一抓手，引进更多大项目、好项目，实现工业从一枝独秀到多元支撑的完美转型，实现大龙经济开发区成为“非资源型工业城市科学发展标本”的新梦想。     

贵州启动工业企业“领跑者”行动

贵州通过实施“行业领跑者”行动,培育出一批在细分行业内市场有定价权、产业发展有话语权、关键核心技术有制高点、品牌知名度有影响力、规模和技术水平均为全国同行业中“领跑”的企业. 今年2月,为了推动贵州省工业经济发展方式更优、产业层级更高、质量效益更好、竞争实力更强,打造一支优势突出、占据国际行业制高点的行业领跑者企业队伍,提升贵州省工业经济产业竞争力和影响力,贵州省工业企业全面启动“行业领跑者”行动. 一场以“企业主体、政府帮扶、创新驱动、高效优质、重点突破、高端发展”为原则,以切实推进供给侧结构性改革为主线的贵州工业新路子正扬帆起航.     

帮助企业集团“轻装” 加快实现“两个转变”

乡镇经济发展到今天,要有真合现代潮流的高层次、高水平的发展,就必须走发展规模经济之路,这已是一个定论。正是基于这一认识,我们江宁镇通过学习张家港和扬州经验,不断强化对工业经济的领导力度,特别是发展规模经济、培植骨干企业、组建企业集团获得了显著的成效。全镇现有省级集团企业两家,工业产值5000万元以上的规模企业和行政村达8家。在去年南京市委、市政府确定的8家乡镇工业重点骨干企业中,我镇就占了两个席位。1996年1～6月份全镇实现工业产值6.0079亿元,实现利税4200万元,双双实现了“双过半”,规模企业的产值、利税分别占全镇总数的85％以上。但是,这一局面的建树只能说是有了一个良好的基础,在发展规模经济上如何加强体制建设、内部管理和探索新的增长之路,以适应“两上转变”的经济发展大格局,我们觉得还大有文章可做。     

“钱劲”与“前进”

从这一期起,市委工业工委与本刊联合开办“市场经济与价值取向”专题讨论,旨在通过活泼清新的形式,在不同观点的交锋中使企业中的青年朋友得到启迪,形成正确的价值观。市场经济的浪潮冲击着社会生活乃至个人生活的方方面面,带动了人们物质生活和精神生活的变化。在这个变化过程中,传统的价值观念正经受着日益严峻的挑战。在适应社会主义市场经济需要的新的价值体系尚未建立起来之际,如何通过正确的舆论宣传,引导广大群众尤其是青年朋友在金钱、择业等方面树立正确的价值观,是新时期提出的新课题。青工是企业的未来,也是国家的未来,青工的价值取向和价值观将在很大程度上影响着我国社会主义市场经济的发展方向。因此,这个讨论不仅是十分必要的而且将是十分有意义的。我们选择的讨论题力争既具有广泛的代表性,又与青工的价值取向密切相关。它们分别为(1)“有钱才有劲”是否是真理;(2)怎样着待“一职养、二职富”;(3)择业看重什么;(4)“甭管啥主意,能挣钱就是好主意”对不对;(5)“个人顾个人”是否是市场经济下的原则;(6)怎样做市场经济中企业的主人。本刊特约我国价值论专家、中国人民大学哲学系李德顺教授为这次专题讨论的顾问。欢迎各界人士,特别是企业中的青年朋友参与讨论。     

浙江海宁：探索“网格化”班组 强化“蓝领党建”

浙江省海宁市将现代管理机制与党建管理机制相整合，以制造业企业最广大的“蓝领”群体为对象，以企业最基层单位行政班组为网格，着力打造“网格化”班组，强化工业企业“蓝领党建”。他们立足企业最基层单元，建立“网格化”班组，将党建与生产经营管理有机融合，打造车间一线红色堡垒。将党、工、团、行政小组整合在一起，     

大力实施“四千工程”

“先遣队”和“主力军” 省委、省政府决定从2009年开始，实施以“壮大一批千亿产业、发展一批干亿集群、培育一批千亿企业、打造一批千亿园区”为主要内容的“四千工程”，它既符合“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的总体要求，又符合科学跨越、富民强省的发展目标，是实施“一化三基”战略的重要组成部分，是加速推进新型工业化十分紧迫的任务，是实现“弯道超车”的战略举措。在当前金融危机仍未见底的宏观背景下，省委、省政府提出应对危机、加快湖南经济发展，实现“弯道超车”的新思路，核心动力也在加速推进新型工业化。必须以转变经济发展方式和加快结构调整为主线，做大产业规模，提升集聚发展水平，打造旗舰企业，增强园区承载功能，增强湖南工业发展能力。实施“四千工程”的战略举措，就是要通过政策引导和大力扶持，深入挖掘湖南优势产业、优势企业、优势集群、重点园区的潜力，集中优势资源，重点推进，促进其形成强有力的带动作用和示范效应，成为湖南“弯道超车”的“先遣队”和“主力军”。     

“说”与“做”

“说”与“做”是一个矛盾的统一体。光说不做不行,光做不说也不行。要学会边做边说,即首先把工作做好,同时又善于总结和宣传自己的经验,因为从某种意义上说,知名度也是生产力! 临沂市罗庄镇,全国闻名。之所以如此,首先是因为人家“做”得好,二是因为人家“说”得好。罗庄的小城镇建设和企业的外部形象令人赞叹,其经验介绍更是别具特色。诸如:“只要精神不滑坡,办法总比困难多”;