辽西第一村——四家村

辽西第一村——四家村依山傍海，地理位置优越。1992年12月组建四家村企业集团有限公司，2006年8月改制为四家村企业集团股份有限公司。集团下属11个子公司，主要以房地产开发、工程建筑、铜业加工、印刷、旅游、运输、渔业养殖为主业。二、三产业占全村总收入的87％，农业收入占13％。2007年工农业总收入达3．6亿元，利税3300万元，村民人均纯收7500元。     

在创新中做强做大——四川新华发行集团体制改革的实践与启示

四川新华发行集团是中宣部、新闻出版总署确定的全国首批发行集团试点单位之一,并于2003年6月被中央确定为中西部地区唯一的全国文化体制改革试点企业集团。集团成立3年多来,主要经营指标连年以两位数的幅度增长。至2003年末,集团资产总额25亿元,净资产13亿元;实现销售收入46.5亿元,利润1.4亿元,上缴税收2.1亿元。集团还创造了多项业界第一:率先实行全员聘用合同制、干部竞聘任期制,全员转换职工国有身份;建立全国出版界第一支图书推销员队伍,创办全国第一家开放式出版物批发市场,兴办大型书城,构建统一、高效、立体化的连锁营销网络体系;创…     

谱写潞安大转型、大跨越、大发展的新篇章——中共潞安集团党委积极开展创先争优活动纪实

中共潞安集团党委认真贯彻落实省委书记袁纯清在全省领导干部大会上的讲话和对潞安的批示精神,以创先争优活动为契机,进一步明确了潞安集团“十二五”期间的战略目标,即：投资2000亿元,新增资产总额2000亿元,营业收入达到2000亿元,     

以科学发展观推进企业集团建设

山东高速集团坚持以科学发展观为统领，不断创新发展思路，用9年时间，注册资本从5亿元发展到150亿元，经营收入从21亿元发展到150亿元，总资产从不到60亿元发展到近1500亿元，实现了又好又快发展。     

求真务实 改革创新——四川省水电集团党委引领企业全面发展

四川省水电投资经营集刚有限公司（简称四川省水电集团）系省属国有大型骨干企业，本着以中小城市和农村为基地，以中小水电开发和农村电网建设为主体，以服务三农为重点，以促进地方经济发展为己任的理念，力争到“十二五”末，把集团建设成为拥有装机100万千瓦、配电线路100万公里、总资产500亿元、年销售收入100亿元、年利税10亿元的国有（控股）大型骨干企业集团。     

创新激发活力

近年来,安徽新华发行集团以改革为动力,以发展为目标.努力探索出一条国有文化企业的发展新路。2007年实现销售码洋45.4亿元、销售净收入34.05亿元、利润2.25亿元、资产总额达29.6亿元,与2003年公司管理体制改革前相比,分别增长72.17%、67.90%、184.81%、88.66%。今年初入选"全国文化企业30强",位居出版发行业第六位、发行行业第二位,成为中部六省发行业龙头。     

狠抓招商引资 促进经济发展

在过去的一年,齐河县把招商引资、对外开放作为经济工作的“牛鼻子”,举全县之力,聚全县之智,大招商,招大商,有力促进了全县经济特别是工业经济的大发展。全年共引进新项目283个,投资总额46亿元,引进到位资金11.7亿元。引进投资300万元以上的130个项目中,投资额300万元到1000万元的73个,1000万元到1亿元的47个,1亿元以上的10个。10个过亿元的项目,已有7个开工建设,全部投产后,年可新增销售收入27亿元,利税36亿元。对外开放、招商引资对齐河产生了深刻的影响,已经成为齐河经济和社会事业高速、跳跃发展的“助推器”。一是结束了齐河没有上市公司的历史。鸿运集团、旺旺集团、晨鸣集团、鲁抗集团等4家上市公司先后在齐河安家落户。二是结束了齐河历史上没有高新技术产品的历史。现在齐河已经拥有世界著名的病毒2000及抗癌疫苗、对甲基苯酚生产等一批高科技项目。三是结束了齐河工业无支柱产品、产业的历史。目前以     

西煤集团:效能监察成效大 一年节支三千万

山西省西山煤电集团公司实行效能监察制度,科学选题立项,精心组织实施,不断强化监察力度,一年就为企业增收１７１万元,节支３０８０万元。近年来,煤炭市场疲软、销售不畅、资金短缺等困难严重困扰着西煤集团。面对如此严峻的形势,集团公司纪委、监察处紧紧围绕增强企业经济效益这一目标,以“源头参与、过程控制、效果审查”为方针,以“降低成本、挖潜堵漏、增加效益”为目的,以强化企业内部管理为重点,注意从“五个环节”上积极抓好效能监察。一是抓好效能监察任务指标的分解,明确任务和责任;二是抓好重点,少立项、早立项,以便有足够的精力…     

以“争建创”活动为载体加强企业党建工作

焦作煤矿是一座有着100多年历史的老矿，是全国重要的无烟煤生产基地之一，2000年3月改制为焦煤集团。企业改制后，在上级领导和各部门的支持下，在国家相关政策的帮助扶持下，在煤炭市场好转的大背景下，焦煤集团针对企业实际，明确了“两来一去”的思路和“三步走”的发展战略，2003年以来企业生产经营总额相继突破20亿元、30亿元、40亿元大关，企业经济运行质量明显提高。目前，集团正在实施战略转折，根据集团制定的到2010年的奋斗目标，届时焦煤的煤炭产量要达到1000万吨，销售收入100亿元，上缴税费10亿元，销售收入、税费收入、职工人均收入三个主要指标五年翻一番，实现销售收入和资产总额“双百亿”，促进百年老企业的振兴。     

远大梦想

康宝华多年来"隐姓埋名",行事低调。作为沈阳远大企业集团(以下简称沈阳远大)董事长,他用10年时间创造了一个民企成功的案例,以下数字浓缩了他的创业精华: 1993年以注册资本金450万元组建集团;2002年跻身全国民企500强,位列38位;2003年企业已拥有资产8.5亿元,下辖16个子公司,销售额近30亿元,实现利税3.2亿元;至今连续5年稳坐国内建筑幕墙业第一把交椅,幕墙和电梯产品已挺进国际市场。 没有人能够随随便便成功,康宝华呢?     

让速度和效益同步良性发展——访贵州开磷集团董事长、党委书记屈庆麟

从一个单一重钙厂，到一艘磷煤化工行业“巨舰”。10年来，开磷集团主要经济指标以年均30％以上的速度增长；从销售收入5亿元到120亿元，开磷用时不到11年，提前4年实现“三步走”战略。今后10年。开磷将以十大产业支撑千亿元目标的实现。近日，本刊记者专访了开磷集团董事长、党委书记屈庆麟。     

维科，以先进的企业文化促进和谐企业建设

维科控股集团股份有限公司是以纺织为主业，贸易、房地产、能源、投资综合发展的高效率、国际化产业集团。企业跻身中国500强、中国出口100强、中国服装出口50强，在2005年度中国500最具价值品牌中，以68．07亿元的品牌价值位居第76位，是中国最具影响力的企业集团之一。2005年集团总资产达50亿元，销售收入70亿元，进出口额6亿美元。是2006浙江省纳税百强企业和宁波市纳税5强企业。     

创大业

1992年,经省委、省政府批准,山东省商业厅作为省直机关改革试点单位,整建制转体为山东省商业集团总公司。十年来,商业集团始终坚持“发展是硬道理”,艰苦创业,锐意革新,与时俱进,取得了显著成就,业务范围已拓展到现代零售业、生物制药、食品加工、对外贸易、星级酒店、房地产开发、教育传媒等产业,创造了“银座”和“润舒”等知名品牌,成为以贸易为龙头、实业为后盾、科工贸一体的大型企业集团。2002年销售收入31.8亿元。上缴利税1.2亿元,总资产达38.6亿元,分别比转制前增长10倍以上。现代零售业已成长为商业集团的第一大主业。2002年零售业营业收入     

鲁信集团:党建助推转型创新发展

正近年来,鲁信集团党委全面贯彻落实中央和省委关于加强党的建设、从严管党治党的要求,以巩固和强化党的领导为工作中心,为集团转型创新发展提供了坚强的组织保障。2015年利润总额21.64亿元,同比增加4.32亿元,增幅24.94%,主要经济指标均创历史最好成绩。经营业绩连续八年位列省国资委年度考核第一方阵,被中央文明委评     

志在一流——对哈尔滨啤酒厂集团化发展的调查

哈尔滨啤酒集团近年来以资产重组和资源整合为手段，以增强竞争力为目的，对企业进行品牌及资本运营，使生产能力由1993年的8万吨增加到目前的110万吨。2001年，集团完成产销90万吨，实现销售收入13．8亿元，利税5．18亿元。2002年l一7月份，完成产销59万吨，实现销售收入9．9亿元，利税3．2亿元，预计年总产量100万吨。哈啤集团公司通过资本重组后，由一个困难企业发展成为国内啤酒行业的重量级、超百万吨级“航母”企业，规模居全国同行业第四位。     

重庆地产集团让有限土地焕发无限生机

重庆市地产集团是以储备整治全市经营性土地为主要职能的大型投融资集团。作为政府运作土地资产的载体。重庆市地产集团干2003年2月28日挂牌成立，注册资本为20亿元。在政府主导型土地储备供应构架下和市场运作机制下．重庆市地产集团承担了土地储备整治、土地开发整理、城市重点基础设施建设和社会文化事业项目建设等重大任务。经过五年的发展，截止2007年，重庆市地产集团资产达到了352亿元。在重庆十个“百亿重点国有企业”中名列第三位。     

管理创新的成功实践——鄂钢集团公司调查

管理是企业发展永恒的主题。总结过去行之有效的经验,推广先进的管理经验,实施管理创新是当前搞好国有企业管理的一个重大课题。多年来,湖北省鄂钢集团有限责任公司围绕管理创新进行了可贵的探索。该公司以成本管理为基础,以人本管理为核心,创造了“最低成本经营、最低成本技改、最低成本发展”的三低模式。1990年以来,鄂钢固定资产原值由4亿元增至30亿元,净资产由不足2亿元增至22亿元,累计上交利税12.5亿     

以科技进步为先导 以味精产品为核心 茌平齐鲁味精集团走上扩张性发展道路

坐落在茌平县的齐鲁味精集团,是一家以粮食深加工为主,涵盖微生物发酵、生物制品、淀粉、热电、复合肥、医疗设备等产业的国家大型一类企业集团,总资产12亿元,固定资产8亿元,员工3500人(其中各类工程技术人员1400人)。2001年,集团实现利税8200万元,利润6400万元。2002年1—6月份,集团生产味精2.5万吨,实现销售收入3亿元,利税4200万元,利润3600万元。集团下属生物食品,三九味精等十几家子公司和一个国家级微生物发酵研究院;一个以生物科研为主的博士后工作站,产品已通过 ISO9002国际质量体系认证,拥有”春蕊”、“骏马”、“999”牌味精、鸡精、复合调味料、淀粉、生物复合肥、玉米保健油、饲料等二十几种主导产品,具有独立的进出口权。产品销往全国30多     

打造贵州企业“航母”——贵州“百亿企业培育行动计划”成效明显

为了培育一批有竞争力、影响力、带动力的大企业大集团,2010年,贵州省委、省政府把百亿企业培育等八个行动计划作为实施工业强省战略的重要抓手,省经信委牵头制订并组织实施了“百亿企业培育行动计划”（以下简称“计划”）.“计划”提出,到“十二五”末,要培育形成一批千亿元级、百亿元级大企业大集团,实现“352”目标：即力争实现营业收入1000亿元左右企业集团3户,营业收入500亿元左右企业集团5户,营业收入超100亿元企业集团20户以上.到2017年,力争实现营业收入超100亿元企业集团30户以上.同时,不断提升壮大“贵州100强企业”规模,培育形成一批后备百亿元级企业.     

西山金信建筑有限公司

西山金信建筑有限公司始建于1966年8月,其前身为中国人民解放军基建工程兵第四○五团,1983年5月集体转业,成立西山矿务局古交第三工程处,2000年5月改制为山西金信建筑有限公司,后更名为山西焦煤西山金信建筑有限公司。