实施“两驱动” 注重“三融入”

思想政治工作是兵工企业的优良传统和明显优势，在北方华安工业集团有限公司（以下简称华安集团）的发展中发挥了巨大的作用。自华安集团实施企业重组以来，集团党委以“把握方向、推动发展、保持先进、促进和谐”为职能定位，坚持遵循“企业重组、思想引路”的工作原则，把宣传思想政治工作作为推进企业重组、融合的有效手段，积极开辟了“两驱动”和“三融入”的新路径，促进了企业的深度融合和科学发展。     

物流管理的“阳光工程”——关于鸡西矿业集团供应公司改革的调查

鸡西矿业集团供应公司是在原供应处基础上成立的半独立的经济实体，负责全集团每年3个多亿元物资的采购供应。1998年前后，由于资金短缺，抹账采购，管理混乱，制度崩溃，致使2．6亿元的库存物资只能勉强满足全局30％的生产需求，当年吨煤材料费高达47元，成为鸡西矿务局效益流失的巨大“黑洞”。     

企业党建工作要铸好“魂”

北京市政路桥市政集团公司（以下简称“北京市政集团”）主要是以施工为主的大型企业集团，近几年来，综合经营额大幅攀升，取得了跨越式发展，企业连续三年入选“中国建筑业竞争力百强企业”，连续五年入选“中国建筑业500强企业”，这些成绩的取得，与公司卓有成效的党建工作是密不可分的，而党建工作能够发挥有效作用，主要得益于集团党委坚持每年开展不同主题的教育活动，为企业党建工作铸好了“魂”。     

让“领头雁”带“雁”齐飞

为适应新形势新任务的要求。切实做好非公有制企业党建工作。湟中县从2002年开始实行了“选派企业党建工作指导员”制度。先后向金塔酒业集团、万元实业基地、青海高原节能锅炉厂等41家非公有制企业选派了56名党建工作指导员。企业职工形象地把党组织称为“火车头”，把党建工作指导员称为“领头雁”。他们在促进非公有制企业生产经营和党建工作同步推进、协调发展上发挥着重要的作用。     

科技“水”涨 效益“船”高

青海省公路桥梁工程集团有限公司为国家一级资质公路施工企业、。IS09002国际质量体系认证企业、青海省信用优秀(AAA)企业。近年来，该集团抓住机遇，大胆决策，认真实施科技兴企的发展战略，使企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大，年生产能力从1999年的3．9亿元增至2000年的6亿元，2001年达到8亿元，走上了一条自我滚动、自我投资的良性发展轨道。如果把科技比作“水”，     

从“单枪匹马”到“抱团发展”

宁波贝发集团过去是“单枪匹马”的纯制造企业，现在威了“抱团发展”的大型文具集团，集制笔和文具研发、生产、销售以及国际商贸服务于一体，领着几十家企业向全球40O多家客户推广上万种具有自己品牌的文具产品．90％以上产品销往北美、欧洲、拉美等150多个国家和地区，与近30家世界500强企业建立了战略贸易关系，带动了资源整合，促进了行业发展，走出了一条独具特色的外贸之路。     

以“争建创”活动为载体加强企业党建工作

焦作煤矿是一座有着100多年历史的老矿，是全国重要的无烟煤生产基地之一，2000年3月改制为焦煤集团。企业改制后，在上级领导和各部门的支持下，在国家相关政策的帮助扶持下，在煤炭市场好转的大背景下，焦煤集团针对企业实际，明确了“两来一去”的思路和“三步走”的发展战略，2003年以来企业生产经营总额相继突破20亿元、30亿元、40亿元大关，企业经济运行质量明显提高。目前，集团正在实施战略转折，根据集团制定的到2010年的奋斗目标，届时焦煤的煤炭产量要达到1000万吨，销售收入100亿元，上缴税费10亿元，销售收入、税费收入、职工人均收入三个主要指标五年翻一番，实现销售收入和资产总额“双百亿”，促进百年老企业的振兴。     

人才开发推动自主创新

2005年11月，由昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂等整合而成的中国第二大烟草集团红云集团正式挂牌成立。“红云”是行业首家建立现代企业制度和现代产权制度的试点，也是第一家实现从工厂制向公司制转变的企业。利用“第一个吃螃蟹”的先行优势，“红云”迅速整合了在专卖体制下，企业发展壮大必不可少的生产计划资源。目前，红云集团的产量、销量和实现税利总额在中国烟草工业企业均排名第四位，在该行业中占有重要地位。     

打造贵州企业“航母”——贵州“百亿企业培育行动计划”成效明显

为了培育一批有竞争力、影响力、带动力的大企业大集团,2010年,贵州省委、省政府把百亿企业培育等八个行动计划作为实施工业强省战略的重要抓手,省经信委牵头制订并组织实施了“百亿企业培育行动计划”（以下简称“计划”）.“计划”提出,到“十二五”末,要培育形成一批千亿元级、百亿元级大企业大集团,实现“352”目标：即力争实现营业收入1000亿元左右企业集团3户,营业收入500亿元左右企业集团5户,营业收入超100亿元企业集团20户以上.到2017年,力争实现营业收入超100亿元企业集团30户以上.同时,不断提升壮大“贵州100强企业”规模,培育形成一批后备百亿元级企业.     

建设“四大红色工程”铸就“成长百强冠军”

新大地集团是以路桥建设为主营业务、非资源型的民营股份制企业。四年来，通过建设“四大红色工程”，实现了企业的科学快速发展，累计实现产值42亿元，税收2．15亿元，为社会提供就业岗位6000多个。 通过建设“红色堡垒工程”，确立了党组织领导和经营管理层“一体化、一肩挑、三同时”的组织方式，把党组织的政治核心和企业管理的中心融为一体，把“围绕企业抓党建，抓好党建促发展”落到实处。     

党建工作助推“狗不理”集团和谐发展

2005年，有着152年历史、驰名中外的“狗不理”通过竞拍，由国有企业转变为股份制企业。近年来，企业在品牌维护、品质提升、品牌价值等方面，都取得了前所未有的业绩。作为企业的出资人、狗不理集团董事长张彦森切身体会到，党组织就是非公企业的主心骨，党建工作就是企业发展的助推器——     

“三个融为一体”促进企业发展

四方电气（集团）有限公司是国家认定的高新技术企业，主营产品为电力系统自动控制设备。近年来，公司年产值连续超过10亿元，跨入了市文明单位行列，获得五一劳动奖状。如此佳绩的背后究竟有什么奥秘？四方电气员工给出了答案：我们虽然是非公企业，但党组织是企业的“顶梁柱”、党员是企业的“排头兵”，是“三个融为一体”，促进了企业发展和党建工作的双赢。     

“上中下”策引力帆化“危”为“机”

2008年11月20日，微雨。 虽是深秋，微风扑在脸上，已有冬意。 因为金融海啸，摩托车企业的冬天来得特别早。走在力帆集团厂区湿湿的道路上，饶有“悬枝小雨不胜愁”的感觉。     

变虚为实 发挥“外派监事”职能作用

百利机电集团在建立现代企业制度过程中，着力强化所属企业外派监事会的监督职能，由党委牵头将监事会工作重新整合，纳入整体监督范畴，形成纪捡、监察、审计、监事会“四位一体”的监督工作体系，实行统一领导、职责明确、监服并重、资源共享，对完善公司法人治理结构，加强对国有及国有控股企业的运营监控，规范企业监管机制，防止违规违纪起到了很好的推动作用。     

信息化建设为企业党建工作插上翅膀

西部矿业集团有限公司党委坚持以信息化建设为契机，充分运用信息系统和网络等手段，把网络平台作为企业党建的新载体，展示创先争优成果的新窗1：3，联系党群干群关系的新桥梁，使创先争优活动融入到企业管理、企业文化和信息化建设之中，让企业党建和党委工作插上了信息化的翅膀，真正成为了企业发展的“推进器”。     

朱治平：“诗仙太白”是这样复活的

“我这辈子没掉过泪，除了2005年那一次。”诗仙太白集团原董事长朱治平说。 2005年3月23日，“2004年度中国白酒工业经济运行发布会”在成都举行，会上，主持人高声宣布：“重庆诗仙太白集团，荣获中国白酒工业百强企业第28名。”     

建好我们的“家”

25名离休干部来自14个退出企业，他们单位各异、彼此陌生，在深化企业改革的大潮中，为支持企业的发展走到一起，共同组成了一个新“家”，这就是天汽集团退出企业老干部管理服务中心离休干部党支部。党支部自2004年成立以来，围绕“和谐向上、凝心聚力、共谋发展”的工作思路，团结带领老同志在振兴天津汽车工业、促进社会和谐稳定中发挥了积极作用，成为行业老干部队伍中的一面旗帜。     

走振兴之路 创发展新姿——记鸡西佳源煤业集团

鸡西佳源煤业集团的前身是鸡西市佳源煤炭销售有限责任公司。公司从1996年开始组建,创业9年来,已成为集煤炭生产加工、建筑建材、运输销售为一体的企业集团是鸡西市恒山区最大的私营企业和利税大户。佳源集团母公司注册资金3000万元,截止2004年末,经审计的资产已超过10000万元,累计给国家上缴各种税费3000多万元,成为鸡西市煤炭行业的纳税大户,是2003年黑龙江省500强企业,是省“AAA”级信用企业,2005年3月份被评选为黑龙江省银行业诚实守信单位。     

省工投集团开展“创先争优”七项活动

5月31日，云南省工业投资控股集团有限责任公司（以下简称“工投集团”）党委召开“创先争优”活动动员大会，集团119个基层党组织、3921名共产党员踊跃响应。工投集团“创先争优”活动主题是：加快构建工投集团工业投资平台、多元化融资平台、国有资产价值化经营平台，进一步增强企业核心竞争力。重点抓好七项活动：党组织规范化建设活动、学习型党组织建设活动、“三个一”主题实践活动、岗位争优活动、亮牌示范活动、服务群众活动、“辉煌十年”庆祝活动。     

抓结合 求实效——德钢党委开展“云岭先锋”工程纪实

德胜集团楚雄钢铁有限公司是由四川德胜集团收购原禄丰钢铁厂进行资产重组，于2000年8月成立的一家私营企业。公司先后获得“全国劳动和社会保障先进民营企业”、“中国民营企业500强”等荣誉，2003年上缴税金8683万元，名列2003年度全国私营企业纳税百强企业第八位，创造出良好的经济效益和社会效益。