试论企业销售环节的内部控制问题

内部控制是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊、减少损失,提高企业的获利能力具有积极的意义。对于销售环节来讲,加强内部控制更具特殊价值。一、企业销售环节存在的矛盾和风险失控的成因(一)企业销售环节存在的主要矛盾企业销售环节的内部控制,首先要面对销售中普遍存在的两对矛盾:一是对应收帐款的管理缺乏有效的监督考核机制,赊销与回款的矛盾普遍存在。对于销售者来讲,现款现货是理想的销售方式。但在市场竞争条件下,销售部门如果杜绝赊销,本企业的产品就很难尽快销出去,并导致产品的积压。这样,不仅新的…     

内部审计与内部控制的关系探讨

文章首先阐述了内部审计和内部控制的定义,接着分析了内部审计和内部控制的关系,指出内部审计是内部控制的重要要素之一,它起着对内部控制再控制的作用,内部审计与内部控制是相互依存、相互促进的,二者最终目标是一致的.最后提出加强内部审计,以提高内部控制效率的措施.     

全面预算与内部控制关系初探

全面预算是内部控制的基础，内部控制是全面预算的具体化。全面预算与内部控制相辅相成，发挥着各自的作用。在现代企业制度下，全面预算是整个企业财务管理体系的核心，对内部控制具有统领作用。     

如何实施有效的企业内部控制

内部控制是企业规模化经营和资本化的结果,是社会经济发展到一定阶段性的产物,也是企业管理的有效手段.内部控制的目标是确保单位经营活动的效率、资产的安全以及经济信息和财务报告的可靠性.其主要作用在于有助于管理者实现企业经营方针和目标;保护企业各项资产的安全和完整,防止资产流失;保证业务经营信息和财务会计资料的真实性、完整性以及单位内财务活动的合法性.在竞争激烈的市场经济中,企业要想存活下来,内部控制建设是必不可少的,必须建立完善的企业内部控制制度和体系,实施有效的企业内部控制.     

试论企业内部控制中的软控制

在企业内部控制体系运行中,硬控制是企业运行的基础,但其在实践过程中有一定的局限性。所谓软控制,是指那些属于精神层面的管理控制,它注重企业文化在内部控制中的积极作用。有了软控制的协调,企业内部控制体系才能真正发挥作用。     

浅谈企业内部财务控制

内部财务控制作为企业自我调节和自行制约的内在机制,处于单位中枢神经系统的重要位置,可以说没有健全完善的内部财务控制,就很难组织起现代化的社会大生产活动,也就谈不上现代化的企业生产和经营管理.健全有效的内部财务控制,不仅能保证企业会计信息的真实正确、财务收支的有效合法和财产物资的安全完整,还能保证企业经营活动的效率性、效果性以及企业经营决策和国家法律法规的贯彻执行.但由于内部财务控制,不仅是由人来制定和设计的,而且要靠人来实施和落实,因此,以人为本,加强管理者和员工的素质教育是加强内部财务控制的关键所在.     

论新经济条件下企业集团内部控制的创新

一、新经济条件下企业集团内部控制的设计目标内部控制的目标主要包括以下几个方面:保护生产经营的效率和效果,保证经营管理目标的实现;保证会计资料的真实、完整、可靠,保证会计信息的质量,规范会计行为;保证资产的安全、完整;确保有关法律、法规的贯彻执行。对于企业集团来说,由于它不同于单个企业,因此其内部控制目标具有层次性,即在某一总体目标之下还有更详细的目标,针对某项固定业务或某特定实体还有具体的分项目标。在新经济条件下,企业集团的内部控制,除了要达到单个企业内部控制的目标外,还要实现以下两个特殊目标:(1)风险防范目标…     

“以人为本”的内部控制模式:缘起、机理与应用

良好的内部控制环境是加强企业内部控制的保证,而控制环境是内部控制中的“软控制”部分,属于非正式制度的范畴,只有将其置于企业文化、人力资源政策的大背景下进行研究才更加有效.“以人为本”的内部控制模式,就是要以文化变革、人力资源政策渗透在经营管理的各个层面以调动起员工的变革热情,从而带动内部控制创新,实现内部控制环境与企业目标的良性互动.     

要素模式与高校内部控制评价

高校内部控制评价是对高校内部控制系统设计的完整性、执行的有效性进行调查、测试、分析和评估,要素评价模式是立足于内部控制要素特征的内部控制功能评价,是在全面检查、重点监督、成本效率兼顾、客观反映原则指导下,以高校教职工全员参与为基础、以高校管理层为责任主体、以校内评价机构为执行主体,以内部控制的控制环境、风险评价、控制活动、信息与沟通、内部监     

浅谈中小企业内部控制中的问题及对策

随着全球经济一体化进程的加速，企业在市场上竞争日趋激烈，所面临的风险也逐渐加大，企业要生存、要发展，建立并完善企业内部控制管理制度、创造良好的内部管理环境是关键。     

对高校财务内部控制管理的思考

高校财务内部控制是为保障高校财务业务活动有效进行,确保资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证财务信息的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。其工作质量和效果事关高校教学、科研和事业改革发展大局。随着高等教育体制和财政体制改革的不断深入,高校财务内部控制管理工作也面临新的挑战,出现许多薄弱环节。突出反映在预算及执行控制、物资采购与管理控制、财务会计核算手段的规范与控制、校内经济行为的规范与控制等方面。本文具体分析了这几方面存在的问题,并提出了强化高校财务内部控制的对策。     

内部控制与公司治理的探析

近年来,我国企业基本建立了现代企业制度,但相应的内部控制制度与公司治理还有待于健全和完善。健全和完善有效的内部控制与公司治理,不仅能保证企业会计信息的真实正确、财务收支的有效合法和财产物资的安全完整,还能保证企业经营活动的效率性以及企业经营决策和国家法律法规的贯彻执行。内部控制与公司治理都统一于实现企业目标。内部控制的主要目标是减少虚假会计信息,降低经营风险,保护资产的安全和完整,其基本目标仍是保证企业目标的实现;而公司治理的目标是保证企业在多方权力制衡的轨道上正常运行,防止董事、经理等代理人损害股东的权益,确保企业目标的实现。     

企业内部控制规范体系与审计委员会制度建设

审计委员会制度在现代公司治理体系中居于关键的地位,2008年颁布的企业内部控制规范体系为我国完善审计委员会制度提供了契机,文章分析了内控规范体系对审计委员会制度的新要求,并根据公司治理内在逻辑体系和国际经验提出了改进审计委员会制度的建议.     

试论企业会计电算化与内部控制

会计电算化是以电子计算机为主的当代电子技术和信息技术应用到会计实务的简称.是用电子计算机代替人工,实现记帐、算帐、报帐、查帐以及部分需由人脑完成的对会计信息(数据)的统计、分析、判断乃至提供决策的过程.     

企业内部控制管理刍议

内部控制是企业为保护资产的安全、完整,提高会计质量,提高经营管理效率,确保经营目标的实现,通过制定和实施一系列制度、程序、方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和系统在运行过程中出现偏差及时纠正的动态过程和机制。企业内部控制制度涉及到企业的各个职能部门和     

浅谈商业企业全面质量管理与内部控制

正伴随着我国市场经济改革的深入发展,商业企业作为市场经济体系中的重要部分,其所面临的市场压力和竞争形势都非常严峻。全面质量管理作为一种现代管理手法再次被提出并运用,对提高商业企业质量管理和内部控制水平有着积极作用。一、全面质量管理与内部控制的定义及意义全面质量管理是一种以质量为中心的全面管理模式,是一种覆盖全员、全方位、全过程的质量管理方法。简单来说,全面质量管理就是商业企业提     

事业单位内部控制制度存在的问题及对策

内部控制制度是单位的管理层和基层员工共同实施并遵守的,应用于单位整个管理过程,为防范管理风险、实现单位基本目标提供合理保证的一系列规章制度。内部控制制度对于保障组织机构的正常运行具有至关重要的作用。＂得控则强,失控则弱,无控则乱＂,完善有效的内部控制制度,是组织机构高效运行的基础。但长期以来,社会关注的焦点往往集中在企业内部控制制度的完善上,     

企业内部会计控制制度的问题与对策

会计内部控制制度是一种动态行为 ,受经济因素和单位外部环境的影响较大。完善企业内部会计控制 ,必须提高内部控制意识和风险防范意识 ,建立一套行之有效的监督服务体系 ,加快会计电算化建设 ,改进会计内控制度的人员素质控制机制     

协调员工与企业关系彰显党组织的作用

近来年,江苏韩泰轮胎有限公司党委针对外资企业生产经营特点,扎实推动以“企业主支持党建工作、党组织支持企业发展”为主要内容的“双支持”活动,着力彰显党组织的作用,协调了员工与企业间的利益关系。在推动企业发展中,注重协调员工和企业之间的利益关系,取得了可喜的成绩。     

加强和改进企业思想政治工作的思考

随着国企改革的逐步深入，特别是企业内部改革力度的加大，现代企业制度的建立，以及受到社会上各种思潮的冲击，职工的思想观念、组织形式、利益关系发生了极其深刻的变化。在这一新的形势下，思想政治工作越来越显示出其政治优势和重要作用。思想政治工作是凝聚人心，调动人的积极性，激发人的创造性的工作。企业思想政治工作要保持生机和活力，必须紧跟形势，服从、服务于经济工作，紧紧围绕企业生产经营和深化改革这个中心来确定工作重点，