第一百二十二回 问责须精准 书香蕴华夏

正"坚持严管和厚爱结合,实事求是、依规依纪依法严肃问责、规范问责、精准问责、慎重问责,真正起到问责一个、警醒一片的效果。""有效解决问责不力和问责泛化简单化等问题。""正确对待被问责的干部,对影响期满、表现好的干部,符合有关条件的,该使用的要使用""改进谈话和函询工作方法,有效减轻干部不必要的心理负担"……中办近日发出的《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》,专门拿出一个部分,强调完     

向软庸懒散“亮剑”——江口县深化机关作风建设工作扫描

江口县找准节点,重拳出击整顿干部作风,盯着看、督着办、逼着干,确保创经验、作表率,促进作风大转变、经济大发展。近日,江口县效能办向社会通报:自2012年元月启动治软、治庸、治懒、治散"效能亮剑"专项行动以来,该县有7名科级干部被问责,诫勉谈话9人,通报工作不在状态、公车治理不力等违规违纪干部26人,查处工作失职、违纪涉农资金案件12起,收回违纪资金180.2万元,党政纪处分12人,移送司法机关3起,2名拟提拔对象因涉及调查被暂停资格。     

湖北咸宁推行“问廉问责”“问倒”数十名干部

自去年8月湖北省咸宁市纪委推行“问廉问责”制度以来,各级纪检监察机关共发出“问廉问责书”465份,被问单位164个,个人301人,其中42名党员干部分别受到谈话诫勉、通报批评、调离岗位、免职处理或党纪政纪处分。     

“提醒谈话”挽救干部在日常

正最近,四川省委审议通过《关于在省一级干部开展谈话提醒工作的实施方案》,以制度性设计在省委班子和省级领导干部中先行提醒工作,将纪律红线严在经常、融入日常,用帮扶挽救体现组织最大厚爱。"提醒谈话"是组织厚爱。党的十八大以来,"从严治党"净化了党内政治空气,"批评与自我批评"助党员干部自省自觉,唤起初心、重拾信仰。可以说,党从未放弃挽救迷失干部,一直想方设法帮助迷失干部"回头"。四川不失     

惩腐公告

云南省通报全省实施党蜂领导干部问责和行政行为监督制度情况。今年上半年全省共问责各级干部1246人，其中厅级干部3人、县处级干部35人，乡科级干部433人。     

"你被问责了没有?"

近年来,许多地方针对"太平官"、"混事官"的"不作为、乱作为"等问题,纷纷实施了问责制.浙江省出台"庸官问责"法,对公务活动中接受当事人礼品、礼金,在管理和服务中违背政策,能当场做出行政许可决定而不做的等30种行为实行问责,全省有8000多名干部被追究法律责任、纪律责任和政治责任.重庆市实施"行政首长问责制"一年多,问责49人,有87名干部被追究责任.湖南省岳阳市的问责制处分了21名"不作为、乱作为"的干部.现在,岳阳的很多干部一见面,寒暄问候的便是:"你被问责了没有?"     

银川市效能建设问责一年 25个单位和322名干部被问责——《银川市党和国家机关及其工作人员不当行为问责办法》周年回眸

2009年6月1日,银川市委出台了《银川市党和国家机关及其工作人员不当行为问责办法》(以下简称《问责办法》),这是全国首个机关人员不当行为问责办法。实施一年来,问责单位25个、个人322人。(其中,县处级干部8人,科级以下干部314人。问责     

党建信息

文山州|“三项行动”强化党组织引领夯实农村基层党建,是文山州在乡村治理中的"固本"之策。文山州通过抓组织、强核心,探索实施"三项行动",不断强化基层党组织的领导核心作用。实施"能人治村"行动。结合扫黑除恶专项斗争,通过组织谈话、主动承诺、实地走访、层层联审等步骤,对4.8万名村组干部进行2轮联审,清理补齐村(社区)"两委"及村(居)民小组干部,对开展联审工作不严不实的干部进行问责。     

不妨向问责“责问”一声

四川省巴中市，为了改进下部工作作风，采取“问事、问人、问责”制度，谁撞枪口谁下课。在两个多月的时间，免职、停职75人，诫免谈话和通报37人，批评教育警示100多人。据说，问责真的问出了高效率和好风气。（2008年9月10日《中国青年报》）     

“回炉淬火”让不胜任现职干部重新出发

正去年以来,景县探索实施了干部召回管理制度,对综合表现不胜任现职又不足以给予党纪政纪处分的干部"回炉淬火",改变了一些干部"庸政、懒政、怠政"却问责乏力的局面,有效激发了干部干事创业的积极性。明确召回程序,做到公开公正。出台《景县不胜任现职干部召回管理办法》,明确对出现19种情形的干部实行召回管理,规定三步召回程序。一是提出召回建议。单位主要负责人的召回,由县委"五人小组"提出建     

构建科学有效的干部问责机制

<正>党的十八届四中全会指出,"建立重大决策终身责任追究制度及责任倒查机制"、"强化对行政权力的制约和监督,完善纠错问责机制"。不久前,有媒体做了统计:2008年以来引起舆论关注的52起官员免职案例中,被免的85名官员中已有29人起复。按照规定,因问责而免职的党政领导,复出至少相隔一年。但现实中一些官员的快速复出,不仅容易使公众产生"暗箱操作"的感觉,更令人质疑干部问责制度的有效     

关爱干部成长 了解干部心声

<正>一直以来,组织部门与干部沟通交流的方式主要局限于干部任前谈话、年终考核谈话、警示提醒谈话三种。随着新时期干部队伍的不断变化,原来的谈话工作呈现出范围不广、内容固定、形式简单的弊端,越来越不能满足双方多方面的需求,出现了组织对干部思想工作状况缺乏了解,上层决策与基层实际脱节等问题。针对以上情况,临漳县充分发挥组织部门干部之家作用,在全县推行"三化一提"干部经常性谈心谈话工作制度,通过分工明细化、过程课题化、信息属性化,对组织工作中存在的不足逐步完善,进一     

谈到心里去 谈出好风气

正集中换届之年,不少领导干部面临"进"的机遇、"退"的考验、"留"与"转"的选择。面临变动,有的干部可能会产生情绪波动,影响工作开展。这就需要用好谈话谈心制度,围绕重点人群和关键岗位,开展有针对性的谈心谈话,为领导干部吃定心丸、喝清醒汤、打预防针、补营养液。谈心谈话要谈到心里去。当干部面临岗位异动患得患失、心神不宁时,通过谈心谈话,帮助其摆正心态,以平常心面对职位变迁。当干部遭遇挫折,悲观失望、意志消沉时,通过谈话给其鼓舞和激     

用谈心谈话谈出换届好气象

正县乡领导班子换届期间,每名领导干部都要面临"进"的机遇、"退"的考验、"留"与"转"的选择。面临变动,有的干部可能会产生情绪波动,影响工作正常开展。这就需要用好谈心谈话制度,突出重点人群,突出关键岗位,开展有针对性的谈心谈话,为领导干部吃下定心丸,喝好清醒汤,打上预防针,补充营养液。谈心谈话要谈到心里去。当干部面临岗位变动患得患失、心神不宁时,通过谈心谈话,能帮助其摆正心态,以平常心面对职位变迁。当干部遭遇挫折,悲观失望、意志消沉时,通过谈心谈话给其鼓舞和     

中组部要求:严格执行问责制度,调整不适宜担任现职干部

<正>中组部近日要求,要落实从严管理干部的要求,严格执行问责制度,调整不适宜担任现职干部。对不胜任现职的,进行诫勉谈话或者组织调整;对不称职的,视具体情况分别作出免职、责令辞职、降职等组织处理。各地要制定实施调整不适     

加强日常了解考核和综合分析研判推动干部队伍建设

全国、全省组织工作会议提出,要把班子和干部的情况在平时掌握起来。只有平时就把班子和干部情况掌握起来,才能从严管理,有效防止"带病提拔"。去年以来,我们改进年度考核,用3个月的时间对区县和市直部门班子进行考察。一、注重谈话了解,解决"不深不透"问题。一是强化考察力量。考察力量决定工作力度、影响考察     

“五步工作法”

正2017年12月以来,贵州省委主要领导在全省经济工作会、全省脱贫攻坚表彰暨秋季攻势总结电视电话会等多个场合强调,要推进政策设计、工作部署、干部培训、监督检查、追责问责"五步工作法"。政策设计要上接"天线",下接"地气",科学决策。工作部署要周密细致,可操作性强。干部培训要确保每项政策的出台都要及时、到位地让干部弄明白、理解好,提升执行力。监督检查要夯实各级抓落实的责任。追责问责要严肃责任追究,做到有权必有责、有责必须担当、失责必追究。     

资讯

正国家信访局首设曝光台,问责不作为近日,国家信访局官网首开"曝光台"栏目,公布5起地方官员因办理信访不力被问责的案例,各地共有29名责任人被问责,最重者被移送司法并"双开"。如2015年2月,阳江市冯某网上投诉,反映市政府两名干部强占村里农户的水田10多亩。其后,该局跟踪督办发现情况属实。但当地的国土资源所等未能及时发现、制止。国家信访局督查后,4名人员受到追究,两名干部被立案审查。据了解,近几年来,国家信访局加大了对涉及民生领     

莫做“三不为”干部

<正>据报道,辽宁省出台《党政领导干部不作为不担当问责办法》,把"为官不为"纳入"四风"整治的重要内容,有140多名领导干部因"为官不为"被问责,取得了良好效果。笔者从心里为这种做法点赞叫好。自新一届中央领导集体"打虎拍蝇"、开展铁腕反腐以来,在一些干部身上出现了"不作为"的现象,被形象地称为"三不为"干部,即"不想为",表现为安于现状,缺乏工作热情,工作按部就班,涛声依旧;"不敢为",工作畏首畏尾、患得患失,甚至为了不出     

万荣县:近距离识别干部

一是在培训中识别干部的"思维"。建立健全干部教育培训机制,在培训过程中,改变传统的以讲为主的教学方法,通过分小组讨论问题、热点工作调研、演讲、知识竞赛等方式了解干部思维,从而发现具有成长潜质的干部。二是在谈话中识别干部的"政德"。建立领导与干部谈心谈话制度,每年"县委书记与乡镇主要领导、县直单位负责人""、组织部长与实职副科级领导干部"、"分管干部的副部长与科级后备干部"都要进行一次谈心谈话活动,通过干部的言谈举止,了解干部的内心想法,从而识别干部