浅谈领导班子成员的角色错位

领导班子的每个成员，在领导班子内部都担任不同的角色，有正职、副职之分，副职又有不同的排列顺序和职责分工，从而使领导班子形成一个有机的整体，发挥整体功能。有些领导班子不团结，内耗多，形不成合力，整体功能发挥得不好。认真分析其原因，绝大多数是由处理日常工作产生的磨擦和矛盾导致的，而这些磨擦和矛盾多由领导班子成员角色错位造成。领导班子成员的角色错位主要有以下三种情况：一是向上错位。领导班子成员超出自己的职责权限做决策、处理问题，去做上级领导职责范围内的事情，或者副职去决定和处理正职职责权限内的事情。二…     

公开选拔领导干部面试试题

试题一:(答辩时间为7分钟)你如果走上领导岗位,对增强领导班子的凝聚力和战斗力,有什么原则性的考虑?测试重点:分析综合能力答辩参考思路:1.坚持党的基本路线,与中央保持高度一致,是增强领导班子凝聚力和战斗力的政治基础。2.坚持党的基本理论,是增强领导班子凝聚力和战斗力的思想基础     

浅论副职领导干部的角色意识

浅论副职领导干部的角色意识●陈大伙领导班子中的正职与副职，由于各自所承担的责任不同，地位不同，因而在班子里担任的角色不一样，处理问题的方法也不一样。要想发挥好班子的整体功能，使班子成为一个坚强有力的战斗集体，作为一个副职领导如何找准自己的位置，扮演好...     

素质教育中的班主任角色

班主任是班级建设的组织者,是学校德育工作的重要骨干。班主任以自己的理想信念、人格品位、教育思想、教学技艺、文化素养等等,在教育实践中扮演着重要角色,并对学生的成长产生着深远的影响。那么班主任在素质教育中,应该扮演什么样的角色呢?笔者认为,班主任扮演的角色是多方面的,但主要应扮演以下三个角色:     

增强班子团结是从严治吏的重要问题

团结是各项工作取得胜利的根本保证,是克服艰难险阻的法宝。各级领导班子要担负起自己的职责,就必须加强团结,使自身成为一个团结战斗的集体,只有全党以及党的各级领导班子象钢铁般的坚强团结,才会产生巨大的力量,才能团结和组织最广大的人民群众、调动浩浩荡荡的大军,去实现新时期党的基本路线。从运城地区的实际情况来     

论领导班子的团结协作

领导班子的团结协作是干好各项工作的前提.领导班子不团结、不协作的表现和危害值得我们重视,要搞好领导班子的团结协作必须使每个成员都具备基本素质:严己宽人、容忍个性、和而不同、合作意识等,此外,还必须制定合理有效的制度.     

配角的心理素质与要求

领导班子成员间客观地存在着“主角”与“配角”的关系,正确处理好这种角色关系,对维护班子团结,充分发挥系统整体贡献效能显得尤为重要。     

正副职相处的几个要点

团结问题，是一个领导班子能不能形成合力，能不能最好地发挥班子的整体效能、全面完成各项工作任务的核心问题。江泽民同志曾说：“党的团结，特别是各级领导班子的团结，是压倒一切的中心问题，是社会稳定、事业发展的关键环节。”领导班子只有团结一致，形成合力，班子的领导核心作用和战斗堡垒作用才能充分发挥出来。正职和副职的团结是班子团结的基础，必须根据各自的角色位置去把握工作，协调关系。作为正职，第一、要给副职授权并支持副职行使权力。通过授予实权使副职从内心感觉到位子是实的，权力是真的，说话是硬的，责任是重的，…     

对领导班子团结问题的辩证思考

我们党历来十分重视团结，把团结视为党的生命。一个地区、单位的领导班子，是本地区、本单位的中坚力量，是各项事业的“领头雁”、“火车头”。人们常讲，火车跑的快，全靠车头带。但是这个车头应该是有“合力”的，否则就形不成统一、向前的力量，就会影响车头的动力，影响整个列车的运行速度。这个“合力”就是团结。领导班子团结了，班子成员就会没有后顾之忧，就会有好的精神状态，使领导班子产生“内聚力”。领导班子团结了，才能在干部群众中树立良好的形象，才能有威信，才能形成强大的凝聚力，把广大干部群众紧紧地团结在自己的周…     

团结奋进干事创业带好班子促进发展——关于“讲团结、干实事“的学习思考

一、关于加强团结的思考 　　团结是永恒的主题.团结就是大局,团结就是力量,团结就是胜利.领导班子战斗力的强弱,关键取决于能否充分发挥班子的整体效能,取决于领导班子的团结程度.只有紧密团结,才能步调一致,协调配合,形成合力.那么,怎样才能加强团结呢?我认为,必须做到“五靠“: 　　……     

亮本色聚人气 服务医院发展

南开医院是一所以中西医结合为主要特色，以中西医结合临床外科为龙头学科，各学科门类齐全的三级甲等综合性医院。2007年，在医院领导班子成员少、医疗任务重、职工及医院发展方式面临多种选择的特殊时刻，我走上了医院党委书记的岗位。面对熟悉的医院环境和同事，我下定决心要用最短时间完成好从副院长到党委书记角色的转变，并把全力配合院长工作、团结好领导班子、带好干部职工队伍作为自己的首要职责。     

对增进领导班子团结的几点思考

领导班子的团结问题，事关领导集体的战斗力和在人民群众中的感召力。在新形势下，我们应如何进一步增进领导班子内部团结，更好地发挥领导班子的“龙头”、“领头雁”作用呢？对此，笔者调查了县内数十家企事业单位，并作了一些思考。（一）影响领导班子团结的几个主要因素。从调查了解的情况看，各级领导班子团结状况形如纺经，即团结问题严重亟需调整的领导班子和真正形成了合力“铁板一块”的领导班子比例都很少。班子总的来讲是团结的，但内部或多或少存在矛盾，有不团结因素，单位工作能照常运转的占绝大多数。影响班子内部团结的因素…     

浅谈领导班子求团结的方法

在领导班子建设中,团结是个极为重要的问题。领导班子是一个整体,每位成员只是其中的一分子,无论他的能力多强,始终要相互依靠班子成员间的整体力量,才能发挥作用。只有团结的班子,才是有凝聚力、战斗力的班子。在实际工作中,如何在班子中既摆正自己的位置、履行好职责,又团结好其他班子成员,从而达到班子整体功能的充分发挥,值得每一位领导     

领导班子要带头讲团结

领导班子是党执政兴国的决策者和组织领导者。推动一个地方加快发展，关键在于建设一支讲团结的高素质领导班子。笔者认为，团结是领导班子建设的灵魂。落实科学发展观，各级领导班子必须带头讲团结。     

浅谈企业领导班子的团结

我们党历来十分重视党的团结 ,认为党的团结是党的生命 ,是革命和建设取得胜利的基本保证。在革命战争年代 ,毛泽东同志就把团结看成是我们党克敌制胜的法宝。他特别强调领导班子团结的重要性 ,指出 :“如果这‘一班人’动作不整齐 ,就休想带领千百万人去作战 ,去建设。”邓小平同志强调说 :“安定团结十分重要 ,加强全国各族人民的团结 ,首先要加强全党的团结 ,特别是要加强党的领导核心的团结。”江泽民同志也曾经说过 :“党的团结 ,特别是领导班子的团结是社会稳定、事业发展的决定环节。”许多实践证明 :小到家庭、大到企业、国家 ,团结…     

领导班子中主角和配角的关系浅谈

领导班子是一个群体,要充分展示群体效应,发挥整体功能,首要的一条,就是其中的每一个成员都必须十分明确自己的职责和分工,正确地、恰当地行使自己的权力。这就如同演戏,演员一定要熟悉自己所扮演的角色,才能在舞台上唱好主角,当好配角,互相配合,齐心协力,演出一台有声有色、生动活泼的戏剧来。在一个地区、一个部门领导活动的大舞台上,正职是主角,副职是配角。做为主角和配角,他们的主要职责和义务是什么?又     

论权力行使与领导班子团结

该文通过对权力概念的阐释,指出影响领导班子团结的关键因素是权力行使,而领导班子成员在权力行使中的谋私现象,则是危及领导班子团结的祸根。文章强调要正确处理好正职与副职之间的权责关系,发扬民主、用权谋公、权责相应,从权力行使的角度,解决好领导班子的团结问题。     

把握敏感问题 增进班子团结

在领导班子中，对一些敏感问题注意不够，处理不当，往往容易引发矛盾。要积极主动地维护领导班子的团结，必须准确把握影响班子团结的敏感问题，以防患于未然。领导班子内部经常发生的敏感问题，主要有以下几个方面：一是不同意见引发矛盾。有些领导班子成员，自己对了便炫耀高明；别人错了，则到处散布。二是职责划分引发矛盾。有些领导班子成员在分工上斤斤计较，你管的那块重要，我管的这块不重要等等。结果导致出现“分工变成分家，分权变成分裂”的局面。三是任用干部引发矛盾。个别班子成员在干部问题上以人划线，搞自己的“四梁八柱…     

党政主要领导是班子建设的关键

俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”鸟无头不飞、蛇无头不行”。这些都充分说明了头领的重要性。党政主要领导干部在领导班子中,就处于“车头”的位置,一个单位领导班子强不强,集中体现在它的党政主要领导能力强不强。当前,一些地区和单位领导班子不团结或团结不太好,主要表现在     

加强领导班子团结的辩证思考

加强领导班子团结的辩证思考宋志学团结是领导班子的生命，团结就出战斗力，出生产力。近年来，各地在加强领导班子团结上做了大量工作，但是仍有“按下葫芦浮起瓢”的现象。出现这一问题，从工作看，往往是我们就问题解决问题，而忽视了从根本上的综合治理。班子不团结问...