关于当代大学生职业价值观之柔性教育刍议

当代大学生的择业,直接受职业价值观的支配。而大学生职业价值观的形成是由其世界观、人生观所决定。高校可借鉴企业对员工的柔性管理与教育经验,为大学生的职业价值观教育营造柔性氛围,设置柔性目标,并实施柔性的教育方式方法。     

高校辅导员柔性管理机制构建探讨

借鉴和引进企业柔性管理模式是高校管理工作改革和发展的新趋势,对高校辅导员实施柔性化的管理是适应当前形势的必然要求。针对当前高校辅导员管理中存在的各种问题和不足,高校应努力构建辅导员柔性管理的三维机制,激发辅导员工作的积极性和内在潜能。     

发挥党外知识分子在企业发展中的作用

中国石化集团第四建设公司在企业管理过程中，注重融入“企业即人、企业为人、企业靠人”的理念，一方面靠刚性约束加强制度管理，另一方面靠柔性导向加强人本管理，在依靠职工办企业中注意调动起广大知识分子特别是党外知识分子的积极性、创造性，促进了企业的和谐健康发展。     

创新管理理念 理想为现实

企业生存的基础是效益。追求效益最大化，就必须采取一切积极有效的对策与措施，使生产经营能够高效运行，这就是企业管理。加强管理是实现企业可持续发展的主要动力。就汽贸维修而言，目前正处在供过于求的困难局面，而我们的企业管理还有许多不足，管理水平与现代化、科学化有距离，仍然采用的是“以物为中心”的刚性管理，“以人为中心”的柔性管理明显不足，获取信息的手段和信息传递的效率也不能满足市场要求，企业面临的客观形势比较严峻。凶此，转变思想观念，创新管理理念，进一步提高管理水平，向管理要效益，则是实现企业可持续发展需要解决的首要问题。     

柔性管理：构建和谐社区的现实选择

柔性管理是知识经济时代企业管理的发展趋势,当前在社区建设中可以借鉴和采用柔性管理理论,这是当前构建和谐社区一种新的可行路径。本文分析了柔性管理的内涵和特征,探讨了当前构建和谐社区中存在的主要问题,并提出相应的解决对策,以更好地推进社区柔性管理,促进和谐社区建设。     

试论企业人力资源的柔性管理

人力资源的柔性管理是践行以人为本的科学发展观。如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业，是每个企业管理者和人力资源开发部门着力思考的一项重要内容。     

企业文化管理:企业增效的助推器

企业文化作为新的管理思想，其特点是将企业的“硬”管理和“软”管理结合起来，以“软”管理为主，即以“物”为重点的管理转变为以“人”为核心的管理。企业实施文化管理，应该树立以人为本的现代化企业理念；提高企业的人力资源素质；明确企业价值取向，凝炼企业精神；运用 CI战略，塑造企业形象。     

着力文化整合 丰富企业文化——中交二航局工程装备分公司企业文化建设纪实

企业文化是企业在历史过程中形成的相对稳定的价值标准、制度规范、习惯传统，是反映企业管理趋向和特质的理念集成，属于在企业管理中发挥“柔性”作用的道德范畴。中交二航局工程装备分公司（以下简称装备分公司）四年多来，一直在努力探寻一条能够使企业文化与员工发生“化学反应”的正确道路。     

论当前我国政府绩效管理中存在的问题及解决对策

政府绩效管理是指政府在履行公共责任的过程中，在内部制度与外部效应、数量与质量、经济因素与伦理因素、刚性规范与柔性机制等方面，以公共产出的最大化和公共服务的最优化为目标，实施的一种全面的、系统的管理。它强调以绩效为本，以服务质量和社会公众的需求满足为政府的基本价值取向，运用各种管理手段和管理机制，提高政府行政能力，优化政府形象，蕴含了公共责任的管理理念，是政府管理制度、管理机制和管理方法的创新。     

新置换及其创新与企业跨越式发展

本文围绕企业核心能力和企业跨越式发展,深入分析和阐明了创新、特别是置换创新,对于实现企业跨越式发展的意义。文章首先分析阐明了企业跨越式发展的可能性和现实性来自于企业的创新、特别是置换创新,创新的实质是提高企业的核心能力,企业核心能力是企业跨越式发展的关键。接着,分析和阐明了通过置换创新提升企业核心能力的逻辑与机制。最后,通过对竞争与竞合、刚性管理与柔性管理、实体企业与虚拟企业的对比分析,阐明了通过实施新置换战略推进企业跨越式发展的过程。     

构建适宜的财务会计管理模式发挥企业经营的边缘性与柔性效力

当今社会,企业经营的边缘性与柔性日益明显,企业边界日趋模糊,经营空间更为广阔,经营活动更具深度和弹性。伴随着资本经营的实施,企业经营将呈现出多视角、全方位的立体化格局,企业经营的边缘性与柔性决定财务活动的领域不断扩大和丰富与之相适应,建立一套高效、科学的财务、会计主体边缘管理模式,既是业务经营与资本经营的共同需要,也是资金运动本身的内在要求。把握经营的边缘性和柔性,构建适宜的财务会计管理模式,充分发挥边缘经营和柔性经营的效力是企业成功经营的重要条件之一。     

浅议构建和谐企业劳动关系

劳动关系是否和谐影响并决定着一个社会和谐的程度，目前我国企业劳动关系还存在着许多不和谐的因素。我们应当采取多种措施如采用柔性管理模式、建立健全制度管理、积极发挥工会作用等，努力构建和谐的企业劳动关系。     

上海柔性延迟退休年龄:男性上限六十五岁 女性六十岁

<正>从10月1日起,上海实施柔性延迟办理申领基本养老金手续。上海公布的有关试行意见提出,延迟年龄男性一般不超过65周岁,女性一般不超过60周岁。试行意见将企业各类人才均纳入柔性延迟申领养老金实施范围,即参加本市城镇养     

论高职院校职业理想教育与柔性管理的契合

职业理想教育是高职院校德育工作的重要内容,为提高职业理想教育的实效,柔性管理理论在高职院校职业理想教育工作中的运用势在必然。本文从解读柔性管理和职业理想教育入手,寻找柔性管理和职业理想教育的契合点,试图从柔性管理的角度来探讨职业理想教育。     

"柔性管理"的特征、作用及实践

柔性管理具有刚性管理不可替代的特征和作用,其有效运用对于企业管理具有十分重要的现实意义,确立"人本中心"的管理思想是在我国建立现代企业制度过程中应特别注意的重要方面.     

基于柔性管理的民营企业人力资源管理模式研究

本文围绕民营企业在人力资源管理方面存在的弊端,提出了将柔性管理理念应用于民营企业人力资源管理的观点。同时建立基于柔性管理的民营氽、监人力资源管理模式,包括：柔性员工系统、柔性岗位设计、柔性工作时间、柔性薪酬体系和柔性培训方式等。     

以文化铸魂 促企业发展——内蒙古大兴安岭乌尔旗汉森工公司推进企业文化建设纪实

企业发展的灵魂是企业文化。一个企业要在竞争中取得胜利、谋得发展，主要不在于技术设备，而在于管理；不在于管理的硬件，而在于管理的软件，也就是“文化因素”。近年来，乌尔旗汉森工公司在生产经营的实践中，坚持以战略眼光审视企业发展，以构建并实施切合企业实际的企业文化为核心，竭力探索和实践体现企业鲜明特色的企业文化，致力于企业管理思路、企业长足发展思路的深入探索，使企业文化在管理的各个环节中显示出应有的弹力与张力。     

试论高校后勤EAP的构建

高校后勤文化建设是高校后勤企业实施文化管理，提升核心竞争力的重要发展途径。EAP是一项员工帮助计划，是企业为员工设立的一项精神上的福利项目。构建高校后勤EAP是高校后勤文化建设中的新任务，是高校后勤企业实施文化管理，向员工支付“心理报酬”的运行机制。高校后勤EAP的构建具有重要的战略意义，发展前景广阔。应有明确的发展对策，积极推进高校后勤EAO的构建。     

企业领导者应具备的素质

在市场经济大潮中，随着天然林保护工程的实施，作为全国独特行业之一的森工企业，要抓住机遇，再创佳绩，其中领导者的素质起着关键作用。管理出效益。在企业管理实践中，企业领导者拥有知识的多少决定着企业管理的好坏，也决定着企业效益的高低。当今社会，新的管理方法、管理技巧、管理经验层出不穷，只有不断地用新的管理知识来充实自己，领导者对企业才有可能进行科学的管理。当今，市场经济是知识型经济，企业的竞争就是知识的竞争，其主要表现为领导者之间文化素质的竞争。如果领导者知识渊博，就会心胸开阔，高屋建瓴，工作中就会尊…     

企业信息化建设亟待加强

企业信息化是国家信息化的主体和骨干支撑力量。着力推进企业信息化建设是应对WTO挑战，实现企业可持续发展，提高我国企业市场竞争力的重要保证。加入WTO，我国企业面临更加激烈的国际竞争。信息技术的应用为提高企业的市场竞争力，获得竞争优势提供了重要的技术保障：一方面信息技术与制造业的结合所形成的各种企业信息技术，实现了企业开发、设计、制造、营销及管理的高度集成化，使企业生产经营趋于并行、敏捷、智能和虚拟化，极大地增强了企业对市场响应的柔性、敏捷性和适应性；另一方面，随着因特网的发展和各种信息系统的应用，…