关于干部实绩考核评价的实践与思考

2004年，中组部提出，争取用两年左右的时间初步建立起党政领导班子和领导干部实绩考核评价体系，在新的历史条件下，干部的实绩由谁来考评，怎样加以科学考评，为党委正确选拔任用干部和有效监督管理干部提供客观真实的依据，是当前各级组织部门需要研究解决的重大课题。     

加强和改进领导干部实绩考核工作的研究探讨

党的十八大报告指出：“完善干部考核评价机制,促进领导干部树立正确政绩观。”这一要求为加强和改进领导干部实绩考核工作,指明了方向。领导干部实绩考核既是领导干部管理工作的重要方面,又是组织部门的一项经常性的基础工作。在新的形势下,如何贯彻落实十八大精神,考准考实领导干部的业绩,是干部人事制度改革的一个重要课题。最近,我们就领导干部考核实绩中的几个关键性问题进行了深入的研究和探讨。     

党政领导干部实绩考核科学化规范化问题研究

开展党政领导干部实绩考核工作,是新时期完善干部考核制度,改进干部德才评价方式,加强领导班子建设的新探索、新举措。但由于党政领导干部实绩考核工作开展的时间不长,实践中有大量的新情况、新问题,需要深入研究并认真加以解决。因此,如何准确把握实绩考核的工作原则,逐步形成实绩考核的制度规范,建立科学可行的考核机制,切实推进党政领导干部实绩考核科学化、规范化,从而保障实绩考核工作健康发展,不断提高实绩考核工作成效,就成为一个必须回答的重要课题。一、实现党政领导干部实绩考核科学化、规范化的原则要求推进党政领导干部实绩考核…     

对完善领导干部年度综合量化考核机制的实践与思考

对领导干部考核是选人用人的基础环节。为加强对领导干部的经常性考察考核,提高领导干部完成年度工作目标和履行岗位职责的实际效果,更好地发挥年度考核管理监督、激励鞭策的作用,浙江上虞市探索实施了以设岗定职、目标承诺、责任公示、绩效考核为主要内容的领导干部目标责任管理体系,提高了年度考核工作的针对性和实效性,     

考核领导干部工作圈外情况的思考

领导干部是党的事业的骨干和社会主义现代化建设的中坚力量。他们在工作圈内担当着“领导者”的角色,同时作为社会芸芸众生中的一员,在工作圈外又不可避免地充当着种种其他社会角色。在干部考核工作中,要全面认识、客观评价、正确使用领导干部,必须既要注重考核他们工作圈内的情况,又要注重考核工作圈外的情况。这是在改革开放和发展市场经济的新时期,在面临错综复杂的新矛盾和诸多严峻考验的新环境中做好干部工作的需要,也是摆在各级党委和组织人事部门面前的亟待解决的重要课题,做好这篇文章具有很强的现实意义和时代意义。 （一…     

为干部实绩考核营造良好的客观环境问题研究

一、影响和制约干部实绩考核的客观环境因素分析 （一）对开展干部实绩考核重大意义的认识不足,是影响和制约实绩考核工作的思想根源。 ──片面的观点,即对开展实绩考核工作缺乏全面、深刻的认识。有的干部把实绩考核工作简单地等价于目标管理,没有充分认识到实绩考核是既“管人”又“管事”的党委行为;有的把实绩考核混同于干部考核,简单地把实绩与德才、实绩考核与素质考核划等号,甚至在考核时出现了以换届考核、平时考核代替实绩考核的现象。 ──怀疑的观点,即对开展干部实绩考核工作持怀疑态度。有的干部对实绩考核的科学性、…     

对年度干部考核方案设计科学性的思考

开展领导班子和领导干部年度考核是组织人事部门的一项主业工作,贯穿于整个干部工作的始终,其结果既可以作为检验班子集体和干部个人一年来在推动发展、服务群众等诸方面所体现出来的履职能力高低、工作作风优劣、总体贡献大小的试金石,又可以作为科学务实地识别干部、选准干部、用好干部的重要参考依据。     

加强高校教职工年度考核工作的思考

高校教职工年度考核是对教职工的综合评价,是人事管理工作的重要环节。针对目前高校年度考核工作在思想认识上、方法上及结果使用上存在的问题,我们必须积极应对,不断完善考核标准,使考核工作不流于形式,从而推动学校发展目标的实现。     

对干部实绩考核评价机制中存在的一些矛盾和问题的思考

近些年，各地在制定干部考核评价办法的整个过程中，或从各地出台的相关办法规定来看，面临着许多左右为难、比较矛盾的事情，存在着二律背反问题。     

省直部门党政领导班子和领导干部年度考核工作实施意见

为了进一步加强省直部门党政领导班子和领导干部考核工作，根据《甘肃省委管理党政领导班子和领导干部考核工作办法》(试行)(以下简称《办法》)，现对省直部门党政领导班子和领导干部年度考核工作提出以下实施意见。     

进一步加强干部考核深化干部的监督管理——关于我市干部考核工作的实践与思考

干部人事制度改革,是一项艰巨而复杂的系统工程,是干部管理体制领域进行的一场深刻革命,干部考核工作则是干部人事制度改革的一个关键环节。近年来,我市以干部考核工作为重点,不断深化干部人事制度改革,以立体考核为主要形式的干部考核工作,走上了规范化、科学化的轨道,取得了较好的成效,得到了上级有关部门的充分肯定。在新形势下,认真总结我市干部考核工作的成功做法,从宏观的角度,理性地审视干部考核存在的问题,进一步加强和完善干部考核工作,对于深化干部制度改革,努力建设高素质干部队伍,从而有力地推动经济和社会的快…     

突出“五性” 创新领导班子实绩考核工作

领导班子的工作实绩是领导班子全部工作的集中表现和综合反映。全面、客观、准确地评价领导班子的工作实绩，对于引导领导班子和领导干部落实科学发展观、树立正确政绩观，推动经济社会全面协调健康发展具有十分重要的意义。为解决过去领导班子实绩考核中存在的标准比较笼统、方法比较单一、评价不够客观全面、考核结果运用不够到位等问题，2006年以来，枣阳市在深入调查研究、广泛征求意见、认真总结经验的基础上，进一步完善领导班子实绩考核实施办法，突出了“五性”，形成了领导班子实绩考核工作的新机制。     

体现“两观”要求 完善实绩考核

实绩考核对党政领导班子和领导干部具有很强的导向和激励作用。建立健全科学的干部实绩考核评价体系，对于全面考核和准确评价党政领导班子和领导干部的工作实绩，积极推进全面小康社会建设和和谐社会建设，有着重大的理论和现实意义。按照党的十六届四中全会提出的“抓紧制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准”的要求，     

搞好“实绩”考核树立正确政绩观

干部的实绩是干部德才素质的集中表现和综合反映，是使用干部的基本依据，“注重实绩”已是选拔任用干部的一条重要原则。如何科学有效地搞好干部的实绩考核，不仅对于选准用好干部至关重要，而且对于引导广大干部特别是各级领导干部贯彻落实科学发展观，树立正确的政绩观具有十分重要的意义。     

基于机关目标管理的公务员年度考核设计构想

目前,许多政府机关已实行了目标管理,但公务员的年度考核却没有很好地与机关目标管理相结合.本文分析了公务员年度考核与机关目标管理脱节的主要表现形式,在遵循国家<公务员法>和现行公务员考核制度的前提下,提出了基于机关目标管理的公务员年度考核设计的具体构想,并进行了相应的阐述解释.     

以科学发展观为指导 探索建立干部实绩考核评价工作新机制

党的十六届四中全会明确提出要“抓紧制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准”。加强领导班子和领导干部实绩考核评价工作，就是要以科学发展观为指导，做到考核指标设置科学化、考核主体多元化、考核方法程序化和配套制度规范化，从而建立和健全领导班子和领导干部实绩考核评价工作的新机制。     

对干部实绩“321”考核办法的探析

2004年9月以来，广西贺州市委结合本市实际，重点以试行干部实绩“321”考核办法为载体，在改进和完善领导干部实绩考核工作方面进行积极的探索，逐步形成了一套有自身特点的简便灵活、易于操作的领导干部实绩考梭制度，有力地推进了领导班子和干部队伍建设，促进了全市经济社会各项事业的快速健康协调发展。     

健全体现科学发展观的干部考核评价机制

党的十七届四中全会《决定》指出，要提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐的能力，强调要健全促进科学发展的干部考核评价体系。近年来，敦煌市不断探索完善干部实绩考核机制，逐步建立了一套以德才素质为基础、以工作实绩为核心、以量化考核为手段的干部考核评价体系，增强了干部考核工作的科学性和准确性。     

实行政绩考核制，不断完善领导干部年度考核机制

政绩是干部德才的集中体现和综合反映。考核干部注重政绩是准确选用干部的基本前提和条件 ,也是贯彻落实六中全会《决定》,坚持用好的作风选作风好的人的重要措施和途径。余姚市从 1999年以来 ,建立了领导干部《政绩卡》和实行政绩考核制度 ,并在实践中逐步完善 ,收到了比较好的效果。一、基本做法政绩考核贵在真实、准确。为真实准确地考核评估政绩 ,我们主要抓了以下几项工作 :1、抓考核办法的完善。以往对领导干部年度考核 ,均采用民主测评为主要依据的考核办法 ,这对于正确地了解、使用干部 ,引导、激励和教育干部 ,具有积极作用。但由…