差额考察比较 评价体系研究

近年来,我县根据《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)要求,结合实际,在部分领导干部的选拔任用中实施了差额考察,做到好中选优,取得了比较好的效果。在实践中,我们认为必须建立科学的比较评价体系,才能使差额考察顺利进行。本文拟对这个体系作一些理论上的探讨。一、比较评价体系中考察主体方面必须保持一致性差额考察实际上就是一种对领导人才的比较,而要保证这种比较的客观性、准确性,就必须首先减少主体方面的差异,把这种差异缩小在最低限度内。在实施差额考察时,主要把握以下几点:一是保持考察组成员不变,实施…     

差额考察科学量化的实践及特点

公开选拔领导干部逐渐成为选择任用干部的方式之一,这开公平选拔领导干部的差额考察质量提出了更高的要求。就黑龙江省公开选择副厅级领导干部的差额考察实践及应注意的问题作初步探讨,以期能更好地推进公开选择领导干部工作的深入开展。     

实施差额考察应注意处理好的几个问题

差额考察是近年来干部人事制度改革中一项重要举措，扩大了考察面，拓展了选人识人的范围，较好地理顺了“考”与“用”的关系，但有些问题需要我们认真研究解决。     

健全和完善党政领导干部考察评价科学机制问题研究

干部的考察、评价是干部选拔任用工作的关键性环节。随着干部工作民主化、科学化、制度化进程的加快,干部人事制度改革的不断深化,党政领导干部的考察、评价工作正朝着规范和科学的方向迈进。按照社会主义市场经济体制的要求,干部考察、评价科学机制的真正形成还有一个渐进的过程,还有许多值得探索的空间。必须贯彻“三个代表”重要思想,坚持与时俱进,不断探索新形势下干部考察、评价的新规律、新特点、新方法。一、健全和完善党政领导干部考察、评价科学机制的指导思想、基本思路党政领导干部考察、评价机制,是指党政领导干部考察、评价的…     

对量化干部考察评价标准的思考

干部考察是干部工作中的关键环节，决定干部考察质量的因素很多，但首要的是干部考察标准的完善和量化问题。     

实行差额考察干部的实践与思考

干部考察是干部选拔工作的一个重要环节，考察的准确与否直接影响到领导选人用人的决策，影响到事业的成败以及社会经济的发展。从2008年5月份以来，我们围绕清水县开展科学规范和有效监督县委书记用人行为试点工作，在选拔干部工作中进行了差额考察的探索。实践证明，实行差额考察制度，能够改善传统的干部考察方式，进一步提高干部考察质量，全面、客观、准确地识别干部，有利于提高干部选拔任用工作的整体水平。在实践探索中，我们对如何进一步规范干部差额考察程序，提高考察质量这个重要课题，作了一些初步的思考。     

科学反馈干部考察中收集的问题类信息

对于干部考察工作中收集起来的问题类信息，考察组在反馈工作中，主往处于两难境地：选择真实反馈，或碍于情面怕伤“和气”，或方法不当会泄露考察秘密；选择不反馈，既不利于被考察人正确认识自己，也不利于被考察人的健康成长。如何科学反馈考察中收集的问题类信息，是干部考察工作中值得研究和探讨的问题。     

在领导班子换届中应当把差额推荐和全额定向推荐结合起来

民主推荐是干部选拔任用的第一道程序。《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,领导班子换届,民主推荐按照领导班子职位的设置全额定向推荐。从这些年县区领导班子换届的实践看,全额定向推荐在扩大干部选任民主、实现领导班子配备要求方面起到了积极的作用,但随着干部人事制度改革的不断深化,这一推荐方式也还需要不断改进和完善。     

初探任职试用制度中三大角色的正确定位

《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定，实行党政领导干部任职试用期制度，这是干部人事制度改革中诞生的一大制度创新。笔者认为，在任职试用期制度的实施过程中，组织人事部门、被试用者、试用单位作为这一制度实施的主体、客体和特定环境，这三大角色的定位正确与否，直接关系到试用期制度实施的实际效果。一、组织人事部门要实施立体跟踪考察试用期对于作为任职试用期制度实施主体的组织人事部门来说，是将被试用干部放在具体岗位上作深入考察的过程。通常情况下，考察中所获取信息的可信度，与考察时间的长短、考察范围的大小有着…     

干部考察应关注四种类型人员

对干部进行全面客观的考察，是各级组织部门的重要职责。要使干部考察工作更有针对性和实效性，预防干部“带病站岗”和“带病上岗”，在考察中应关注四种类型的人员。     

公开选拔领导干部“5＋3”模式及全程量化考察工作的探索

四川省在实施省市两级统筹公选领导干部工作中，针对过去公选透明度差、一些公选干部高分低能、群众认可度偏低等问题，率先在广安市公开选拔市级部门纪检组长试点工作中．更新公选方式，突出能力测试和阳光操作，对公选全过程量化考核，探索出一套新的“5＋3”公选模式，在干部群众中产生了积极影响。     

推行“四项差额”办法 扩大干部选任工作民主

2004年以来，我们在公开选拔领导干部中推行“差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决”四项差额办法，对67名拟提拔为副科级以上职务的干部实行了差额选任，实际任职27人。实践证明，这种差额选任办法有效克服了等额选任存在的缺乏可比性、可选择性的弊端，扩大了干部选任工作中的民主，提高了干部选拔任用工作的质量。     

科学推进干部人事制度改革

理性看待干部人事制度改革，科学推进干部人事制度改革。使改革取得成效，必须把握好以下四点： 立足实际。任何改革必须紧扣实际来进行，脱离了实际的改革不但无益，而且会损害我们的事业。从这几年干部工作的实践来看，干部人事制度改革要立足于两个实际，一是干部群众的实际，     

健全和完善党政领导干部考察、评价科学机制问题研究

选准用好干部关键是要健全和完善党政领导干部考察、评价的科学机制。本文主要从当前存在的主要问题、遵循的基本原则、基本思路三个方面进行了研究。     

关于规范干部提名和差额选拔的实践与思考

规范干部提名和推行差额选拔干部制度，既是中央《规划纲要》的重点改革项目，也是干部工作中的热点难点问题。今年7月，按照中组部开展规范干部选拔任用提名制度和推行差额选拔干部制度试点工作的总体要求，我们研究制定了试点工作方案，通过规范提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等环节，     

领导干部生活圈、社交圈考察的实践与思考

领导干部生活圈、社交圈考察是深化干部制度改革的新举措。本文结合工作实际 ,提出了改进和完善考察方法和配套措施     

领导干部道德素质考察方法研究

领导干部道德素质考察问题是领导干部考察工作的重要内容,考察方法运用得当与否具有重要意义。文章着重从现有的领导干部道德素质考察方法的不足出发,提出了提高领导干部道德素质考察方法有效性的基本途径。     

对防止干部考察失真问题的思考

干部考察工作是全面了解干部和客观评价干部的重要手段和途径，是正确使用干部的重要前提和关键，也是加强高素质干部队伍建设的基础性环节。近年来，随着干部人事制度改革的不断深化，干部考察工作水平较以往有了明显提高。但是，从全国范围看，干部“带病提拔”、“带病上岗”的现象时有发生，识人失准、用人失误的问题也还不同程度的存在。要切实解决这些问题，对组织部门而言，就是要准确把握干部考察失真的判别标准，深入分析干部考察失真的原因，认真总结干部考察工作中的成功经验，建立有效防止干部考察失真的工作机制，从而提高干部考察质量。     

加强和改进干部 考察工作的建议

《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）第二十条强调，“对确定的考察对象，由组织（人事）部门按照干部管理权限，进行严格考察”。但在实际工作中，干部考察工作面临着许多新情况新问题，特别是一些考察失真失实现象，严重影响了组织部门在群众中的公信度。笔者通过学习《干部任用条例》，结合干部考察工作实践，就加强和改进干部考察工作谈几点建议。一、在考察动机上，要破除“考察服从调整”的思维定势考察工作的正确动机就是为了客观地了解和反映一个同志、一个领导班子在德、能、勤、绩、廉各方面的实际情况…     

“三评三荐”干部考察方法的实践与启示

干部考察是了解干部情况的重要途径，是选拔任用干部的一项基础性工作，也是加强干部监督的重要手段。兰州市红古区从2002年开始，在干部考察中推行上级评荐下级、平级互评互荐、下级评荐上级的“三评三荐”方法。实践证明，这种干部考察方法是对建立科学的考核评价体系，落实干部群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，加强对“一把手”的监督，提高干部选任工作水平的有益探索，成效显著。