现代企业制度下的内部审计

①建立与现代企业制度相适应的内部审计模式 ;②内部审计应以经济效益审计为中心 ;③协调内外审计工作 ,提高审计效率 ;④内部审计应做到事前、事中、事后审计相结合 ;⑤内部审计应做到规范化 ,内部审计人员素质有待提高 ;⑥内部审计的主要职能从查错防弊向为内部管理服务方面转变 ;⑦内部审计工作应由分散管理向行业管理转变     

浅析我国行政事业单位内部审计存在的问题及对策

前行政事业单位内部审计工作存在着认识偏差、内部审计机构设置不到位、内部审计重点不突出、内部审计人员的素质整体偏低、内审工作制度不完善等问题,解决上述问题应提高对内部审计工作的认识,设置独立的内部审计机构,改进内部审计工作方法,提高内部审计人员的素质,完善制度建设等。     

管理审计是内部审计发展的必然要求

由于认识的不足，传统的内部审计工作在我国并没有产生应有的效益。管理审计代表了内部审计发展的趋势，是内部审计发展的较高层次。随着现代企业制度的建立和企业管理改革创新逐步深入，传统的查账式内部审计应向管理审计转型。     

内部审计服务功能探讨

随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立,对企业内部审计要求越来越高,内部审计的服务功能愈显重要。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,依法审计,在监督与服务中求效益,为企业生产经营和领导决策服务。     

对完善企业内部审计的思考

企业内部审计是我国审计事业的重要组成部分,在企业中发挥着重要作用。随着改革的深化和社会主义市场经济的逐步建立,企业内部审计工作中原有的一些观念及做法已不能适应现实的需要,因此有必要对企业内部审计工作进行重新审视和定位,以完善企业内部审计工作,促进企业发展。     

内审工作的完善与现代企业的建设

我国内部审计建立 1 0多年来 ,随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立 ,其局限性已日益明显 ,如何加强和完善企业内部审计 ,本文针对我国内审工作的现状 ,就转变观念 ,完善内审工作目标 ;调整和理顺内审机构的隶属关系 ;扩大内审的工作范围及提高内审人员的素质几方面作了探讨     

企业内部控制存在的问题及对策

随着经济的发展和现代企业制度的确立，我国企业将成为自主经营、自我发展、自我完善的生产者乖经营者，企业内部建立和完善内部控制制度显得比以往任何时候都重要。很多企业开始重视并初步建立了企业内部控制，但在实施的过程中却存在着不少问题，如对内部控制认识不到位，内控制度设计不够合理，内部人控制，信息沟通不畅，审计监督不力等问题。如何加强和完善企业内部控制制度，是解决企业内部控制存在问题的关键。     

论责任会计在现代企业制度中的运用

现代企业的特征要求企业必须建立科学的领导体制和组织管理制度，责任会计较好地适应了这一要求。责任中心的设置与责任会计制度的建立必须和企业组织机构相适应；必须建立全面、高效的责任成本控制系统；逐步完善综合、严密的结算制度；切实加强以人为中心的责任管理。责任会计在现代企业制度中的作用举足轻重，其运用方法一定要适应现代企业制度的组织结构形式。     

浅析国有企业内部审计工作的现状和改进路径

<正>党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央站在新时代新征程党和国家事业发展全局的战略高度,重视发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用,把审计摆在治国理政更加重要的位置,围绕加强审计工作、完善审计制度、改革审计管理体制作出了一系列重大决策部署。在《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》及《关于实行审计全覆盖的实施意见》等相关配套文件中,对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况实行审计全覆盖的工作提出更高要求。对国有企业而言,建立健全与审计全覆盖相适应的工作机制,统筹整合审计资源,加强内部审计,充分发挥内部审计作用等相关工作显得尤为重要。     

企业内部审计实现规范化的途径探析

实现企业内部审计规范化建设,既是内部审计基础建设的关键环节,也是实现内部审计自身价值、提高审计质量必不可少的条件。为此,一要加强内部审计制度的规范化建设,二要建立适合我国国情的内部审计管理体制,三要科学设置内部审计机构,四要适应信息网络化发展要求,建立规范的网上审计系统。     

完善内控制度推进企业发展

我国企业要提高自身的竞争力,迫切要求建立健全企业内控制度。建立完善的内控制度需要采取建立科学合理的组织结构、独立的内部审计监督及有效的激励与约束机制等一系列措施。     

论企业内部控制与独立审计

内部控制作为社会经济发展到一定阶段的产物，并得到了迅猛发展。企业内部控制健全与否，是企业经营成败的关键。但企业内部控制也存在一定的局限性，因此，在建立现代企业制度过程中，除了规范公司治理结构，建立健全内部控制外，还要完善现代企业独立审计制度。     

中国石油内部审计质量控制的探索与实践

中国石油内部审计始终坚持“管理+效益”的定位,以质量求生存、促发展,从合理的审计工作目标是内部审计质量控制的力量源泉；有效的两级管理体制是内部审计质量控制的组织保证；公司跨行业、跨国发展是内部审计质量控制的推动力；较为完善的规范体系是质量控制的制度保障；严格的作业质量管理是审计全面质量控制的有力支撑；质量认证和质量评估是审计质量控制的必要监督等六个方面,对内部审计质量控制进行了有益探索.     

内部审计项目质量控制浅析

审计质量是内部审计工作的生命线,在加强企业内部控制、增加价值、防范风险等方面发挥着重要作用。为此,应突出审计项目质量控制这个中心,把握组织建设、队伍建设这两个关键环节,做到组织、制度、措施“三个落实”,从而有效提高审计项目质量。     

谈住房公积金管理中心建立内部审计的必要性

前段时间,建设部转发了《国务院进一步加强住房公积金管理的通知》中再次强调“管理中心要建立岗位责任制度和内部审计制度,加强内部管理。”从目前形势看,在各项管理体制越来越完善,实现民主的范围越来越大,各种责权关系越来越明确的环境下,建立这种内部的监督机制的特征将会更加明显。一、内部审计是市场发展的客观要求。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步确立,住房公积金制度的法律地位和行为方式都将发生根本变化,住房公积金制度的决策者、管理者和缴存者都将越来越关心自身的合法权益,更加关注住房公积金制度的发展和完善。社…     

中国石化内部审计文化建设的探讨

审计文化就是在审计监督与服务过程中,有组织地倡导和培养而形成的具有本行业特点的工作技艺、行业风格、行为模式、审计理念等,总体包含物质、制度和精神三个层面。审计文化建设是内部审计工作的重要组成部分,也是内部审计发展的内在需求。中国石化审计文化建设途径:大力弘扬人文精神,夯实审计文化建设基础;以科学的审计理念为指导,加强对审计理念的认识、理解和完善;用科学手段不断完善、丰富和创新审计文化内容;用发展的思路推动审计文化建设。     

论现代企业教育培训制度建设

建立现代企业教育培训制度,就是要建立与现代企业制度运作相适应的教育培训管理体制、运行机制和各项管理制度。本文从教育培训管理制度入手,分析和论述了现代企业教育培训应当建立和完善的相关制度。     

推进内部审计转型的环境因素分析

我国内部审计工作正处于由传统审计向现代审计加快发展的重要转型期。推进内部审计转型核心就是推行内部控制审计和风险管理审计。审计环境是审计生存与发展的基础，包括组织外部环境和组织内部环境两部分。审计转型是审计环境发展变化的必然要求，而审计环境的现状又反过来制约着审计的转型与发展。推进审计转型需要统筹审计与环境两方面因素，既要在现有环境条件下最大限度地发挥审计人员的主观能动性，又不能盲目夸大审计的作用，做一些脱离实际，自己做不到或做不好的工作。本文仅从组织内部环境角度，尝试对影响审计转型的主要因素进行分析。     

落实科学发展观 推进高校审计工作全面转型与发展

目前,我国审计工作正处于由传统审计向现代审计加快发展的重要转型期。按照《中国内部审计协会2006至2010年工作规划》的安排,推进内部审计工作全面转型与发展成为今后一个时期的工作重点。高校审计是我国内部审计的重要组成部分,同样面临着转型与发展的压力,需在科学发展观指导下积极稳妥地开展起来。     

高校内部审计质量控制体系的构建与实施

为了改进和提高审计工作质量,高校内审部门必须采取一系列有效措施和手段,从提高审计工作的质量出发,对审计机构内部工作的有效程度进行控制。主要包括审计工作质量控制和审计项目质量控制。另外,为了确保审计质量和成果、减少审计风险,还需要建立审计质量考核与评价的控制体系。