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?持久成功才是真正重要的?持久成功的四个要素?切换能力是法宝?提高你的切换能力持久成功才是真正重要的追求成功犹如射击一组移动的目标。每当你命中一个目标,从其他方向又会冒出新的目标。每当实现了一个目标,我们就会感到来自实现新的目标的新压力。实际上,社会的快速变 相似文献
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什么是成功?我不愿意拿挣钱多少去衡量成功。只要有目标,有梦想,就去追寻,寻到与否或许都不重要,关键是你享受了这个寻梦的过程,我觉得这就是成功。 相似文献
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可持续发展是企业追求的永恒主题。要想实现可持续发展,需要三个条件:第一个是前提条件,就是观念革新。所谓观念革新就是要有正确的观念,否则会南辕北辙。第二个是必要条件,就是创新体系。一个企业要想实现可持续发展,没有创新体系的支撑是不可能的。第三个是充分条件,就是制度创新。制度创新可以保证企业的创新体系做得更好。第一,观念革新。在企业里面革什么呢?就是革成功的观念,在企业里头不应该有成功的想法。作为企业领导人,不能因为外界说你成功,你就自认为是成功。我认为,没有成功的企业,只有时代的企业。因为企业所有的成功只不过是因为踏上了时代的节拍,时代的发展非常快,我们都是人,不是神,不可能永远踏上时代的节拍,所以踏空是常有的事,是正常的事。做企业就像冲浪一样,冲到一个高峰,只不过是一个浪头、一个浪峰而已,很快会下去,你的任务是找下一个浪,如果找不到只能跌下去。第二,创新体系。支撑企业可持续发展的就是一个创新体系,创新体系是什么呢?我认为就是两条,一是破坏性创新,二是延续性创新。这两者之间是一体两面的关系。破坏性创新,就相当于你找到了一条别人没有找到的跑道,顺着这条跑道可以找到宝藏。别人很快就发现了,会追你,很多人会走上这条跑道,接下来你就要延续性创新,不断更新换代,让别人追不上你。更新换代总有尽头,你必须要再一次革自己的命,再来一次破坏性创新,再找一条新路。也可能找到,也可能找不到,找不到就会被别人超越。 相似文献
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1.你拥有的足以应对么? 你想干什么?你适合干什么?你有什么资源?创业者创业之前一定要清楚你自己所有的,与你追求的创业目标之间还存在多少鸿沟,还有多少难点。有很多创业者,他们在没有了解自己的实际情况下,因为一个创意,朋友的一点建议,甚至是一时的冲动,就发誓要成为一名超级创业成功者。所以我们建议准备创业的朋友一定要先了解:你拥有的足以应对你追求目标时可能面临的一切问题吗? 相似文献
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要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地,那你就有点无知了:当然,才干加上超时加班固然很重要,但懂得在关键时刻说适当的话,那也是成功与否的决定性因素。卓越的说话技巧,譬如讨好重要人物、避免麻烦事落到自己身上、处理棘手的事务等等,不仅能让你的工作生涯加倍轻松,更能让你名利双收。牢记以下十个句型,并在适当时刻派上用场,加薪与升职必然离你不远。 相似文献
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这句话是一个常识,但很少被实践。大部分的人仍旧认为在工作量与成功之间存在着一种直接的联系——你昕投入的时间越多,你获得的成功就越多。位成功的企业家被邀请向一群大学生讲述如何才能成功时说:“这将是历史上最简短的演讲,因为成功是十分容易做到的:你昕要做的就是每天用一半的时间去工作,你可以选择头12个小时,或后12个小时。” 相似文献
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记者:文明,是人类几千年来始终不渝的价值追求。骆主任,据说你到文明办工作已有四年多了,请你谈谈对创建文明城市的认识? 相似文献
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做人没有“气”不行,做成功的领导者没有“气”则更不行。正因具备了浩然正气,才使得“人”鼎立于天地之间。某报社曾调查了数千家企业及政府行政部门,对受访者提出以下的开放式问题:“你追求或景仰具备什么特质的上司?”结果表明,受访的经理人, 相似文献
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朋友最近买了一辆100多万元的好车,只要有活动,哪怕只有三四百米远,也要开着它。朋友是苦中出身,现在做了老板,开了豪车,本想多听些他人的赞美。说也怪,别人似乎并没有将他的新车当回事,即使他有意识引导,别人也常常转移话题。我问朋友:“你想知道原因吗?”朋友说:“想知道。”我告诉他:“当你将好车开到那些老板们中间,人家可能出于好奇问一问性能、价格;当你将好车开到穷人中间,人家只会认为你是在炫耀,穷人是无钱买车的人,他们的生活跟你不在同一种水平线,你喜欢的东西他们未必喜欢,你追求的东西他们未必会去追求。”朋友点了点头。 相似文献
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苏格拉底的"认识你自己"是西方哲学发展史上的重要哲学命题,它标志着西方哲学发展的重大转向。"认识你自己",成为主体自我实现自我超越,拷问灵魂,追求自由和实现自我价值的强大动力。反思这个哲学命题,具有重要意义。 相似文献