浅析员工福利与企业发展

人是创造利润的源泉,员工福利与企业发展密不可分,因此,加强员工的福利管理,对企业可持续发展有很大的影响,它既可以提高员工的凝聚力、向心力与忠诚度,同时,也可以提高企业对外的竞争力,从而创造一个双赢的局面。1、福利激励是薪酬激励的有效组成部     

论人本管理与提升铁路职工的幸福感

随着社会经济的不断发展和全民物质生活水平的不断提升，特别是科学发展观的提出，幸福感越来越受到社会的广泛关注。职场是现代人生活中的一个重要生存平台，职场幸福与否直接决定职工生活的幸福程度。人本管理对提升铁路职工的幸福感，进而对增强企业凝聚力，推动和谐铁路健康发展具有重要意义。     

运用企业文化核心内涵,创新员工福利管理的思考

在倡导管理＂以人为本＂的今天,被誉为现代企业核心竞争力的企业文化已越来越受到管理者的重视。优秀的企业文化深刻影响并形成企业精神和与之相适应的企业管理制度,人力资源管理部门正积极探索运用优秀的企业文化核心内涵,遵循＂以人为本＂构建和谐企业的价值观体系,创新与提升与企业核心价值观相适应的福利制度,     

企业青年员工工作幸福感的调查研究

本文采用调查研究方法对青年员工工作幸福感进行了研究,结果表明,青年员工的工作幸福感较低;不同性别的员工工作幸福感存在差异。影响青年员工工作幸福感的主要因素为人际协调、自我实现、组织认同等因素。     

公众“幸福感”的政府责任

追求幸福是人生的永恒主题,也是一切人类活动的终极目的。幸福的主观形式即幸福感,是一种超越感官快乐的、深刻而持久的心灵快乐,其客观实质是人生重大需要的满足。     

阅读路上的“邂逅”——倡导“新官上任一本书”

作为上海这个国际文化大都市一道亮丽的风景线,今年的上海书展于8月中旬在上海展览中心盛大开幕。书展以“我爱读书,我爱生活”为主题,深入开展全民阅读活动,努力建设“书香中国”,再度引发了人们关于阅读的思考。     

作为历史观范畴的“需要”

"需要"应是唯物史观最根本的范畴,是唯物史观的出发点.马斯洛的需要层次理论是人本主义心理学理论,严重忽视需要的社会历史内容,与马克思恩格斯的需要理论有根本区别.需要是发展的,在物质生活需要的基础上,产生了精神生活需要和政治生活需要.各个领域的需要又分化为生存需要、享受需要和发展需要.     

“七匹狼”的学校与家庭

正让所有劳动者都能体面就业,是实现中国梦之一。体面就业的重要内容是劳动者享有相应的工资待遇,享有国家规定的社会保险及各项福利保障。而企业文化则是以精神的、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。可以说企业文化的建设成效是实现更高质量的就业和让     

公众“幸福感”的政府责任

追求幸福是人生的永恒主题,也是一切人类活动的终极目的。幸福的主观形式即幸福感,是一种超越感官快乐的、深刻而持久的心灵快乐,其客观实质是人生重大需要的满足。幸福不仅与主体自身状况密切相关,     

勇当“啄木鸟”——记南平市人大代表 叶香明

南平市人大代表叶香明是闽北日报网络部主任,他"双管齐下",用像做记者一样的执着和责任来履职,像一只永不疲倦的"啄木鸟",左右敲打,敢于讲话,敢于监督,为老百姓说话,为社会创造更多的公平正义,让社会这棵大树在阳光下健康成长。     

做好“加减法” 传播“正能量”——湖南省创新慈善超市建设的调查报告

结合深入开展党的群众路线教育实践活动和全省民政系统＂转作风、抓关键、解难题、见实效＂以及＂访千联百创十佳＂专项活动,带着＂慈善超市建设＂这一重点调研课题,笔者与同事们走进县（市、区）各类慈善超市看现场、问民意、查台账、听民声,实地调研湖南省慈善超市建设情况及存在的困难和问题,并就如何创新慈善超市发展进行了思考。现将情况报告如下：     

中山:从“中山特色”企业文化说起

企业文化(Corporate Culture),是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。它是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,体现为企业价值观,经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过优秀的企业文化;使企业人文素质得以优化,进而推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。企业文化自上世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来,便成了现代氽业管理和发展的一种趋势和必然。它被认为是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设与企业发展相辅相承,是企业成功经营之道。如今,企业文化建设受到越来越多保安服务企业的重视。面临保安市场逐步开放这一机遇与挑战,保安服务企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀公司企业文化建设的经验,努力开拓创新。为此,本刊在全国范围内选取6家保安服务企业,听听他们在企业文化建设上取得的些许成绩,抛砖引玉。     

用“忠爱”凝聚发展正能量——广西中烟打造“忠爱”企业文化纪实

钻、锉、磨、削、测量、画线……多名一线工人正在比拼各自的"绝活"———把粗糙的毛坯加工成竞赛要求的标准工件,这是广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂近期举行的一场钳工技能竞赛,旨在把重复简单的操作变成心灵手巧的现场表演,把枯燥的操作变成本领技艺的创新展示。而这,也正是广西中烟大力倡导的"忠爱立企、气聚人和"文化主题和"拼搏、创新、卓越"企业精神的一个生动写照。近年来,广西中烟坚持将"忠爱"文化     

“辣妹文化”——台湾政治生活的独特“风景”

近年来，槟榔西施与“辣妹”风靡全台湾。槟榔西施是台湾特有的职业，穿着暴露、性感、挑逗的年轻女孩子在路边招揽并贩卖槟榔，只做生意从不参与政治活动；而“辣妹”则是对穿着火辣、拥有姣好身材和美丽容貌女孩子的称呼，但在台湾独特的政治环境中，“辣妹”已和本应严肃、充满“血腥味”的政治成功地实现了挂钩。     

联合企业年金计划——中小企业的“HR法宝”

市场经济条件下,企业的竞争主要表现为对人才的竞争。由于资金、规模、知名度等方面的劣势,中小企业在与国内大型企业和外资企业的人才竞争中处于不利地位。在这种情况下,中小企业通过建立联合企业年金计划将有助于完善其内部薪酬福利结构,并起到吸引、激励和留住员工的作用。     

传承创新下的“保鲜”与“丰富”

富有鲜明个性的企业文化,才可能富有生命力和市场竞争力。中铁特货公司柳州分公司200年末实施公司化管理以来,在"做大做强,做专做精,不断增强核心竞争力"战略方针的指引下,继承     

企业的“文化名片”

企业内刊,是企业的一张文化名片。那么,什么是企业内刊？笔者的理解是：以企业为依托,凭借对企业文化的理解,借助新闻、文学等鲜活表达方式,突出表现一个企业的精神内涵,并以企业信息服务于企业员工和客户。对内鼓励和支持企业,有效促进员工、部门、公司之间以及员工与领导之间的相互沟通和了解,增强企业凝聚力和向心力。     

提升企业竞争力的“第四种资源”——中铁七局三公司以“家”文化引领企业和谐发展纪实

<正>经历了国际金融危机下的经济寒冬后,很多企业更加注重挖掘内涵,寻找并强化足以抗击外来冲击的内在因素,提升核心竞争力,以便外部环境发生改变时,能够从容有序地应对。中国机械工业联合会会长王瑞祥认为,企业文化是有别于技术、人才、资金等传统要素的第四种资源,是企业调整生     

打开创新文化的“黑匣子”

企业创新需要很多条件,如人才、资金、技术与合理的创新管理体系等,但最关键的是具备一个创新的企业文化。但到底什么是创新的企业文化,似乎并无准确的定义。其实,创新的企业文化具有三大特点,其一,敢于承担风险;其二,敢于并善于变革;     

家门口的“文化娱乐大餐”——记虹口区欧阳文化活动街

虹口区有这么一条小马路：近千米长，两旁及周边云集着众多的文化资源，这就是欧阳路。欧阳路坐落在虹口区中心地带，毗邻四川北路商业街和虹口足球场。路两旁有鲁迅公园、鲁迅纪念馆、朱屺瞻艺术馆、虹口区青少年活动中心和区委党校、区教师进修学院等教育单位。欧阳路街道对街上的文化、教育资源进行功能性的挖掘，将其连点成线、连线成片，打造出一条文化活动街，满足了社区居民文化生活的需求。