新时期保安服务企业多元经营的思考

随着经济蓬勃发展,中国企业得到了突飞猛进的发展,多元化经营成了许多中国企业进行规模扩张的必然选择。在保安服务业,“多元经营”也是一热门话题,翻阅和保安相关的文章就会发现“多元经营促发展”、“多元经营创佳绩”的标题屡屡可见,大部分的保安公可都在走多元化发展之路。     

铁路多元经营企业党建工作新机制的思考

近年来,铁路多元经营企业坚持服从服务于铁路又好又快发展大局,紧抓“理顺关系、推进重组、规范改制、促进发展”等关键环节,在经营开发、改革管理、创岗创效和党的建设等方面取得了显著成效。与此相适应,进一步加强和改进多元经营公司制改革中的党建工作,切实发挥党组织的政治核心作用和监督保证作用,健全和落实多元经营企业“融入中心、服务发展”的党建工作新机制,成为必须深入思考和探索的重大课题。     

用科学发展观统领多元经济发展提升经营水平

党的十六大以来的五年,是呼和浩特铁路局多元经营实现又好又快发展的五年。在铁路局的正确领导下,全局多元经济系统坚持以科学发展观为指导,积极把握铁道部党组关于多元经营与运输主业“长期共存、相辅相成、互为促进”战略定位的重要机遇,认真贯彻落实“规范管理,改善经营,拓展市场,扩大就业”的总体要求,全面推进多元经营二次创业和梯次发展战略,在服从服务整体工作大局的同时,实现了多元经济系统自身又好又快发展,走出了一条具有呼和局多元经营特色的发展之路。     

试论铁路多元经营发展战略的决策管理

在当前社会主义市场经济日趋成熟、市场竞争日渐激烈的情况下,战略管理已成为企业竞争致胜的法宝,进一步优化、完善铁路多元经营发展战略的决策管理,对构建多元经营新格局和推动多经企业的加快发展都有着十分重要的现实意义。     

铁路多元经营发展之我见

铁路多元经营工作是和谐铁路建设的重要组成部分,多经企业通过强化管理、重组整合、提升形象,开创了多元经营的新局面,在服从服务于和谐铁路建设的同时如何实现多元经营又好又快发展,仍是一个需要不断探索的课题。     

四环生物 实施多元经营战略 增强企业发展实力

四环生物产业集团有限公司(以下简称四环生物)，自1995年创业以来，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想统揽企业全局，着力加强公司党组织的组织建设、思想建设、作风建设，充分发挥党组织在民营企业中的战斗堡垒作用。     

铁路多元经营企业党支部建设存在的问题与对策

实施多元化经营战略,强化多经党支部建设尤为关键。要紧紧围绕加快转变发展方式、推进和谐铁路建设这一主线,进一步深化党支部建设,为多元经营工作提供坚强保证。     

高质量构建铁路多元经营新格局

加入WTO后，中国铁路市场将逐步对外放开，铁路企业将同时面临着国际、国内运输市场全方位的竞争。作为铁路企业两大经济支柱之一的多元经营企业，面对的压力会更大一些。因此，高质量地构建铁路多元经营新格局，增强企业的核心竞争力，加快多元经营企业的发展尤为紧迫。笔者结合襄樊铁路分局发展实际，探讨如何构建多元经营新格局。     

依法经营 规范管理 促进多元经营企业又好又快发展

本文从依法经营、规范管理是企业发展的现实需要出发,分析了当前一些企业存在的突出问题,并结合实际,提出了加强依法经营、规范管理的对策措施。     

积极引入非公有制经济成分增强铁路发展活力——以南宁铁路局非运输企业多元经营模式为例

从铁路多元经营企业的发展历史来看,当初为了弥补运输业工资、奖金、福利及职工住房建设等的资金不足,铁路多年来一直在实行多元化发展战略,到2011年铁路系统将铁路企业划分为运输站段、运输辅助单位和非运输企业三大经营板块。多数非运输企业都是从运输延伸服务起步的,随着业务范围的扩大和自身积累的增加,相继成立了为数众多的涉及商贸物流、工业制造、工程施工、监理保险、设备租赁、酒店旅游、商业保洁、广告、房地产、客票代售等多个领域,路内路外两个市场,行业跨度大,专业庞杂,管理范围广、领域多、差异性强、难度大,从业人员复杂的多元经营企业。     

多元经营企业落实“两个纳入”的思考

多元经营企业落实“两个纳入”,必须把握好以下几个环节: 一、深化认识 要引导干部从以下三个方面统一思想,深化认识。 首先,落实“两个纳入”是实现多元经营企业健康发展     

多元思维与多元创造力的“催化师”

现阶段在推进学习型社会的热潮中,我们引进了一种先进的学习模式——行动学习法。在这个新的学习模式中有一个重要的角色——催化师或促进师。最初,人们关注的是这个学习模式中的程序与环节,而对这个模式中的催化师没有引起太多的注意,只是将其当作行动学习过程中的一个联络员而已。随着行动学习法的深入实践,我们越来越认识到多元思维与多元创造力的“催化师”对于这个学习模式的重大意义,认识到催化师在行动学习中所起到的不可替代的作用;甚至可以说,要有效实施行动学习法,就必须充分发挥催化师的功能作用。     

强化互联网思维 提高铁路企业经营水平

<正>一、铁路企业强化互联网思维的必要性互联网已经深刻影响到企业与消费者之间的生态圈,导致企业与之相适应的互联网思维的诞生和兴起,引发企业的组织流程再造,重塑企业战略、营运、定位、渠道、定价等布局。要想在未来的市场竞争中站稳脚跟,都离不开互联网思维。尽管铁路对于互联网手段已经做了诸多尝试,也取得了一定成效,但互联网思维绝不仅仅是对互联网的使用,诸如微博、微信、网站等,而是适应互联网充分发达的当前社会环境产生的整个思维模式和行为方     

网络时代的企业经营与企业文化

互联网业务在全球的迅速发展及其与诸多产业的广泛相关性,不仅使其成为当今世界的"第四大媒体",而且还深深地融入到了现代经济社会生活的各个层面,特别是促使传统工业经济迅速地向信息化网络化经济方向转变。这种空前性和革命性的变革,也必将相应地对企业进行空前和深刻的改造,不但把企业传统型的经营运作模式逐步推向以网络为中枢的信息化集成化或电子商务化经营模式,使之成为新世纪企业的一种生存方式,还对企业文化的建构提出了新的要求,同时,也为企业文化建设创造了新的途径并展现出新的前景。     

多元投资企业中的党建新路子

2002年,柳州五菱汽车有限责任公司(简称五菱集团)与上汽集团和美国通用公司合资,实现了“中中外”三方合作,形成了有限责任公司及其全资、控股、参股公司的母子公司架构。面对集团内存在多种资本结构、多种管理体系的新形势、新问题,五菱集团公司党委适应不断变化的企业经营体制,积极探索——     

世界企业经营新潮流

进入20世纪90年代以来,国际社会特别是在经济领域相互依存进一步深入,全球化的趋势加强。正是在这样的背景下,各国企业,特别是大型的跨国公司不得不适应世界市场的变化、国际分工的细化,逐步调整它们的经营策略和方式。随着知识经济的到来,使这种调整更加深入。就世界企业的发展来看,目前形成了4种模式:专门特殊化型企业,有效利用外部机能型企业,创造交易市场型企业,购买代理店型企业。这些类型的企业在组织形式和经营方式方面体现了以下一些特征。     

实现电影文化企业的多元发展

近年来,湖北省电影发行放映总公司以加快发展为主题,以改革创新为动力,以体制机制创新为重点,不断增强自我创新能力,初步建立起多主体投资、多元化经营、多层次开发的电影企业经营体系,实现了经济效益的大幅度提高和国有资产的保值增值。截止2005年,总公司及其所属公司资产总额达到6900万元,2005年实现营业收入4058.3万元,创利润310万元,年资产总额、营业收入和利润分别是改革前的12倍、3倍、5倍。其中,2005年电影营业收入2706万元,电影利润263万元。我们的主要做法是:(一)试行股份制。我们首先在对原属全资的二级公司——湖北银兴广告公司…     

资本经营与现代企业制度

本文分析了资本经营与现代企业制度的关系 ,即资本经营是现代企业制度的本质要求 ,资本经营可以促进现代企业制度的设立 ,并探索和研究了现代企业制度下如何进行资本经营。     

广铁（集团）公司多元经营产业分析及对策

实施多元经营是现代企业的经营战略，多元经营已经成为铁路运输的“半壁江山”，是铁路发展的“两个轮子”之一。广铁集团作为全路改革的试点，选择什么样的多元经营战略事关大计，在此试结合广铁多元经营产业现状做些分析。     

试述多元文化对李光前企业经营管理的影响

本文详细阐述了李光前在企业经营管理过程中,接受中华传统文化（儒家文化、道家文化、家族文化）及西方文化影响的情况,认为这是他能够成为新马地区著名华人企业家的重要原因。