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相似文献
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◎果蝇“多通道”学习国际权威学术期刊《科学》近日发表了中国科学院郭爱克院士研究果蝇学习与记忆的最新成果:当视觉、嗅觉等全身多个感知器官一起“调动起来”的时候,大脑会产生更加深刻的“烙印”。《科学》杂志说,这些发现新颖有趣,必将引起人们的广泛兴趣。郭院士说,果蝇在学习时,不是简单靠一个感官的“单通道”学习,而是调动了全身心的感官,不仅识其色,而且尝其味,从而取得了1+1>2的效果。在测试中,果蝇甚至表现出了接近于人类的推理、联想等举一反三的高级思维,就像人类看到汽车就会想到汽油一样。  相似文献   

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在美国警匪片中,常有这样的镜头——警察一边给嫌犯戴手铐,一边念叨:“你有权保持沉默;你所讲的一切都可在法庭上用作对你不利的证据……”这就是著名的“米兰达警告”。除了上面那两句,“米兰达警告”的完整表述还有以下内容:你有权在接受讯问时有律师在一旁帮助你;如果你请不起律师,政府可以派一个律师给你。如果你现在决定在没有律师的情况下回答问题,你可以随时要求停止询问,直至你和律师交谈。“米兰达警告”如今已成为美国司法机构和人员必须遵守的法律,即不得强迫公民说出不利于自己的话,不得强迫公民自证其罪。这里面的逻辑是,在法…  相似文献   

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1拿住现象经济生活中有一类现象,相信大家都不陌生,请看下面的例子。假设你有一家以煤为燃料的火力发电厂,电厂的存煤即将告  相似文献   

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◎分苹果原理分苹果原理是我国著名教育家陶西平先生提出的。他说,美国法律学者曾做过犯罪心理调查。一个有过犯罪经历的人说,小时候妈妈分苹果,弟弟因要大的,挨了妈妈批评,我想,如果我也要大的,肯定也会受罚,因此就提出要小的,没想到妈妈反夸我懂事,因而把大的奖励给了我。这件事让我懂得,想得到好的,就得说假话。另一个没有犯罪记录的人说,妈妈分苹果前提出,谁把草坪打扫干净,谁就能得到最大的苹果。这件事知道让我懂得要想得到最好的,就必须付出努力。陶西平说,要最大最红的苹果是孩子的本性,而我们现在的教育有时或多或少地在重复第一个…  相似文献   

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1配套效应(狄罗德效应) 18世纪,法国有位哲学家名叫丹尼斯·狄罗德。有一天,朋友送给他一件高雅华贵的睡袍,狄罗德非常喜欢。当他在家中穿上这件睡袍时,总觉得家具的风格非常不协调,地毯  相似文献   

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费雪禁酒效应艾尔文·费雪是美国新古典经济学发展史上一位重要人物,禁酒效应与他有关。费雪坚决反对喝酒,认为酒是人类道德沦丧和诸多犯罪的根源。为了鼓吹政府禁酒,他写了四本  相似文献   

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迈达斯是古希腊神话中的佛里几亚国王,他请求酒神狄奥尼索斯赐给他点物成金的力量,狄奥尼索斯满足了他。于是他所接触的每件东西都变成了黄金,连吃的和喝的也不例外,他只好再求神解除这种法术。英国经济史学家哈孟德夫妇用“迈达斯灾祸”来形容英国工业革命之后的那段历史。英国工业革命后,资产阶级的财富飞速增长,但在迅速兴起的大城市里,社会秩序混乱,环境污秽肮脏。大工业城市成了没有诗歌、花朵和友爱的荒漠。像迈达斯国王一样,人们贪婪地企图把一切都变成黄金,结果却丢掉了许多远比黄金更宝贵的东西。历史学家汤因比指出:“工业革命证…  相似文献   

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◎躲虎理论我国经济学家厉以宁教授谈到自主知识产权的重要性时,讲了一个故事:甲乙两人郊游,遇到了老虎。甲赶忙换上跑鞋准备逃跑,乙说,你跑不过老虎。甲说,我并不想快过老虎,只想比你跑得快。乙没有惊慌,脱掉鞋子爬到了树上。由于老虎不会上树,所以最终把穿上跑鞋逃跑的甲吃掉了。 厉以宁说,经济生活中类似于遇到老虎这样的大风大浪在所难免,因此企业不能总想逃避,关键是要有对手没有的绝招,“一招鲜,吃遍天”,就像乙拥有老虎不具备的爬树本领。他说,对于企业或国家来说,拥有别人没有的核心技术——自主知识产权,就是克敌制胜的绝招之一。…  相似文献   

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①甜柠檬心理柠檬本来是酸的,为什么说是甜的?仔细观察,你会发现生活中经常会碰到这样的事:考试失利了,我们就会说:早工作还早挣钱呢!本来想去一家大公司,结果只被一家小公司录取,就会说:在小公司发展的机会更多……就像那  相似文献   

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◎刺猬理论刺猬理论说的是每当天冷时,刺猬就会彼此靠拢在一起,但它们之间却始终保持着一定的距离。距离太近,身上的刺就会刺伤对方;距离太远,它们又会感到寒冷。保持适当距离,才能既保持理想的温度,又不伤害到对方。刺猬理论用在人际交往中很合适,是说人与人之间应该保持适当的距离。因为每个人的观念、文化、知识、性格等方面的差异必然会影响到自身的处世态度和交际方式。如果人与人之间交际过近过密,这时的个性差异就会明显起来,突出起来,就免不了会发生碰撞。因此保持适当的距离,会减少不必要的磨擦,使彼此少受些主观上并不是故意的伤…  相似文献   

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◎蓝海策略“蓝海策略”是欧洲管理学院金伟灿和莫伯尼两位学者提出的。他们认为,现实中,一些企业采用与竞争对手拼个你死我活,将市场杀成“红色海洋”的发展战略。而另外一些企业却努力开拓对手还没涉足的市场空间,从而走向广阔的蓝色海洋。台湾本土企业壹咖啡开业时,洋咖啡星巴克已在台湾大行其道。但与注重供应热咖啡、餐馆式的星巴克不同,壹咖啡只做外带的冰咖啡生意。原来,台湾比较热,爱喝冷饮的较多,加之生活节奏快,壹咖啡就把眼光放到了那些没时间进咖啡馆的上班族身上。短短三年,壹咖啡在台湾建起300多家连锁店,令“家庭式温馨享受…  相似文献   

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1狗与猫说已故台湾大学校长傅斯年曾打过一个比喻,说德国学生狗与猫说是狗,美国学生是猫。狗是认人的,德国的学生都跟着教授走,只要了解某教授人品好、学问好,就跟定了他(她)。不管这位教授迁往哪所大学就职,他们都想方设法紧随其后。而猫呢,是只认屋不认人的,美国学生一心只想上哈佛、耶鲁,根本就不问教授的为人与治学。  相似文献   

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◎费米思维恩利克·费米,美籍意大利物理学家,1938年诺贝尔物理学奖获得者。他是世界第一座核反应堆的设计建造者,也是美国原子弹计划——曼哈顿计划的功臣。费米因巧妙解决了许多物理学难题闻名科学界。1945年7月16日,世界第一颗原子弹在美国新墨西哥州沙漠试爆。当同行们正讨论穿上防护服,到炸后现场取证来测算爆炸能量时,费米说,不用那么麻烦。冲击波到来后,他把事先准备好的一些纸屑抛向空中,根据纸屑下落速度、角度等一些简单物理量,迅速计算出爆炸能量相当于1万吨烈性炸药。对费米解决难题的天才,同行们钦佩地称为“费米思维”,并总结…  相似文献   

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1逆向选择生活中经常见到"巧妇伴拙夫"的现象——漂亮女孩最终嫁了个貌不出众、能力平常的丈夫,令一群男人捶胸顿足。  相似文献   

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2004年度的诺贝尔经济学奖颁给了美济学家爱德华·普雷斯科特和挪威经济学家费恩·基德兰德。原因是提出了两个具有重大意义的“叫板(批评)理论”叫板政府多年来,人们一直认为经济出现衰退就是市场失灵了要政府干预调节,而这两位学者的观点正好相反,他们认为经济出现问就像自然灾害一样是自然反应,不需要政府干预。他们的理论是,即府制定出最优的经济调节政策也有可能被瞬息万变的市场变量冲淡,只能放弃。举例说,有人以捕鱼为生,台风来袭,他无法捕鱼,意味失但在刮台风的日子里,他在家结网——做资本性投资……从表面看,灾日子里…  相似文献   

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梅菲定律是由美国管理大师梅菲提出的,意思是说,你预料之中的事没有发生,而你预料之外的事却发生了。梅菲定律据说是这样发明的:有一天,梅菲伏案写稿,刚刚写了两行,就觉得不满意,于是一手揉烂,本想扔出窗外,但由于自身或风的原因,却打中了窗框。于是他拣起来,瞄  相似文献   

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钱穆制度陷阱是我国现代著名历史学家钱穆(1895年-1990年)提出的一个观点。他在分析中国历史时指出,中国政治制度演绎的传统是,一个制度出了毛病,就再定一个制度来防止它。结果制度越来越多,往往造成前后矛盾、执行困难,反而失去效率与效力。钱穆制度陷阱说明对权力的监督是一件困难的事。我们在完善监督制度的过程中要力防陷入“钱穆制度陷阱”。有效的监督制度不到底以哪个为准?高赞民画可能是一个单项的制度,而应是一个制度体系。但这个制度体系不是以制度的多少为标准的,不是越多越好,而是在于管不管用。因此,制定制度要切中问题要害,建…  相似文献   

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◎和尚与创新著名经济学家厉以宁这样解释几种创新的含义:时事报机制创新:三个和尚挑水吃,为保证公平,实行接力赛,每人挑一段,谁也闲不着。这叫“机制创新”。管理创新:老和尚引进竞争机制,立下庙规:三个小和尚都去挑水,谁挑得多,晚上吃饭加道菜,相反,就只能吃白饭。因时事报告69此,三个和尚挑水效率很高。这叫“管理创新”。技术创新:天天要挑水,三个和尚嫌太累,于是想出一个办法,把山上竹子砍下来,掏空后连成管子,把泉水引过来。这叫“技术创新”。厉教授认为,三种创新在实践中是相辅相成的,只有综合运用,才能调动人的积极性,提高效率。◎…  相似文献   

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1鲦鱼效应鲦鱼是生活在淡水中的一种小鱼,因个体弱小而常常群居,并以强健者为首领。德国动物学家霍斯特在实验中发现,如果将鲦鱼“首领”脑后控制行为的神经割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。现代管理学家以“鲦鱼效应”来说明一个组织内的群体具有定性思维和惯性行为的特征。具有“鲦鱼效应”的群体利于组织的稳定性和可预测性,但是,定性思维和惯性行为又是创新和进步最顽固的敌人。“鲦鱼效应”的形成源自于个体内心的习惯性防卫,而群体拒绝变革首先是由个体开始的。由于个体害怕改变已经习惯了的规则和环境,从而拒绝变革,最后演变成群体的惰性和依赖性,表现为一个组织的墨守成规。“鲦鱼效应”在那些不依赖竞争而存在的组织中表现得尤为明显。  相似文献   

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◎马其诺防线第一次世界大战后,法国军方为防御德国和意大利入侵,花了10年,耗费巨资,在法国东部国境线上构筑了“固若金汤”的马其诺防线。二战期间,德军经比利时从法国北部攻入,轻松地绕过马其诺防线,很快占领了法国全境。被神话般信奉的马其诺防线顿时成了无用的摆设、愚蠢的代名词。看上去坚不可摧的马其诺防线给法国人一种虚假的安全感,因此忽略了防备,也丧失了战斗力。这让人联想到螃蟹、虾、乌龟等一些有壳动物的遭遇。乌龟螃蟹们没能因为独有的硬壳成为动物界的霸主,反倒成了处处受人欺负的“弱势群体”。厚硬的壳固然是极为有效的防…  相似文献   

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