现代高校人力资源开发与管理刍议

随着高等教育的全球化和市场化，高校进入到了竞争性生存阶段，人力资源的管理和开发将对高校的生存和发展带来决定性的影响，高校人力资源管理逐渐从一种单纯的管理职能转变为进行战略性的人力资源管理。现代高校人力资源管理是基于对人性的理解和尊重人的人本主义管理，更注重对人力资源规划和员工潜力的开发。高等学校应优化人力资源配置，促进人才合理流动；创建和完善学习型组织，最大限度地开发人力资源潜能；建设良好的学校组织文化，努力营造一个有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的良好环境。     

试论现代企业人力资源管理的发展趋势

随着以知识和信息为基础的知识经济时代的到来．人力资源的地位和作用日益凸现。如何对新时代的人力资源进行有效管理，成为企业所面临的重大挑战之一。本文首先分析了知识经济及其对人力资源管理的新要求，然后对企业内外环境进行了探讨。最后，结合知识经济这一时代背景，提出了当今企业人力资源管理的主要发展趋势：人力资本投资增加，更注重“以人为本”，知识员工流动加快，重视员工职业生涯管理，人力资源管理外包，管理手段现代化和构建企业整体能力提升的学习型组织。     

人力资源管理与人事管理的区别

人力资源管理与人事管理的区别张文军人力资源是一种新型人事管理，是对传统人事管理的一种创新。其理论依据是，社会组织的人力资源管理并非一种孤立的系统，它是组织得以存在的三个本质因素之一，同组织目标、组织结构紧密联系。它与人事管理差别主要表现在以下四个方面...     

我国非政府组织人力资源管理的困境与出路探究

近年来，非政府组织（NGO）作为一支新兴的社会力量伴随着广泛地政治经济体制改革正快速发展起来，在弥补市场与政府缺陷面前发挥了不可替代的作用，然而相比发达国家而言，我国非政府组织还很不成熟．各方面问题突出。文章以非政府组织人力资源管理为出发点，着重从非政府组织人员结构、人员选拔机制、绩效考核机制以及激励机制几方面探讨非政府组织人力资源管理所存在的问题，进而从政府扶持、人员选拔机制、绩效考核机制、激励机制等方面寻找非政府组织人力资源管理的出路。     

博采众长 自成一家——由人力资源理论看思想政治工作

人力资源管理是一项系统工程，它的核心目标是最大限度地激励员工，使组织内最有潜力的资源——人力资源得到有效的开发，并服务于组织增值的目标。人力资源管理理论是本世纪20年代提出来的，它是基于对人的假设的前提下进行研究的。     

我国公务员职业生涯管理模式研究

职业生涯管理逐步成为政府组织人力资源开发的重要手段之一。文章在梳理职业生涯管理理论发展趋势的基础上，通过分析公务员及政府组织的特殊性，提出了从组织角度进行公务员职业生涯管理的模式，以期能促进公务员职业生涯管理的完善与发展。     

政府人力资源的战略管理时代

随着政府组织所处的内外部环境发生了巨大变化,作为政府公共管理任务实现重要工具的政府人力资源管理制度也经历着重要的变革。围绕着政府组织如何提升其人力资源的核心能力,如何完善人才成长和任用的运行机制,如何使人力资源开发方式适应和支持政府公共管理和公共服务发展的需要等中心目标,战略性人力资源管理成为政府当今人事管理模式的一种重要选择。政府战略性人力资源管理理念倡导依据不同职类、职种和职层公职人员的核心能力架构要求和独特性质,以多样化、弹性化和差异化的方式对组织人力资源进行开发、管理,以突出各类人力资源对组织贡献的特有价值,增强政府组织人才的整体能力。在此基础上,政府人力资源管理借助战略性人力资源规划、绩效评估、开发培训、薪酬福利、职业生涯发展等管理手段,激励公职人员的能力发展,为政府组织人才成长构筑有效的组织和制度平台。     

从帕累托最优视角看人力资源管理效益提升

随着经济社会的发展,人才成为组织实现创新发展的核心战略资源,而加强人力资源管理是组织获取人才资源的重要举措。本文以帕累托最优化理论来审视组织人力资源管理,在分析人力资源管理实践中存在的普遍问题的基础上,提出了实现组织人力资源管理帕累托最优的对策建议。     

非营利组织的人力资源管理浅析

随着社会的发展进步，竞争的加剧．“人力资本、人力资源、人力资源管理”等与人相关的概念术语不仅被广泛使用，而且在实践中的重要性日渐突显．成为社会各类组织关注的焦点。同样．非营利组织的人力资源也日益受到重视。     

知识管理对信息技术应用的影响

获取知识、创造知识、转化知识是组织进行知识管理的系统过程,它的实现有赖于信息技术的应用,同时它对信息技术的应用效果又起到了介质和促进的作用。基于这一观点,本文主要探讨了组织的知识观与知识管理的关系,信息技术在组织中的作用和知识管理对信息技术应用的影响。     

浅谈我国公共部门人力资源管理创新趋势

现代公共部门人力资源管理是一种将工作人员作为一种主动的资源进行管理，通过放松规制、开发心智等措施，激发公务员的工作主动性和创造性，以实现提高个体智能，增强组织适应外部环境能力的管理活动。在社会发展变革中我国公共部门人力资源管理显现出法制化、科学化、柔性化三种发展趋势。     

国有企业人力资源管理与人才队伍建设之我见

现代管理实际上就是人力资源管理。人力资源已逐渐成为国有企业的核心资源,能否有效管理人力资源成为企业组织获得竞争优势的重要制约因素。     

信息化:人力资源管理的新视角

人力资源信息化是信息时代人力资源发展的必然趋势,是企业的核心竞争力。人力资源信息化是指企业依托先进的人力资源管理理论,通过信息技术,以软件系统为平台,对人力资源进行优化配置的动态过程。它既不是一种目标的实现,也不是一些软硬件的简单配套     

经济学视角下的适度人力资源结构失衡管理

由于人力资源结构失衡管理成本的存在,符合逻辑和事实的只能是在有效保障实现战略的基础上使组织获得最佳经济效益的适度人力资源结构失衡。人力资源结构失衡管理效益与组织需要调整的人力资源结构失衡规模高度相关,效率型的适度人力资源结构失衡管理就是保证组织战略实现的资源最优配置以及由此导致的经济效益最优同时实现。     

河北省文化产业人力资源管理创新研究

通过统计分析河北省文化产业人力资源现状特征和影响因素,探讨了建立学习型组织,宽松管理机制和优化激励方式等人力资源管理创新策略,对文化产业中人力资源的有效管理和决策会产生有益的帮助。     

河北省文化产业人力资源管理创新研究

通过统计分析河北省文化产业人力资源现状特征和影响因素,探讨了建立学习型组织,宽松管理机制和优化激励方式等人力资源管理创新策略,对文化产业中人力资源的有效管理和决策会产生有益的帮助.     

实现向战略人力资源管理转移的对策

有效的组织日益认识到．无沦组织的规模或性质如何，无论其开展的活动、所处的经营环境如何．成功与否都取决于员工所做的决策与采取的行为。因此．人力资源管理的关键在于将员工视为人力资产．用投资的观点看待员工开发．实施战略主动型人力资源管理。     

非政府组织人力资本模式探析

当前，我国非政府组织的人力资本管理中存在着一系列的问题。导致组织无法吸引优秀人才、人力资源开发不充分和人力资源流失等一系列严重现象。究其原因是非政府组织缺少有效的激励机制。应该从物质激励和非物质激励两个向度来探讨非政府组织的激励模式，以勾勒出“软硬兼施”两位一体的驱动机制。     

新形势下人力资源管理面临的问题与对策

以电子、电脑、信息业、软件业、生物工程和基因工程等一系列高科技为基础的新经济产业的兴起，是人类进入二十一世纪的重要标志之一。就人力资源管理而言，从管理对象、管理过程和管理方法等都将发生一些本质性的变化，它提醒我们必须充分研究新经济条件下和入世后人力资源管理面临的许多新课题，用以指导我国人力资源管理改革和发展。一新经济形态的出现，首先引起人力资源管理对象的变化，即在组织中受过高等教育，具有较高科技知识和素质水平的员工，按业绩付酬是对他们的主要分配方式，这些员工一般拥有高额收入，工作的环境条件非常优…     

企业战略人力资源管理探析

人力资源管理理论和实践经历了两次重要的变革，战略人力资源管理模式已逐步形成并日益发展，成为企业获取可持续竞争优势的战略途径。本文从理论层面对企业战略人力资源管理进行探析，提出战略人力资源管理的构建首要的是确立“以人为本”的核心理念，分析了企业战略人力资源管理的职能定位——从事务型走向战略性，并从“战略性”视角对企业战略人力资源管理的激励体系进行了探讨。