试论政府人力资源开发管理的重心

当今世界,各国把人力资源开发管理纳入可持续发展的战略范围。中国政府的人力资源丰富,开发管理潜力巨大,一旦配置得当,并激活这一人才群落施政的积极性、创造性,对提升政府工作效率、综合国力和参与全球化人力资源竞争将发挥重要作用。鉴于此,本文从政府部门人才的选拔(选才)、人才的培训(育才)、人才的激励(留才)、人才的配置(用才)等四个方面论述我国政府人力资源开发管理的重心。     

新形势下的人力资源管理探析

人力资源管理,是将企业内的所有人力资源作适当的选取、培训、激励以及适用与发展的全部管理过程中。本文从企业人力资源管理工作出发,探讨以科学手段,做好人力资源的合理配置,发挥其最有效的人力运用,促进企业的发展。现代化人力资源管理,是企业发展的前提。     

论企业员工激励的有效性

人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。对企业员工的有效激励是发挥企业人力资源最大优势的关键，也是保证企业发展的重要因素。     

企业人力资源激励理论与方法初探

目前企业的人力资源激励理论与方法一方面是利用不足，另一方面却是滥用有余，在目前情况下，如何搞活国有企业，提高经营水平与效益，开发人力资源是现代企业管理的必然选择。本文首先对现代企业管理的各种激励理论作了比较分析，认为其核心是重视人力资源激励，并结合人力资源受激的特点与企业管理中的问题，提出了如何激励企业人力资源，增加企业活力与提高企业效益的诸种对策。     

有效发挥激励机制在人力资源管理中的作用

人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏激励的环境中,人的潜力只能发挥出20%-30%,如果受到充分的激励,他们的能力可发挥80%-90%。由此可见,激励是挖掘潜力的重要途径。员工能力再高,如果没有工作积极性,也是不可能有良好     

人力资源开发与思想政治工作

人力资源开发是一个旨在提高人的素质,挖掘人的潜力的过程.它具有其他资源开发所不具备的一些特点.综观我国有些单位和企业,虽然都在逐步强化和完善人力资源开发的意识和措施,但仍然存在一些不足.笔者认为,弥补不足的重要一环,是将人力资源开发与思想政治工作结合起来做.     

浅论石油企业人力资源的有效开发

人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的＂第一资源因素＂。石油企业是技术密集的企业,人力资源的研究与开发尤为重要。当前石油行业人力资源面临适应发展要求与队伍素质现状的差距较大;知识结构及层次分布不合理,短期内难以整体提高;队伍结构比例失调,制约整体效能的发挥等问题。要实现对人力资源进行有效的开发,就必须促使企业用人机制的完善,强化培训,树立人才资本观念,推动人才的数量质量优化,加大激励机制的力度,完善企业考核和评价体系,从而实现企业人力资源管理的现代化、规范化和科学化发展,促进企业的长足发展。要坚持以人为本,采取有效的激励培训等措施提高员工的素质。同时,建立良好的文化氛围,树立好的企业文化,从而实现石油企业人力资源的优化管理。     

用优秀的企业文化引领人力资源开发

现代企业的人力资源开发与管理是摆在企业高管面前的一道重要课题。如何充分挖掘出企业潜藏的每一个人才，如何有效利用好企业现有的每一个人才，单纯依靠人力资源战略的实施来促成，可能会力不从心或效果不佳，而通过优秀的企业文化来引导人力资源的开发、管理、配置，才会使人资战略更趋科学合理，也才能使人资战略真正服务于企业科学发展。     

论高校人力资源管理

高校人力资源管理的核心是人才资源管理,重点在于人才资源的整体性开发,而具体措施是制定合理薪酬标准和有效的绩效评估系统,综合运用多种激励手段。     

高职学院在农村人力资源开发中的优化作用思考

当前我国人力资源开发面临着良好机遇，在农村人力资源开发中，高职学院应发挥更大作用，把握职业技术教育的根本规律和时代特征，转变职业教育教学观念，使我国潜在的农村人口资源优势转化为人力资源优势，变人口大国为人力资源强国。     

试析新农村建设视角下农村体育人力资源的开发策略

自从感知建设新农村的号召后农村的人力资源越来越受到社会各界的广泛关注,这是由于农村人口密集,而且实施农村体育人力资源的开发很大程度上是看重了农村这个广阔的人力市场,农村的体育人力发展较积极,身体素质条件要相对城市的人要强.但是目前来讲,农村体育人力资源素质都相对较差,这使得农村的体育人力资源素质严重滞后,制约了农村体育人力资源的适时开发.所以,这就需要看重这片潜力无穷的市场的人要有耐心将他们集中培训,积极的开发他们的潜在价值,积极开展农村体育人力资源文化活动,积极完善农村体育人力资源管理的体系,使得体育人力资源在农村打开市场.     

学校人力资源的开发管理初探

学校人力资源开发管理可以提升人力资源的贡献率、推进学校组织的改革创新等。通过制定规划、建立学习型组织、开展培训、实施激励等可以实现学校人力资源开发管理的目的     

管理职能（四）： 激励职能

激励本是心理学的概念，表示人的行为起因。管理学中的行为学派将激励引入管理学，视激励为管理职能之一，并赋予其新的含义：激励是创造满足组织成员各种需要的条件，激发组织成员的工作动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。 有项调查显示，按时计酬的职工，一般只需发挥２０％－３０％的能力就可以完成工作量，但如果调动工作积极性，其潜力可以发挥到８０％－９０％，既提高劳动生产率３－４倍。靠什么调动积极性呢？需要激励。 一、激励理论 １、一般需要理论 人的行为是由动机支配的，而动机又是由人的需要引起的。未满足的需…     

以人为本的高校人力资源开发体系的构建

以人为本是科学发展观的核心，是人发展的最高价值取向。新时期高校人力资源开发理念不仅主张人是发展的根本目的，而且主张人是发展的根本动力。高校人力资源开发与管理工作必须遵循以人为本的核心理论价值体系。本文通过对高校人力资源开发愿景、开发设计的分析，提出了当前高校人力资源开发体系构建与完善的着力点，并提出了一些创新思考。     

政治教育篇（之一）

精神激励是指领导者通过精神的、科学的、有效的方法激发人的动机，开发人的能力，充分调动人的积极性和创造性，使被领导者焕发出旺盛的工作热情的行为过程。授权激励是精神激励的一种好方法，在干部管理中应用得好，就能使干部感到受重视、被信任，进而有责任心、有参与感，从而激发干部的内在潜力和工作热情，并使整个组织集体同心合作，人人都能发挥所长，事业定能蒸蒸日上。因而，杰出领导者必定是一个高明的授权人，“充分授权”是领导群体的最佳手段。在干部管理中运用授权激励要坚持“四放”：     

论企业激励的几个问题

众所周知，综合国力的竞争、企业的竞争、产品的竞争实质上是人才的竞争，所以，作为企业，用激励的手段调动人的积极性、主动性、创造性，是企业提高效益，在竞争中立于不败之地的关键所在。 　　哈佛大学商学院教授威廉·詹姆士研究发现：在缺乏激励的环境中，人只能发挥潜能的 20- 30％；在良好的激励环境中，同样的人却能发挥潜能的 80- 90％。可见，对职工良好的工作表现、合理化的意见建议、产品的创新设计与工艺改进、助人为乐的道德行为给予及时激励，不仅可以促进员工潜能的发挥，充分实行组织目标，而且可以促使职工积极上进，努…     

人力资源开发视野下的大学生就业工作改革

高等教育是一个特殊的人力资源开发过程，将大学生就业工作纳入人力资源开发视野之下，有科学的理论依据和可行的实践基础。在人力资源开发视野下，大学生就业工作的定位是以市场为导向，使学生个体价值、学校培养价值和市场价值三者接轨。为此，必须贯彻“以人为本”理念，做好两个转变，另一方面，要以整体性的观点，构建大学生就业工作中“三重”服务体系。     

构建高校人力资源管理制度的四维架构

伴随着人的管理范式由人事管理转变为人力资源管理,高校人事管理制度亦嬗变为人力资源管理制度。为了适应这种嬗变,我们把高校人力资源管理制度建立在一个四维架构上。第一维度:实行人员分类管理,推动专业技术人员的职务聘任制和管理人员的职员制;第二维度:拓宽人力资源的获取途径,建立合理的人力资源吸引、配置和流动机制;第三维度:合理开发人力资源管理;第四维度:建立科学的绩效评估机制。     

开发警察人力资源须三管齐下

警察人力资源开发，即采取各种切实有效的手段，提高警察个体素质，改善警察结构，加强警力的组织管理，激发民警的工作积极性、主动性、创造性以及规范自我行为的自觉性，以充分挖掘民警的潜能。所谓潜能，就是人可能发挥出来的最大能量（能力）。据资料分析，人的潜能开发几乎是无穷无尽的。就我们平常人而言，所能发挥的能力只占全部能力的4%，像爱因斯坦这样伟大的天才，其潜能的发挥也还不到10%。如果能将我们现有民警的潜能的发挥提高两个百分点，那么在民警人数不增的情况下，可增加警力50%。由此看来，开发警察人力资源具有非常重要…     

公立医院如何拴心留人

人才是医院的核心竞争力。随着医疗行业市场竞争的日趋激烈，公立医院人才流失日显增多，公立医院人力资源的安全性和稳定性面临挑战。公立医院必须重视人力资源管理领域的变革，树立科学的人才观，构建和完善公立医院人力资源管理体系，在人力资源开发管理方面下苦功夫。