不要被“顺应潮流”所欺骗

“若是现在还持续做同样的事情，那怎么顺应潮流的变化啊？”——在没有持续力、黏着力的企业经常能听到这句话。询问原因之后，得到的是这样的答复：“做好准备应对周围的变化更重要，以前的事情不必太过拘泥”；“老是和过去做同样的事情那真是太无聊了”。     

富翁之死

有个富翁在急流中翻了船，爬到溪间的石头上大喊救命。一个青年奋不顾身地荡舟去救，但是由于山洪下泻而渐涨的湍流使青年的船行进非常缓慢。     

小猫与影子

“影子真讨厌!”小猫汤姆和托比都这样想，“我们一定要摆脱它!”     

2009年广西林业工作“八大成效”

八大成效主要是:一是全力推进林业改革工作,林改取得重大突破。全区林改工作加强了组织领导,建立健全了工作机制,强化了保障措施,初步形成了政策体系,培养     

世界“老字号”不倒“秘笈”

爱立信：将沟通做到最好 1876年，爱立信公司成立。爱立信120多年来所做的惟一一件事——沟通。至今，爱立信依然相信人们的互相沟通是最重要的，其次才是技术问题。这就解释了为什么爱立信一直提倡标准化和开放系统，以及为什么世界上只有这一家公司提供所有移动通信标准的解决方案。     

落实“四个必须”促进改革发展

我们党在十六大报告中强调指出,贯彻“三个代表”重要思想,必须使全党保持与时俱进的精神状态,不断开拓马克思主义理论发展的新境界;必须把发展作为党执政兴国的第一要务,不断开创现代化建设的新局面;必须最广泛最充分地调动一切积极因素,不断为中华民族的伟大复兴增添新力量;必须以改革的精神推进党的建设,不断为党的肌体注入新活力。这为我们实践““三个代表”指出了明确的方     

企业“长寿”的秘诀

今年４月份，《财富》评出了１９９９年度世界企业５００强，位居第一位的仍是美国通用电气公司，第二位是美国零售业巨子──沃尔玛公司。每年５００强的排列顺序都会发生变化，但是，也有许多企业能够长时间的保留在５００强名单上，这通常有两类企业：一是新兴的高新技术产业，如微软、戴尔等“新贵”；二是在若干行业经营数十年、甚至上百年的长寿企业，如通用、奔驰、沃尔玛等“老牌劲旅”。而这类企业的共同标志是核心竞争力的不断提高，如沃尔玛的核心竞争力是全球性网络，供应商与各连锁店之间没有时差，先进严密的物流体系再加上采…     

企业“领袖”的人格魅力

企业，尤其是国有企业或大型企业的“总裁”、“总经理”、“厂长”一把手，以至其副手一班人，如何成为对内更有感染力，对外更有影响力；如何赢得众多的信服者、支持者和追随者，即高度的人气指数，这是企业老总们与日俱增的渴望和追求。     

如何消除“懒”员工

“5＋4=口”，“口＋口=9”。看似简单的两个式子，其实有很大的不同。前者只有一个正确答案9，后者却有许多组正确答案。从教育的观点出发，虽然很难说哪种教法比较好，但就“许多组正确答案”这点而言，后者的观念确实和现实世界比较接近。在进行探索和创新活动时，最重要的往往不是答案本身．而是寻找答案的过程。在通过不懈努力寻找“属于自己的答案”的过程中，你或许会有许多意想不到的收获。     

应战“洋超市”抢滩中国“洋超市”掀起新一轮冲击波

自日本八佰伴第一家中国店落户上海浦东以来的短短12年间，“洋超市”在国内零售市场上“跑马圈地”、急速扩张．真可谓风起云涌、群雄逐鹿．尤其是入世后，随着我国对外开放政策的进一步宽松和外资零售企业本土化进程的不断加深．我国零售市场呈现出激烈的竞争态势。、毋庸置疑．“洋超市”带来了超前的经营理念、先进的管理方式以及独特的资本运作模式．也让国内消费者尝到了诸多甜头!但我们必须清醒地看到．国际零售巨头的咄咄逼人之势，使得众多本土零售企业陷入生存危机．也给国家经济安全造成一定威胁，6月1日，《外商投资商业领域管理办法》正式实施．今年年底前我国对外资零售服务业设立的市场准入和资本准入限制将全面放开?这意味着境外资本将对国内零售业掀起新一轮的冲击波。面对前所未有的巨大压力．本土零售企业何去何从?各级主管部门又将如何应对?     

质疑“各推委”

“名推委”的组成人员大多是在位或退位的官员，其中没有一位是企业界的代表，自然也不会有民间人士的代表。由这样的机构来负责“中国名牌”的评选，我想象不出它的公正性，因为这些人员的构成，缺乏公正的基础。     

上海确定八大领域100多项改革

中共上海市委最近召开全面深化改革领导小组第一次会议。市委全面深化改革领导小组组长、市委书记韩正指出。要切实提高对全面深化改革的认识,重点是把握四条——     

在其位谋其政

1960年,美国总统肯尼迪召开内阁会议讨论古巴问题。所有来自各方面的资料都证实古巴领导卡斯特罗民心尽丧,反对派的组织严密、斗志坚强,而且他们的反攻计划十分周详,成功的可能性极大。 会上只见国务卿、参谋长联席会议主席、中情局长及相关部长都纷纷表态赞成支持古巴流亡者反攻回国,肯尼迪在一片乐观的气氛中毫无顾忌地下了决断。     

国外企业的“政治经营”策略

国外企业政治经营的产生背景。企业经营的政治化首先与企业经营环境的非经济化因素的滋长有着直接关系。在20世纪70年代以前，西方国家的市场结构是一对一(供应者对需求者)的单纯形态，但是，70年代以后，企业经营环境日益复杂化，纯粹的经济手段已经无法应付复杂的形势。企业经营中的非经济性因素由多种渠道产生：一是市场交易对手的需求目标不仅仅是经济性的了。     

如何对付“小事情”

有一位女士在跟我合作的早期曾说：“我通常的做法是列出一个庞大的清单,然后挑出每天需要做的事项,但是我先做那些我觉得可以迅速完成的事项。可是它们占用的时间一般都比较长,事后想一想,是不是应该把它们加入到清单里,然后先做我的重要事项呢？”     

不妨做只“懒蚂蚁”

今年三月,北京大学经济学院副院长、博士生导师郑学益教授到某处讲学。其中关于懒蚂蚁的论述耐人寻味,引起了与会人员的广泛兴趣:科学家发现,在蚂蚁世界里,不管蚁群数量有多少,在辛勤忙碌的蚂蚁背后,总有一批固定比例的懒蚂蚁无所事事,游手好闲,四处闲逛。于是,科学家将这些懒蚂蚁尽皆捉拿,蚁群只剩下了勤蚂蚁。然而,奇怪的事情发生了:蚁群的效率与公正竟然下降了。不久,勤蚂蚁中又分化出了原有比例的     

创业失败常见的八大原因

一般来说，从创业初期的资金分配与调度、人才招募、营销策略、管理技巧，以及继之而来的市场潮流变化、竞争、应对策略……等等，都有可能导致你所创办的企业遭受无法继续生存的命运。以下便是创业过程中最常见的失败原因：