现代领导行为的成本——效益分析

现代领导行为的实施需要支付信息成本、方案成本、培训成本、规范成本、认同成本和控制成本 ,其结果是直接或间接地产出经济效益和社会效益。为使其边际效益有更大的可能高于边际成本 ,应将着重点放在如何降低成本方面。在成本投入问题上 ,应遵循一定的原则 ,分别依基本程序的顺序、人本管理的理念、多目标决策的优势和全程监控的观念投入成本。     

《现代领导》的现代意识强

刚到组织部上班的一天中午，信手拿起办公室同志送来的一本新到的《现代领导》杂志，原以为这是一种属“上情下达”、“来稿转载”之类的刊物。但细细翻阅，却令我顿觉眼前一亮，先前分明是我“妄加评判”啊!一口气读完一本，还觉不“过瘾”，又找办公室同志多要来几本“旧”的带回家读。渐渐地，读她，盼她，就成为我生活中的一部分。一月不见，老觉得缺少了什么。一本刚读完就盼着下一期能早点到!两年来，她已成为我最挚爱的“朋友”，让人爱不释手!     

论领导的无形成本与有形成本

领导活动是一个投入与产出的创造性活动，其中必然有一个成本问题，所谓领导成本，即为了取得领导绩效，由领导者、被领导者和领导环境所付出的总和。笔者曾用公式表示为：     

一面透析领导人才建设的镜子--评《现代领导人才测评》

由胡月星、梁康教授编著的《现代领导人才测评》是一部研究领导人才测评方法科学的理论专著。全书以现代人力资源管理的基本理论为指导,密切结合党政机关和企事业单位人才选拔过程中所面临的重大实践课题和理论热点,较系统地论述     

从科学运行机制入手有效控制领导成本

领导成本,是在领导活动实践中,为实现既定的领导目标所耗费的人力、物力、财力。领导成本的高低与工作绩效密切相关,在目标正确的前提下,领导成本越合理,工作绩效越高。领     

现代企业领导与现代财务管理

现代企业领导要想使自己所领导的公司在新世纪的激烈市场竞争中站稳脚跟,发展壮大,就必须抓好公司的经营和管理,而财务管理作为公司管理的核心,是公司管理的主要组成部分．在当今知识经济挑战的形势下,公司经营要更加重视财务管理。     

开启领导科学领域视界——纪念《现代领导》杂志创刊20周年座谈会综述

20年前，在中国改革开放风起云涌的时刻，学术界一颗新的种子萌发了——领导科学以它特有的活力跃进了广大理论工作者和各级领导下部的视线。20年后，伴随着领导科学成长、发展的历程，广大理论工作者和各级领导干部又将目光瞄向了新的境界．     

九年辛苦不寻常——《现代领导》杂志二次创业散记

有过多少往事， 仿佛就在昨天， 迄今还依稀跳到它们渐渐远去的桅梢…… ——《安魂赋·生命》     

建立现代企业制度必须革除企业领导官位制

建立现代企业制度，为什么必须革除企业领导官位制呢?以笔者粗浅之见，主要有以下几个方面的原因：     

领导科学是科学和艺术的结合——访上海市领导科学学会副会长、《现代领导》杂志主编倪安和

倪安和,1947年生于上海。现任中国领导科学研究会学术委员会副主任,上海市领导科学学会副会长,《现代领导》杂志主编。青年时代在解放日报社做记者,从事党建报道,历任解放日报社党政部副主任、中共上海市委《支部生活》副主编。有领导科学、党的建设等领域的各类著作共12本。资深编辑,学者,上海市作家协会会员。时光回溯到26年前的1988年。上海市有一本随笔式领导科学专著——《资治经略论》出版了。这部42万字的书学贯中西,融领导与管理、科学与艺术于一炉,思想深邃,纵论古今,用典精到,行文鲜活。1988年、1990年连印两次,发行量达6万册,成为上海市许多区县以及基层领导干部的案头书籍,并被上海市列入当年读书活动的推荐书目。该书的作者就是倪安和老师。     

做现代领导者的知心朋友——为纪念《现代领导》创刊20周年而作

《现代领导》杂志走过了坎坷不平的道路，迎来了自身创刊的20周年。我作为一个参与者，而多半是一个旁观者，想谈一点感想和期望。     

俱怀逸兴壮思飞——访《现代领导》杂志创办者周克

二十年前，一个思想解冻的春天，一群激情燃烧、壮志踌躇的探索者怀着以天下为己任的热忱创办了《现代领导》。     

“领导教育与领导文化”研讨会综述

2010年1月14日下午．上海市领导科学学会教科文领导工作研究专业委员会、领导理论研究专业委员会与上海市医药学校共同举办“领导教育与领导文化”研讨会。学会会长、中国浦东干部学院首任常务副院长奚洁人,学会副会长、《现代领导》杂志总编辑倪安和以及专家学者30余人参加了研讨会。学会顾问、学会教科文领导工作研究专业委员会主任、     

新世纪领导现代角色意识（下）

客观世界是架真正的“永动机”，总是不断地发展变化，不断地更新．尤其是在瞬息万变、灿若云锦的新世纪里，创新的确是当今时代前进的一种推力。但是，创新不会临空而隆，现实是全新的原创极少，创新几乎只是两种以上已知的思路、点子、策略、措施以前所未见过的方式“另类”组合，诚如熊彼特所指出：创新是“要素的重新组合”；哈佛大学国际发展中心主任杰弗里·萨克斯说：“新思想是从现有思想的组合产生的。”眼界浅近、少通信息、疏于求知、孤陋寡闻，难以进入创新的殿堂。因此，每一个创造型的现代领导角色，必须还具有足够的认知意识——认知，是人脑对客观世界的主观能动反映．是创新的“原料和燃料”，必不可少的思维基础。     

走向辉煌的明天——庆祝《现代领导》杂志创刊20周年大会侧记

“人们登上高地之后．会享受到成功地攀登上崖壁的快乐。”20年，历史长河只是一瞬间，而对于《现代领导》杂志，却有着不寻常的意义。从1986年创刊至今，杂志逐步走出上海，走向全国，如今已成为全国各级领导干部心中的“钟爱”。     

现代领导的增值化

领导者一方面做着管理的工作，另一方面担当着领导的责任。本来这两方面的工作相得益彰，是不可分开也不必分开的，但是由于日常的管理工作过于繁多，就很容易把领导的职责给掩盖了，甚至遗忘了。过分的管理使得很多领导者整天忙忙碌碌，结果却是碌碌无为。在21世纪应该是管理和领导兼而有之，而且应更进一步强化领导工作的作用，凸显和增强领导工作的价值。     

关于现代领导确立科学人事行政观的思考

依法用人治事是行政领导的基本职责，如何科学用人也是各级领导现实工作中不可回避的问题。只有对这一问题进行科学的研究，才能有效地把握用人的真谛，从而有力推动现代人事行政科学运转，促使社会主义扣谐社会早日构建。     

现代领导思维的必要维度

思维是对领导活动起指导和决定作用的因素,是领导活动的灵魂。领导者作为领导活动中占主导地位的思维主体,必须要充分发挥思维在领导工作中的重要作用,具有良好的思维品质,主要体现在以下九个思维维度。一、高度:高瞻远瞩,惯于先睹所谓高瞻远瞩,就是要善于着眼全局,从长计议。它要求领导者不能斤斤计较局部得失,不能仅仅考虑眼前利益,而是要在了解过去、把握现在、预测未来的基础上谋划全局。只有这样,才能真正透彻地认识环境并加以利用,使领导活动高水平运作。真正优秀的领导者都是善于高瞻远瞩、着眼全局、从长计议的。例如,新中国成立后,…     

权谋文化与我国现代公民意识的缺失

近年来 ,文化界借图书、影视等文化产品宣扬权谋的现象屡见不鲜 ,甚至一度形成热潮。先是出版界 ,类似《厚黑学》、《谋略学》、《历史上的智谋》、《权谋大全》、《中华智谋》之类的图书出版物 ,大讲特讲中国古代帝王将相的政治权术之道 ;接着是以《康熙王朝》、《雍正王朝》、《乾隆王朝》、《孝庄秘史》为代表的一大批清宫皇族戏 ,这些历史题材电视剧大多以壮丽的笔法渲染皇帝治吏、后妃争宠、大臣谋变等争权夺利的情节 ,其间不无对计谋权术的褒扬和艳羡成分。笔者认为 ,权谋文化产生于封闭守旧的时代 ,反映当时的政治关系、利益关系和人…