外省市改革发展思路

济南举重措推进个私经济发展１．重点帮扶一批私营大户，组建一批具有规模的企业集团。加快私营经济园区建设和市场建设，出台政策，健全配套措施，逐步成为规模膨胀的示范区。２．引导支持一批有实力的私营企业，参与公有制企业的改组、改造，实行跨地区、跨行业购买、兼并、租赁、参股等形式的联合，实施资金重组，组建大型企业集团。３．加快济南科技园建设。引导扶持个体私营企业积极吸收转化科技成果，加大科技含量高、附加值高的产品开发力度，增加投入，搞好技术改造。４．注重树立个体私营企业的良好形象，提高个体私营者的社会地位…     

企业集团合理组织规模的确定与我国企业集团组织规模的扩张

企业集团是具有经济技术联系的若干企业的联合。从企业集团的性质及发展的内在规律性看,规模大型化是其本质要求。但是,企业集团组织规模的形成,是由多种客观的经济因素综合促成的,不是简单地表现为形式上大与小的问题。因此,研究企业集团的合理组织规模,对于发展中的我国企业集团有着重要的现实意义。 一、企业集团合理组织规模的确定 企业集团的组织规模是指各种生产要素(资金、劳动力、生产资料)在集团内的集中程度。它反映着企业集团的经济实力和生产经营能力。尽管在科学技术的发展和生产社会化程度日益提高的推动下,企业集团表现出规模不断扩大和生产集中化趋势,但其组织规模的扩张并不是无限的,它与单体大企     

乡镇工业也应发挥集团优势

乡镇工业是振兴农村经济的关键所在。在市场机制逐步启动、市场竞争日趋激烈的环境下,要发展乡镇工业,就必须大力扶持重点大户,培植经济“巨人”,形成集团优势。组建企业集团,是建立现代企业制度,适应社会化大生产和市场经济的需要,也是增强整体规模效益和综合配套能力的关键,同时也是推动一个地区整体经济发展的有效途径。 近几年来,我们扬中市新坝的镇村工业能取得较快的发展速度和较好的效益的一个重要原因就是我们抓了骨干、抓了规模,组建了几个较大的企业集团。     

组建大型企业集团 提高规模经济效益

组建大型企业集团提高规模经济效益按照大市场的思路，把改革、改组、改造有机结合起来，走联合发展道路，扶植一批优势企业，组建跨地区、跨部门的企业集团，提高规模经济效益。近几年来，由于财力和投资的分散，与地区结构趋同化相伴随出现了企业结构的非专业的小型化。...     

致富参谋

张合增养鹿帮带百户乡亲致富古县南垣乡崔家岭村党支部书记张合增,依靠本地畜草资源丰富的优势,1994年投资9万元购回梅花鹿8只,办起了个人梅花鹿养殖场。经过十年的辛勤经营,养殖规模不断扩大,效益持续攀升。目前,梅花鹿存栏160余只,总资产逾百万,年收入在10万元以上,成了当地乃至全县的特种养殖大户。张合增致富不忘乡亲,积极发挥党员的先锋模范作用,帮带本村及周边近百户群众发展梅花鹿养殖,无偿地为他们提供养殖技术,联系客户,指导产前、产中、产后管理,使得梅花鹿养殖成为当地农民致富的新兴产业。山头村的戴遵富、韩家岭村的张志武在他…     

化德县 “小车间”推动“大扶贫”

正脱贫攻坚工程实施以来,化德县把产业扶贫作为脱贫攻坚的主攻方向,针对产业覆盖面小、带动能力弱的实际,以"百企进百村"为契机,充分发挥服装企业的劳动密集型产业优势,全力打造"脱贫车间"。按照"政府搭台、企业唱戏、贫困户受益"的原则,由县政府统一规划,为每个车间投资10万元购买设备,作为启动资金;村委会提供厂房等基础设施,作为村集体资产入股;企业提供流动资金、原料、技术,负责员工的培训、产品销售等,盈利由村委会和企业按股份比例分成。目前,     

关于慈溪市实行土地规模经营情况的调查

为鼓励和支持农业规模经营发展,1995年,中共慈溪市委、市政府狠抓了建立土地流转机制,推进土地适度规模经营工作,取得了较好的效果.一、基本特点1、数量逐年增加.1989年该市有8亩以上大户1486户,经营土地19141亩,仅占全市总耕地的2.94%.到1994年底,已有各类土地规模经营户(场)7781户,经营土地面积95570亩,占总耕地的14.7%,其中8亩以上棉粮大户(场)已有5401户,经营面积81972亩.1995年,慈溪市委、市府狠抓了土地流转、土地适度规模经营工作,到年底,土地规模经营大户经营面积增加到121838亩(其中8亩以上棉粮大户6150户,经营面积108240亩),占总耕地面积的16.65%,比上年增加26268亩.规模经营户不仅数量增加,而且规模不断扩大.全市50亩以上棉花大户213户,其中有15户超过100亩,有6户种粮大户,分别超过50亩.     

山西经济发展认清四个“不等”

首先是资源优势≠竞争优势，以往山西过分强调自身的自然资源优势，靠资源上项目，造成山西经济单一、市场缩小、产品萎缩的落后局面，资源优势反而成了市场竞争中的包袱。第二，生产能力≠竞争能力必须走出数量型经济的误区，从市场角度确定政府投资的方向和规模，把企业引向市场，逼向市场第三，小市场≠大市场。要加强地区与地区之间、县与县之间的联系与配合，打破地方限制，建立区域效益经济。第四，投资计划≠经济发展计划，要重视本地区本行业存量资产的重组和盘活。还要村立可持续发展观念和开放观念，在不同地区、不同行业和不同企…     

培育有竞争力的市场主体的有益探索--《企业集团发展规模经济研究》评介

《企业集团发展规模经济研究》一书是由迟树功教授主持完成的国家社会科学“九五”研究规划基金资助课题的一项最终研究成果。该书由迟树功、杨渤海合作完成 ,并由经济科学出版社出版。该研究成果通过对企业集团规模经济的研究 ,揭示了企业集团发展规模经济的规律性 ,形成了企业集团发展规模经济的系统理论。从研究的内容看 ,涵盖了对我国企业集团发展的阶段划分及其特点、企业集团的发展趋势、我国企业集团取得的基本经验 ;规模经济的涵义及测定规模经济的方法、影响企业集团发展规模经济的因素分析 ;企业集团发展规模经济的特点及其条件 ;…     

用并购方式组建企业集团应注意的几个问题

如何尽快建立一批适应现代市场经济要求的企业集团,既是我国国民经济和社会发展的重要奋斗目标,又是当前经济工作的焦点问题,从我国企业的实际情况和西方各国大公司发展的经验来看,采用并购方式不失为尽快组建企业集团的一条有效途径。为此,国家从1991年开始,就选定357个大型企业进行集团化经营试点,这些企业按照现代企业制度的要求,在探索母子公司开展多元化经营、优化产品结构,获取规模经济效益和参与国际竞争等方面取得了一定的成绩,积累了不少宝贵的经验,所以,国家决定在1997年将试点企业扩大到120个。但是,由于我国企业集团的组建尚处在摸索阶段,加上市场经济的发育不够完善,市场规则又不健全,更缺乏企业并购的经验,所以在运用并购方式组建企业集团的过程中不可避免地存在一些问题,笔者认为主要有以下几点须引起注意:     

欠发达地区如何发展非公有制经济

当前,制约欠发达地区非公有制经济发展的因素主要是:一、规模小,发展缓慢。具体表现为个体工商户多,私营企业少;小型私营企业多,大型私营企业少。二、人才缺乏,管理水平低。受小农经济思想制约,大部分企业为家族(家庭)式管理,制约了企业规模的进一步扩大;其从业人员的文化素质普遍较低,尤其缺乏现代企业的管理人才、科技人才和市场开拓人才。三、技术落后,竞争能力不强。多为劳动密集型企业,有一些小企业甚至还停留在手工作坊阶段,生产设备落后,科技含量低。     

经贸信息

90年代国际贸易中国面临挑战 随着国际贸易的不断发展,国际贸易的结构和方式都发生了重大变化。90年代国际贸易趋势将使我国面临如下挑战: 1.增加了我国的出口障碍,而且我国出口的劳动密集型产品将面临着更为激烈的国际市场竞争。发展中国家出口的发展对我国市场份额形成挤压、特别是东南亚国家劳动密集型产品出口增势很猛。 2.我国劳动密集型出口产品结构单一,不断受     

发展劳动密集型产品生产和出口的几个问题

近两年来,关于进一步发展劳动密集型产品生产和出口问题,越来越引起人们的关注。赵紫阳总理对发展劳动密集型产品的生产和出口非常重视,指出:“要大力发展社会服务事业和劳动密集行业”。并且认为,这是“根本上的决策”。这里我们就此问题作一些初步探讨,供大家讨论研究。     

培育有国际竞争力大企业集团的思考

培育有国际竞争力的大企业集团,要做的工作很多,其中有五个最具战略性的问题:解放思想、转变观念、与时俱进;抓好“龙头”(包括龙头产业、龙头企业、龙头产品)是培育有国际竞争力大企业集团的关键;追求规模经济是培育大企业集团的最终目的;明晰产权,创新制度,科学管理是有国际竞争力大企业集团发展的基础;相对稳定,有较高素质的企业集团领导班子是组建和发展有国际竞争力大企业集团的组织保证。     

外商投资的历史性嬗变及对策探析

随着我国对外开放的进一步加强,外商投资正经历着历史性的嬗变:投资主体从中小企业为主转变为大企业集团为主,投资方式从合资合作经营为主转变为独资经营为主,投资领域从劳动密集型产业和加工贸易为主转变为向现代农业、高新技术产业、现代服务业、高端制造环节、基础设施和生态环境保护技术及新能源等全方位宽领域介入,投资区域从沿海和京津沪等中心城市向中西部地区扩散。这种转变有着宏观政策、投资力提升、所有权优势等多方面原因。为适应外商投资方式变化,应从完善我国利用外资战略、加强法律法规建设、加大外资管理及应用人才队伍建设、扩大新兴领域对外开放入手,深入推进产业招商,鼓励外商投资向中西部地区转移。     

当前农村干部管理中存在的问题及对策思考

农村税费改革、行政村区划调整和村干部精简后，村域规模变大，村干部人数减少，工作任务相对加重，村干部管理出现了一系列新的问题。特别是农村干部工作难度大与待遇低的矛盾凸显，使得村干部岗位的吸引力越来越小，且越是条件差的村，矛盾就越发突出，造成了村干部干事缺乏热情、得过且过，当一天和尚敲一天钟的尴尬局面。一些村干部作风涣散、人浮于事、村级矛盾得不到及时解决，甚至出现激化、恶化现象。     

外资企业在我省发展中的问题与对策

我省外资企业的发展，从无到有，投资规模由小到大，投资期限由短期向中长期过渡，出现了可喜的局面，一批科技含量高、附加值高的产品已经打入了国内和国际市场。外资企业的不断发展，拓宽了投资空间，引来了先进的技术、设备、产品和先进的管理经验与管理人才，既为部分国有企业注入了活力，又促进了我省经济的繁荣，为我省经济综合实力的提高做出了贡献。我省外资企业虽有较大的发展，但与发达省份相比差距还很大，表现在外资企业数量少，投资总量小，科技含量较低。概括起来，有以下几方面问题应引起我们的重视。 １、投资环境的确立与…     

绝不让一个薄弱村掉队

＂一个投资1.5亿元的环保设备研发制造项目,准备落户我们村。＂9月17日下午,洽谈完项目从济南赶回来的莱芜市莱城区杨庄镇阎桥村党支部书记王建永兴奋地告诉记者。项目达产后,阎桥村将彻底摘掉经济薄弱村这顶＂穷帽子＂。心往薄弱村想、钱往薄弱村花、人往薄弱村走、劲往薄弱村使,绝不让一个经济薄弱村掉队。今年以来,莱城区将工作重心下移,强力推进454个经济薄弱村发展转化。目前,50%以上的经济薄弱村已实现了转化。     

农村村委会换届选举面临的新情况、新问题及对策建议

近期内，第六届村民委员会换届选举在各地陆续举行。这次换届选举是在村组和乡镇大撤并、农村税费改革、乡镇机关和事业单位改革等一系列重大改革之后进行的，因此面临许多前所未有的新情况和新问题，需要认真研究并有针对性地采取对策措施加以解决。为此笔者试提出一些粗浅的对策建议。新情况、新问题１．行政村规模变大，人口增多。２００１年以来，为适应农村税费改革的需要，江苏省各地陆续进行了乡镇、村区划调整，开展乡镇和村组大撤并。撤并后，行政村由过去两三个村合并为一个村，人口由每村１－２千人增加到３－５千人甚至更多。以…     

野菜畅销 农民增收

野菜畅销农民增收古县岳阳镇哲才村地处太岳山区,山多野菜多,有荠菜、苦蕖、香椿、薄荷等十多种。哲才村党支部瞄准商机,把发展的眼光转向了地方优势资源的转化增值上,先后派人到太原、上海、天津等地取经学艺,并投资引进真空包装、低温晾制、盐渍加工等设备和技术,组建了古县首家野菜加工企业,年产销野菜20余吨。通过加工转化,使不起眼的野菜摇身一变成了“山珍海味”,成了城乡居民的一种美食。仅此一项,就增加农民收入8万余元。野菜畅销 农民增收@孟凡盛