“干部出数字、数字出干部”的辩析

一段时间以来，党内和社会上对干部“政绩”的理解和看法不尽一致，流行着一种“干部出数字、数字出干部”的说法，究竟此说是耶、非耶？有必要作一辨析。问题还得从“政绩”说起。纵观历史，重视政绩并考核政绩，通过“考名责实”来监督、评价和使用干部，是历代吏治的通行做法。在我国最早的一部政治论文选编《尚书》中，就有“三载考绩，三考黜陟幽明”的记载，意思是每３年对官吏的实绩进行一次考核，经过３次这样的考核，评价其为政的昏暗与清明，决定其进退和升降。宋代思想家、文学家苏辙，也有“考绩进秩，吏之常法”的论述。新中国…     

干部考核要“三化”

有人说，干部考核是衡量干部德才的“一把尺子”，是督促干部工作的“一条鞭子”，是反映干部政绩的“一面镜子”。有什么样的干部考核导向，干部就会向那个方向努力。自十六大以来，中央围绕贯彻科学发展观要求，加强了党政领导班子和领导干部的考核评价机制的研究和探索，各地和各部门的领导干部考核评价机制更趋完善。     

影响干部担当作为的关键因素——当前干部考核存在的问题及治理

三成多受访者认为当前干部考核对于调动干部干事、作为担当“效果良好”,近半数受访者认为“效果一般”。在一些地区和单位,有两种看似矛盾实则危害性很强的不良现象:一种是“逢考必过”,“不称职者”难“筛”出;另一种则是问责泛化,滥用“一票否决”。近四成受访者认为,考核针对性不强,缺少结合部门、领域特点的机制设计,“格式化”问题泛化。     

创新干部考核机制

对干部的考核工作有年度考核和平时考核两种。但实际上,我们机关现在所实施的主要还是年度考核,即年终一次“算老帐”,既不客观也欠全面。平时考核是年度考核的基础,没有平时考核,年度考核就缺乏必要的依据。因此,要创新干部考核机制,探索操作方     

干部考核方式初探

干部素质的考核评定,是选拔使用干部的前提条件。如何正确地对干部进行考核,目前还缺乏一套科学的、完备的方式、手段。下面,谨作些初步探索。目前我们考核干部,基本上是采用定性考核的方法。这种方法已经不能完全适应建设“四化”的干部队伍、挑选合格胜任的干部和开发干部队伍智力资源的需要,并存在着严重的弊端。其一是它的抽象性。定性考核依据“政治鉴定”、“工作鉴定”、“业务鉴定”等手段,对干部素质进行考核。从鉴定到鉴定、     

完善我军干部考核制度的对策性思考

为了系统地了解和掌握干部的情况,我军制定了一整套干部考核制度,如定期进行的年度考核和任期考核,根据需要不定期进行的各种任职考核,等等。但制度是随着时代的发展、环境的变化而不断完善的。当前,我军干部考核制度的完善,应着力解决以下三个问题。一、设立“干部考核委员会”,实行干部考任分离。我军现行干部考核任用制度是考核与任用连为一体的,这种“既当裁判又当运动员”的做法,不利于排除干部选拔中人为因素的影响。为此,可考虑设立“干部考核委员会”,专门负责对干部的考核评定,然后由各级党委审核批准任用。军队各级“干部考核委员…     

论加强干部政治素质考核

论加强干部政治素质考核郝光亮钟占荣一、当前干部政治素质考核存在的主要问题一是考核观念淡化。有的领导干部和干部部门对政治素质考核的意义认识不足，在干部德才素质的考核上有明显的倾向性。有的同志认为政治素质是“软件”，不好衡量，而业务能力、水平、工作实绩、...     

干部实绩考核中的“一”

评价干部的工作实绩,必须做到实事求是,为党组织考察、选拔、任用干部提供科学依据。但从近年来一些地方的干部实绩考核工作看,存在这样一些“误区”: 一是“一俊遮百丑”。有些地方在考核干部时,看到干部某一方面的政绩和才能     

干部考察考核工作中的操作性误差值得注意

干部考察考核是组织部门一项艰巨的经常性工作．是正确贯彻执行党的干部路线．合理调配和提拔聘任干部的重要保证。它对于及时了解、使用干部，加强民主监督和促进十部自身的思想、作风建设．提高干部的素质起到了一定的推动作用。考察考核过程中的民主测评是必经程序．其结果的真实性、准确性、可靠性，不仪成为提拔聘任干部、评价干部、给干部定格的重要依据．而且是关系到各级党组织能查正确用人．避免用     

用科学的考核评价体系选出好干部

党的十八大以来,习近平总书记在不同场合提出“考察识别干部功夫要下在平时”“既要政治过硬,又要本领高强”等重要论述,对干部考核评价工作提出了更高要求.在近日召开的全国组织工作会议上,习近平总书记再次强调,“要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,强化分类考核,近距离接触干部,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气”.这些论述为干部考核评价工作明确了标准、指明了方向,推动干部考核评价工作向着更科学、更规范、更公平、更具操作性的方向改进.新时代干部考核评价要牢牢把握“好干部标准”,在坚持“德才兼备、以德为先”用人原则和全面考察“德、能、勤、绩、廉”做法的基础上,进一步明确干部考核评价的细化内容,在考核评价指标体系和具体评价措施上不断创新.     

考核干部“八看”方法的哲学基础及其运用

《全军政工会议纪要》对干部考核提出了“八看”方法,即考核一个干部,要看上级和同级领导介绍的情况,看机关和部队的反映,看老干部的评价,看本人在班子中的作用,看所属部队的工作面貌,看他的成长历史。“八看”方法总结了干部考核工作的新经验和研究成果,具有辩证唯物论和历史唯物论的深厚基础。通过马克思主义哲学著作的学习,使我们深化了对考核干部“八看”方法的认识,提高了在实际工作中运用的能力。     

用好干部考核“指挥棒”

春天里的锦绣中国,新征程的蓝图画卷正徐徐展开。干事业,谋发展,干部是关键。干部考核既是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措,也是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。为政之要,首在得人。知事识人,重在考核。充分发挥考核对干部的激励鞭策作用,以高质量考核推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向,引导各级领导干部牢固树立正确的政绩观,不断提高贯彻新发展理念能力和水平,提高制度执行力和治理能力,具有重要意义。2019年,中央办公厅印发《党政领导干部考核工作条例》,这是党的法规制度建设史上第一次以条例的形式对干部考核工作作出总体规范。2020年,中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》明确指出,要充分发挥政绩考核指挥棒作用,引导领导干部以推动高质量发展工作实绩践行“两个维护”。     

用好群众评议激发干部作为

群众评议是检验发展质量和人民获得感的试金石。就目前地方实践来看,将群众评议运用到政府和干部的政绩考核中有“万人评议”“公述民评”“政务服务好差评”“第三方评议”四类模式,产生了显著的积极效应。但同时,也要警惕群众评议中的“刻板印象”、形式化和官僚主义倾向,以及“仅评无下文”现象。提高群众评议在政绩考核中的占比,始终把群众评议作为干部考核的“定盘星”,最大程度发挥群众评议在激励干部担当作为中的效能,才能以考核杠杆撬起群众满意度、汇聚起推动高质量发展的磅礴之力。     

要重视干部考核工作的行为导向作用

随着我国加入WTO和国有企业建立现代企业制度工作不断向前推进,国有企业的干部考核工作也在改革中不断完善。许多科学管理的方法和手段被运用到干部考核工作中,取得了良好的效果。干部是一个组织具有决定性的因素。干部考核工作结果以及基于考核结果的分配机制和激励措施必将对干部的行为产生导向作用。因此,在干部考核工作实践的过程中,必须仔细分析干部考核工作的行为导向作用,充分利用干部考核工作的行为导向功能,引导和激励干部的努力行为来实现组织目标。一、干部考核工作中要把干部的个人行为动机和组织目标统一起来。干部的行为动…     

干部实绩与心理素质测评的关联性分析

对领导干部的实绩和心理素质测评结果进行关联性的分析,其主要目的,一是积极探索干部实绩和心理素质测评在提高干部培训针对性和实效性上的价值作用;二是积极探索干部实绩和心理素质测评在干部考察、考核和选任上的参考价值作用;三是分析研究实绩和心理素质这两种因素在评价领导干部素质能力上的特点作用。     

公安干部协管工作要坚持“六个必须”

公安机关不同于一般的行政机关,充分发挥“条”的协管作用,有利于增强条块结合的管理功能。加大公安干部协管工作力度要做到“六个必须”,即参加协管单位的民主生活会、对征求意见拟任命的干部进行考核、把“民警公认”作为考核干部的重要条件、增强接受上级公安机关协管的自觉性、坚持同协管单位主要领导的谈话制度、建立和完善后备干部选拔培养机制。     

对“跨越-2009”演习干部考核工作的思考

认真分析总结某部结合“跨越-2009”演习考核干部的内在规律和成功经验．给重大任务跟踪考核干部提供了有益的实践启示和新的视角。 一、充分运用这次演习干部考核大事大抓、主官主抓的实践经验．坚持在科学统筹计划中加强考核领导     

分类考核,增强同类干部的可比性

干部考核评价既是干部选拔任用的基础,又对引导干部树立正确政绩观有导向作用。敦煌市建立了一套以德才素质为基础、以工作实绩为核心、以量化考核为手段的干部考核机制,增强了干部考核工作的科学     

考核干部的重要标准——政绩

邓小平指出 :所有的企事业单位和国家机关干部 ,“都要有对工作的评比和考核 ,……要根据工作成绩的大小、好坏 ,有赏有罚 ,有升有降”。做到“严格管理 ,赏罚分明”。要使我们的干部队伍适应当前改革深化新形势的需要 ,必须实行正确的考核制度。然而 ,对干部如何考核 ?通过正确的考核才能堵塞投机钻营、巧舌如簧的歪门邪道 ;才能有助于克服我们有些领导的凭印象、以亲疏选干部的弊病 ;才能选出真正能打开局面、德才兼备的好干部。这是值得每个领导者和干部探索与研究的重要课题。那么我们当前考核干部的重要标准究竟是什么 ?是群众意见少 ,…     

建立健全干部能上能下的竞争和更新机制

部能上能下是衡量干部制度有没有活力的重要尺度。战争年代，干部能上能下是正常的，但到了和平建设时期，却逐渐出现了干部只能进不能出、只党的三代领导核心都曾提出：“一个人为什么只能升个地方的工作而不能调别种下降和调动，不论正确炼革命意志，可以调查研知识”。邓小平指出：“干部、退职、淘汰办法，反正工能出，能上不能下”，“现在民同志强调要：“加快干部完善考核、推进交流、加强，尤其要在干部能上能下，推进党政领导干部能上能重点工程。《党政领导干部求，在干部的推荐、考察、个环节贯彻扩大民主的基厉行纪律约束作了具…