相互补合 好事连台（16）

正职与副职在领导工作中,是领导与被领导的关系。但是,正职对副职的领导不是绝对权力上的领导,而是一种影响力,即通过思路、大局和协调等方式对副职进行领导。副职在正职统一领导下配合性地做好分管的工作。     

人文视野中的行政领导

本文从人文视野观照行政领导的精神领域和实践领域,认为在行政领导价值取向、领导方式和领导能力方面的人文关怀应该是行政领导追求的理想境界,也是行政领导对时代的最好回应。     

都市生态治理中党政干部领导力探讨

推进都市生态治理是促进区域经济社会协调可持续发展的应有之义.本文以A省S市都市生态治理中党政干部领导力为基点,阐释了S市党政干部在生态治理中发挥的核心作用,同时也发现其中面临领导动力弱化、领导效益损耗、领导协同失效、领导制度选择性执行等困局.因此,应从增强都市生态治理中党政干部领导自洽力、提升领导转换力、激活领导制度力...     

健全检察机关法律监督的措施

<正>第一,改变当前由检察机关的领导体制,以检察机关自上而下的垂直领导体制代替以地方为主的领导体制。即实行上级检察院领导下级检察院、最高检察院领导地方各级检察院的领导体制。为保证其不流于形式、应做好以下几点: 一、在立法上明确党委与检察院的关系。党对检察机关的领导只能是政治上的领导、即在政治原则与重大决策上的指导,而不存在上下级领导关系。二、划清与地方政府的关系。为保证检察院不受地方政府的牵掣,其正体现宪法规定的检察机关与审判机关、行政机关处于同一法律地位的精神,应使检察机关掌握自己的财务权和人事权,使检察机关自成一个     

论行政领导失败的原因及其对策

行政领导是领导的一种,它在整个行政活动和社会事务中有着重要的地位。但是在现实中,由于行政领导决策机制、行政能力、行政领导者个人素质等多方面的原因使得行政领导没有发挥到应有的功效。在市场经济建设的过程中,要通过加强法律法规的建立和完善,提高行政领导者的素质等途径,来充分发挥行政领导的作用。     

犯轴

半年多前,在某机关工作的一位小师弟向我诉苦,单位领导在用人、安排工作等方面搞三六九等、任人唯亲。他觉得应该跟领导理论理论,可又怕得罪之后遭遇报复——他的一位四十岁的同事因为此前顶撞领导,职位几年都没有动,好事永远无缘,被领导以及领导亲信给边缘化了。尽管这样,这位同事在工作中没有懈怠,但对领导却依然不卑不亢。我问,这位领导好什么呢?师弟说,好吃、好拿、好占女下属的便宜。谁要想跟他处好关系,就得意思意思,不然领导感觉不出你是他的人。     

与部属协调的方法与立场（19）

领导工作是＂领导-部属-任务＂,而不是＂领导-任务-部属＂,领导若把自己当＂拼命三郎＂、＂个人单挑＂是难以成功的。据此,领导在立场上首先为部属的成长着想,同时要有挖掘与展现每位部属才华的方法。     

领导的本质:权威

现在在我国许多关于领导科学的论著中,纷纷认为领导的本质就是影响力.但笔者经过十多年的研究,觉得这一现点很值得进一步探讨,弄清这个问题对于学科理论建设、领导班子建设和领导体制改革都具有重大意义.从本世纪50年代以来,中外学者越来越多认为领导的本质是影响力.1972年台湾学者苏伯显著《领导与组织》一书指出:“领导在其本质上应包括影响力”,“领导者为具有影响力的人”.这个观点是根据人群关系、行为科学的理论,认为领导是一个动态过程,领导与被领导在一定的环     

试论和谐社会背景下的领导文化重构

领导文化具有推动社会发展的功能,能够引导公众意识,对领导者和领导活动有着重要的引导作用。因此,在我国构建社会主义和谐社会背景下,领导文化的重构就显得尤为重要。本文就和谐社会背景下的领导文化进行思考,认为和谐社会的领导文化重构,从宏观角度来看,应基于民主和法治、创新、以人为本意义等层面。     

领导秘书腐败问题面面观

近年来,一些中、高层领导与秘书因腐败问题败露而双双落马,经新闻界的大力披露和文艺界的加工渲饰,使“领导秘书”的反面形象印记深入人心。这无异于使所有的领导秘书都挨了重重的“一板子”,使领导秘书在部分群众心目中的印象更加糟糕,非议亦愈来愈多,从而也给广大领导、尤其是中高层领导的思想带来了一些顾虑,给大多领导秘书的安排使用也带来了一些影响。     

“公安领导艺术”、“公安领导方法”之我见

公安领导艺术、公安领导方法是公安领导科学的重要组成部分.研究和探讨具有公安特色的领导艺术、领导方法,对于提高公安领导者的领导水平和领导效能,搞好新时期公安工作,为维护社会的长治久安有着重要的意义.目前对公安领导艺术、公安领导方法的研究,所见的只是应用方面有许多具体阐述,面对“公安领导艺术”、“公安领导方法”概念的探讨尚为少见.对公安领导艺术、公安领导方法的应用研究固然重要,但从理论上认识公安领导艺术、公安领导方法的涵义、特性也同样重要.这对于公安领导者把握、应用领导艺术、领导方法不无帮助.本着为建立和丰富、完善公安领导科学出微薄之力,以笔者认识所致,抛拙文对“公安领导艺术”、“公安领导方法”进行讨论,以求教大家.     

浅析领导者素质

领导者是管理活动中至关重要的角色,其素质的高低不仅决定着领导活动的成败,而且关乎组织能否实现领导效能、提高领导绩效。为此,本文认为应从认真学习、社会实践和建立必要的制度等途径入手,加强对领导者政治、知识、身心、能力等素质的培养,使其在领导活动中发挥更加有效的作用。     

警惕“精神吗啡”

时下，在一部分干部尤其是年轻干部中逐步滋生了一种不好的风气，即喜欢吹捧领导。领导在会上作个报告，会后马上就有人吹捧其“高屋建瓴”、“很有水平”；领导组织新上了一个标志性工程，马上就有人吹捧其“大手笔”、“有魄力”；领导在一些场合随便说几句话，马上就有人吹捧其“百忙之中”、“重要指示”；领导到基层调研或检查工作，马上就有人调集“笔杆子”随行，广播电视、报纸杂志进行“立体宣传”，制造“轰动效应”。有些干部平时不是把心思和精力主要用在工作上，而是用于揣摩领导心思、观察领导脸色、奉承领导喜好上，竭尽说恭维话、效犬马力，如此“拍马”现象值得警惕!     

规范党的领导的三个基本方面

从党的建设理论角度看,党的领导包括政治领导、组织领导和思想领导三个方面.从宪法学的角度看,党的领导则包括领导方式、领导权限和领导程序这三个方面的问题.因此,对党的领导应当从领导方式、领导权限、领导程序三个主要方面进行规范.     

领导权变用人艺术

领导用人艺术关系到领导活动的成败乃至整个单位、国家的未来发展。一个科学、完整、有效的领导用人过程是领导用人艺术和权变理论的结合。权变理论要求以统合方式和权变观点把握领导用人艺术,它贯穿于领导用人过程的始终,为领导用人艺术注入了新内容。     

领导者素质中的领导情商浅析

随着领导理论的发展,领导者素质建设已经成为一个具有重大现实意义的话题。对于领导者素质,以往的研究侧重于从领导艺术、领导技能、领导者思想以及领导方式等方面。而在实际管理中,领导者素质结构中还存在一种不可忽视的因素——领导者情商。本文从领导素质建设的视角出发,分析领导者情商的管理意义并论述情商培养提升途径。     

试析党的领导与检察权独立、检察垂直领导的关系

本文在对党的领导、检察权独立、检察垂直领导三个概念的理解基础上,对其三者关系进行了简要的分析,并从我国检察制度发展和完善的角度,思考现行检察机关领导管理模式,提出要坚持检察垂直领导的发展方向,认真研究实行垂直领导的阻力问题,高度重视检察权的监督制约机制的建立。     

行政领导失效:心理障碍与缓解对策

在任何一个组织当中,领导者在决策、指挥、用人、协调、激励与控制行为中发挥着至关重要的作用。领导效能的有效发挥对于组织目标的实现至关重要。当前,就行政管理而言,普遍存在着效率低下的问题。究其原因,由心理因素造成的行政领导失效是非常重要的方面。为此,本文从心理学角度就行政领导活动对行政领导失效的原因进行了分析,并提出了相应的心理调适对策。     

隐性领导:一种有效的知识员工管理方式

本文在对一种新兴的领导方式——隐性领导的思想渊源、概念、理论基础和特征进行介绍的基础上,结合知识经济时代知识员工的特性,提出了运用隐性领导对知识员工进行管理的独特优势和实践途径。     

试论领导工作中的民主集中制原则

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度.在社会主义市场经济条件下,领导工作的规范化、法制化和科学化,实际上就是按照民主集中制原则,建立领导工作规范,健全保障机制,使民主集中制原则贯彻到领导工作的各个环节之中.