“贵手”辨

我们一直强调不唯书、不唯上而要唯实．“唯上”是错误的、有害的,而从“唯上”走到“抗上”也是不正确的。实际上,“唯上”与“抗上”是一个问题的两种反映,是从一个极端走向另一个极端,都是只讲主观而不讲客观,只讲人治而不讲法治的表现。     

为官贵“清”

领导干部要真正为民做官、为民掌权、为民执政、为民谋利,做得民心、顺民意的"清官",是老百姓对为官者的殷殷企盼。为官贵在"清"。因此,各级党员领导干部应增强自律意识,自     

“三严”要严实 “三实”贵落实

“既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。”习近平总书记强调的“三严三实”．是党员领导干部的为官之道,致力改革创业的行为准则,新时期作风建设的最新要求。     

如此“落实”

<正>现在的领导干部都很忙,忙什么呢?忙着落实上级的各项工作。怎么落实?一是以会议落实会议,以文件落实文件。一些领导干部热衷于走形式,上面发个文件,他也"照葫芦画瓢"发个文件,当一次"复印机";上面开个大会,他比照同样的规模开个大会,把上面的精神重复一遍,当一次"留声机"。缺乏针对性,脱离实际。     

“三严”要严实 “三实”贵落实

<正>"既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。"习近平总书记在参加安徽代表团审议时强调的"三严三实",是党员领导干部的为官之道,致力改革创业的行为准则。"三严三实",体现的是作风,彰显的是境界。当前,全面深化改革已吹响了"集结号",第二批群众路线教育实践活动正在深入,提出"严"与"实"更具有时代性和现实性。     

对待群众上访“三宜三不宜”

松下集团的管理秘笈中,有一条是“终极管理”,即要求每一位领导者都要有“终极管理”的危机感。它有这样几个含意：首先,“终极管理”让领导者保持一种危机感,从而保有一颗突破、开拓的心。其次,“终极管理”哲学可以杜绝领导者左右为难、不敢作决定的行为发生,“终极管理”能让领导者产生破釜沉舟的勇气与决心,不至于贻误商机。再次,“终极管理”时时警示领导者在考量一件事时,要做好最坏的心理准备,才能有更好的心理承受能力,预先做好防范,并保证尽快恢复可能发生的创伤。终极管理     

反腐“三管齐下”：“不想腐”“不能腐”“不敢腐”

中纪委十八届三次全会公报明确提出了反腐工作的三个层面,即让领导干部“不想腐”“不能腐”“不敢腐”。多位专家表示,这三个层面是反腐工作的不同角度,将惩治与预防相结合。     

“领导太少”与“会议太多”

在办公室工作的时间一长，不时听到担负着为领导安排活动的办公室同志“领导太少”的感叹。细细思之，“领导太少了”实际上正是因为“会议太多”。     

“领导太少”与“会议太多”

在办公室工作的时间一长，不时听到担负着为领导安排活动的办公室同志“领导太少”的感叹。细细思之，“领导太少了”实际上正是因为“会议太多”。     

说说“显绩”与“潜绩”

“显绩”,指的是见效快、受益多,又容易反映出来,看得见、摸得着的显露性政绩;“潜绩”,指的是打基础、利长远,但难度大、周期长,一时显示不出来的成绩,“潜绩”需要经过较长时间而获得。当前,     

新任领导干部“六忌”

"新官"走马上任,如何在履新过程中尽快以新的面孔去适应新的角色、出台新的"招数"、创造新的作为、树立新的形象?笔者认为,上任伊始当"悠着点",切莫犯"急",更不能犯"忌":一忌"人未‘上马’先‘装鞍’"。一些新官上任伊始就先换"行头",提拔也好,交流也好,只要挪个窝,就奉行"四不用"原则,即别人用过的办公家具     

缓解人民群众“吃药贵、看病难”的问题

近年来，宁夏区党委、政府和自治区纪委认真贯彻党中央国务院的要求，高度重视人民群众看病难、看病贵的问题。2003年以来，立足区情，积极探索，大力推行药品统一招标、统一价格、统一配送的“三统一”政策措施，不断强化监管力度，全面推动药品统一招标工作深入开展，并取得了阶段性成效。     

“粮”为贵 “良”更贵

一杯舍得酒,细品出一颗真切的＂良心＂。＂良心＂酿酒,诚心成就其尊贵的品质。＂好酒不计其贵＂。白酒的内在质量无法单纯从色、香、味等感观上判断,只有依靠现代化高科技装备,才能够将白酒内的有害物质减少到最低、让消费者得到健康极致享受。舍得不惜斥资20余亿元打造国内独一无二的酿酒生态园,形成了酿造超高端白酒不可复制的微生态环境。     

交接工作莫忘“交接问题”

时下，一些地方领导班子正分批换届，一些领导干部在离任交接时，往往是成绩、成功经验谈得多，教训谈得少或避而不谈。究其原因，并非工作全是经验，没有教训，而是谈经验可以增添光彩，讲教训则是揭短曝丑，影响自己形象，抹杀自己的政绩，因而遮遮掩掩不愿提及。其实，这种顾虑是大可不必的。领导干部在离任前，应该正视问题，直面不足，不妨坦然地向接替自己工作的同志讲讲自己的成败得失、经验教训，特别是对自己在任时干部职工的意见和呼声，应实事求是地向新领导、新同志作一个详尽说明。比如哪些工作还没有来得及做，     

“三话”与“睡会”

“三话”即假话、大话、空话，虽非始于今日，也屡经口诛笔伐，但至今仍没绝迹。据报载，某干部的发言被市委书记批评：“你的发言都是空话，你不要再念了，你下去吧。”这条消息读来令人耳目一新。     

“六办”力促作风变

丰台街道坚持边学边查边改,带着感情转作风,通过“六个办”举措,力解自身和群众身边突出问题,赢得基层好评。     

慎言“没有问题”

改革开放的总设计师邓小平在谈及改革开放的时候曾经说过:"摸着石头过河。"改革是一件前无古人的伟业,那么在工作中出现问题,自然再正常不过了。试问:有谁在"过河"时,不会被石头绊过脚?至于跌个跤,摔个跟头,自然也是在所难免。所以说,在没有多少可资借鉴的改革面前,出现个把问题,其实很正常!     

交接工作莫忘“交接问题”

时下，一些地方领导班子正分批换届，一些领导干部在离任交接时，往往是成绩、成功经验谈得多，教训谈得少或避而不谈。究其原因，并非工作全是经验．没有教训．而是谈经验可以增添光彩，讲教训则是揭短曝丑．影响自己形象，抹杀自己的政绩，因而遮遮掩掩不愿提及。其实，这种顾虑是大可不必的。领导干部在离任前，应该正视问题，直面不足，不妨坦然地向接替自己工作的同志讲讲自己的成败得失、经验体会。     

“前腐后继”为哪般

前后两任干部前腐后继,同时又勾心斗角,互相揭发,直接影响党群干群关系,影响农村经济发展和社会稳定,广大领导干部要高度重视。