浅议企业改制后民主管理存在的问题与对策

本文通过指出企业改制后民主管理出现的新问题,从深化认识、规范制度、加强领导、面向基层四个方面提出了应对问题的措施。     

企业民主管理工作存在的问题及对策

当前,民主管理工作现状与形势要求存在着几方面不适应:一是民主管理与贯彻落实全心全意依靠工人阶级方针的要求不适应。民主管理没有很好地体现职工群众的主人翁地位,职工群众主人翁作用没有充分发挥出来。全心全意依靠工人阶级是建设有中国特色社会主义的重要内容,是党的政策和国家法律明确规定、江泽民等领导人一再强调的政治原则,是我们党的根本指导方针。作为这一方针重要贯彻措施的民主管理却没有得到足够重视和加强,甚至出现削弱。有些人错误地认为民主管理是计划     

欠发达地区农村基层民主建设存在的问题与对策

欠发达农村地区基层民主建设近几年取得了令人瞩目的进展 ,但同样不可否认的是 ,这一民主建设进程还有诸多不尽如人意之处 ,这是由各种因素造成的 ,比如成本因素、村支书与村主任的二元权力结构、新生的富人集团的因素等。正确分析这些因素是进一步推动、完善我国欠发达农村地区基层民主建设的重要前提。     

村民自治视野下民主管理问题探析

我国在村级民主管理方面存在村民参与民主管理积极性低、村委会与党支部职责分工不清、乡镇干预影响管理民主、外来人口入村导致的管理盲区等问题。这些问题产生既有历史的原因,又有现实的原因。要解决这些问题,推进民主管理的有序开展,从经济、政治、文化等方面努力。     

经济民主与国外企业民主管理形式

经济民主在市场经济发展中具有重大的现实意义 :经济民主将极大促进生产力的发展 ;激发员工的参与意识 ,推进企业管理水平提高 ;有效地预防不善良代理人的恶意经营 ;为政治民主奠定基础。国外企业民主管理主要有劳资共决制、企业委员会、劳资集体谈判和车间、班组工人自主管理等形式。     

企业民主管理浅析

目前,基层企业的民主管理工作面临着一些新情况、新问题,因此,探索基层企业的民主管理工作,对于促进 企业的民主政治建设,开创企业的民主管理新局面具有重要意义和作用,也是企业发展的重要环节。     

新形势下我国农村基层民主建设存在的问题及对策

人民民主是社会主义的生命。发展社会主义民主是我们党始终不渝的奋斗目标。农村基层民主建设是社会主义民主政治在我国农村的最广泛的实践,是基层民主建设的重中之重,关系到社会主义新农村建设的成功和中国特色社会主义民主政治的实现。本文通过分析新形势下农村基层民主建设存在的问题及原因,对如何解决农村民主政治问题、促进新农村政治文明建设作了深入探讨。     

企业劳务工管理存在的问题及对策

近年来随着企业的快速发展,在企业一线劳动的劳务派遣工人数逐年增多,伴随着劳务派遣工的大量使用,管理中出现的问题也不断增多,企业在日常工作过程中如何加强对劳务工派遣工的关心和管理,既是调动和发挥广大劳务派遣工的生力军作用、促进企业快速发展,更是构建和谐社会、和谐企业的迫切需要。     

国有企业管理的问题与对策

目前国有企业管理上存在的突出问题是 :管理重视过程 ,不重视结果 ;缺乏创新意识 ;决策程序不科学 ;管理以物为主 ;“头痛医头 ,脚痛医脚” ;管理机构庞大 ;财务管理有漏洞 ;管理职位论资排辈等。中国国有企业管理创新实施对策是 :人力资源管理创新 ;知识管理创新 ;战略管理创新。     

民主管理与和谐企业建设

劳动关系和谐是社会和谐的基础和标志,企业民主管理是实现企业劳动关系和谐的重要途径,而劳动关系的和谐稳定又能促进企业的民主管理工作,进而实现企业与人的和谐发展、共同发展。     

我国企业技术创新存在的问题与对策

在当今科学技术进步加速、市场竞争加剧的年代。技术创新已日益成为企业发展依赖的柱石。文章从企业技术创新与综合国力及企业可持续发展的关系出发,探讨了企业技术创新的重要性,分析了当前我国企业技术创新存在的主要问题,并针对这些问题提出了相应的对策。     

企业核心员工管理存在的问题及对策

在企业的经营与发展中,人是各种生产要素中最活跃、最具创造力的要素,而核心员工就是人力资源中的重中之重。如何更好地留住人才,为核心员工搭建平台,激发核心员工的潜能,发挥其应有的作用,是当今人力资源研究的一个热点。     

企业家族化存在的问题及对策

当前制约民企发展的诸多障碍性因素中 ,家族化管理是一个重要方面。因此 ,改革家族化管理是我国民营企业二次创业的核心环节。     

试析企业民主管理

企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分,随着经济体制改革的深入,企业民主管理得到了较大的发展,以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。在进行企业民主管理中,必须坚持全心全意依靠职工群众办企业的原则;坚持民主管理监督保障权;坚持职工代表大会制度原则;坚持厂务公开制度;坚持把民主管理作为工会工作重点的原则,等等。推进企业民主管理的途径是：完善职工代表大会制度;建立健全职工董事、监事制度;建立企业职工民主评价机制;建立职代会通报机制;建立职代会举报和监督机制。     

谈企业班组民主管理会

厂(矿)职工代表大会,车间职代会或职工大会、班组民主管理会(以下简称民管会),是企业在转机建制下形成的民主管理机制,是企业内部三级民管网络的基础。特别在当前加强基础工作中,班组的整体机能日趋完善,成为既负责安全生产,又负责经济核算、奖罚分配等的企业内部基本组织。在这种状况下,推行班组民主管理会,调动两个积极性,直接维护职工利益就显得尤为重要。     

民主管理与和谐企业建设的关系

劳动关系和谐是社会和谐的基础和标志,企业民主管理是实现企业劳动关系和谐的重要途径,而劳动关系的和谐稳定又能促进企业的民主管理工作,进而实现企业与人的和谐发展、共同发展。     

对非公有制企业实行民主管理的思考

一、非公有制企业中的民主是社会主义民主的重要组成部分 ,同时 ,非公有制企业职工的民主管理权利是一种法定权利。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》中 ,把坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度 ,进一步扩大基层民主 ,实行厂务公开 ,作为加强民主政治建设 ,发展社会主义民主的一项重要任务提了出来。要落实我们的奋斗目标 ,实现中华民族的伟大复兴 ,当然离不开包括非公有制企业职工在内的所有职工的共同努力。非公有制企业中的民主是社会主义民主的重要组成部分 ,其职工也是国家的主人。没有非公有…     

高校财务预算管理存在的问题与对策

文文中结合高校财务预算管理工作实践,针对高校预算管理在预算管理意识、预算编制方法内容、预算执行、预算绩效考核等方面存在的问题,提出了完善高校预算管理的对策,使高校预算真正实现事前预算、事中控制、事后分析和考核。     

论民主管理与企业文化建设的关系

本文对民主管理与企业文化建设的关系进行了探讨。     

非公企业民主管理的实践与思考

非公企业如何开展民主管理是当前工会工作面临的重大课题。本文结合相关的工作实践,对非公企业的民主管理的制约因素进行了认真的分析,并提出了相应的对策建议。