信仰也要“扭亏”

某系统在佛教胜地普陀召开“国有企业厂长经理研讨会”。会议期间,不少厂长经理到佛门又是抽签又是拜佛,高烧香烛,口中念念有词:“菩萨保佑,保佑我厂扭亏为盈”。 企业的亏损,原因很多,但绝不是“佛光”没有普照的缘故。眼下,的确有些企业领导,选择厂址花数万元造财神铜像,遇到困难烧香拜佛求神问卜。如此迷信,岂不冷了职工     

上海市：寻找扭亏新途径

在我国经济高速运行的同时，国有企业亏损这个阴影始终不曾褪去．推行承包制，亏损企业无人愿包；实行股份制试点，亏损企业又不够资格，落实自主权，许多亏损企业有权不敢用，战机屡失，何以立足？占国有企业总数三分之一的企业赢利，三分之一企业微利或潜亏，三分之一企业亏损．这种“三分格局”得不到根本改变，改革就不能算真正成功。本专题试图探讨如何使有前景的亏损企业走出阴影。至于扭亏无望的企业，如何置之死地而使其再生，将另作报道。     

南昌市：变换思路抓扭亏

南昌市：变换思路抓扭亏吴华国南昌市在探索解决国有企业亏损这个老问题时，新招迭出。这些扭亏思路在江西省起到了示范效应．并得到国家经济主管部门的首肯和重视。变包袱为投入按照传统做法，对于亏损企业国家要“挖肉补疮”，从政府财政和银行贷款拿出大笔资金注入亏损...     

将军县有新将才

近日随文朋书友到位于大别山腹地的河南省信阳市采风、适逢春暖花开、新茶上市时节、我为这里峰峦叠嶂、云雾缭绕、水流潺潺的绮丽景色赞叹不已。全程陪同我们的市委宣传部部长钟家智同志还要陪我们到将军具——新县去看看,说那里更有值得赞叹之处。客随主便,     

牡康奇迹：南北联手的扭亏佳作

牡康奇迹：南北联手的扭亏佳作李春雷几乎还是原来那班人马，也没添太多的设备，连年亏损、负债５０００万的牡丹江电视机厂仅仅一年时间就起死回生了。１９９３年，原来年产值只有２０００万元的“牡电”实现产值１．６亿元；１９９４年上半年，这个厂已实现产值２．２亿...     

企业扭亏与思想“扭亏”

企业扭亏是一件牵动人心的大事,不知有多少人正在为此而殚精竭虑、献计献策。但是除了具体的扭亏手段之外,笔者认为,还必须从根本上扭转人们思想方面的“亏损”,用正确的思想指导扭亏工作。前者是治“标”,后者是治“本”,二者相辅相成,缺一不可。目前“思想亏损”的表现可谓多种多样,     

国有企业扭亏管窥

能否找到自身亏损的症结,抓住重点进行突破,是企业扭亏增盈的一个关键问题.近日,在国务院召开的全国扭亏增盈工作会议上,来自各地方、各行业的代表就国有企业的扭亏增盈工作进行了交流.十家成功地摆脱了亏损处境的国有企业的负责人作为特邀代表,从不同侧面介绍了他们扭亏增盈的经验,这无疑给那些对扭亏工作缺乏信心的企业打了一针强心剂.     

扭亏靠艰苦奋斗

云台山硫铁矿地处南京市江宁县南端的横溪乡,是一个有37年矿史的国有企业。作为江苏省最大的硫铁矿生产基地和化工部的重点化学矿山,云台山曾有过“皇帝女儿不愁嫁”的自豪时期,产值、利税均曾在全国同行中名列前茅。矿山福利好,虽地处偏远,仍有不少人来“攀高枝”。但随着市场逐步开放和改革不断深化,统配统支的计划经济体制受到强烈冲击,这个企业因为观念陈旧、机制不适应而陷入困境,每年亏损少则几十万元,多则三四百万元。每月发工资要矿领导找银行、求财政,东拼西凑“乞讨借钱”。     

选好干部 促进改革

在干部选拔任用上．我们坚持干部”四化”原则，放开知人视路，拓宽选人渠道，加强考察，考核和监督，从有利于党和人民事业的高度公道正派用人，用公道正派的人，对那些政策理论水平比较高，管理能力强，群众基础好，勤政廉政，能够锐意创新的年轻干部大胆提拔使用。如九四年初，我们根据电炉分厂领导班子软弱涣散的状况，果断地调整了该分厂领导班子，选派厂劳动人事处处长安汉民出任该厂厂长，新班子成员年龄不到40岁，但他们能够团结广大干部职工真抓实干，从严治厂，勇创一流。设备还是那套设备，人也是原班工人．在班子的带领下，铁合…     

扭亏先扭精神

当前,一些国有企业亏损严重。可有相当一部分国有企业的领导对扭亏增盈的信心不足,提不起精神来。有的亏损企业领导把外部环境当作筐,什么都往里装。什么“国家宏观调控因素”、“市场疲软”、“新财税制度改革增加了企业负担”等等,客观理由十条百条都能说得出来,就是不谈自己的主观原因。还有一些亏损企业领导在困境中,不作正面宣传鼓动,不做群众思想工作,导致企业内部职工思想混乱,精神涣散,有些居心不良者乘机大挖企业墙脚,国家资产大量流失……这种现象令人担忧。一个企业犹如一个人,精神垮了,便什么都垮了。     

扭亏脱困 思想先行

宣化钢铁集团公司是一个有80多年历史的老企业,1995年亏损高达3.8亿元,濒临破产,成为当时全国冶金系统和河北省的亏损大户。 面对严重的亏困形势,宣钢新的领导班子以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥党组织政治核心     

抓好党建促扭亏

江苏广水市以推进企业改制为契机，以加强党建工作为突破口，积极探索企业扭亏途径，收到了较好的效果。1996年以来，全市已有22家企业大幅度减亏，有16家企业扭亏增盈，其中3家年利润在百万元以上。市委专门成立了企业扭亏解困工作领导小组，由一名副书记挂帅，组织部、经委和财办等部门负责同志参加，做到党建工作与经济工作同部署、同检查、同考核。同时建立联系点制度，12名市党政班子成员和有关部门领导每人驻一个亏困企业，并把驻点工作纳入年度责任目标管理，作为考核政绩的一项重要内容。去年初，市委常委、纪委书记傅敬东进驻停产2…     

扭亏先要讲政治

一九九七年以来,山东鲁南化肥厂这个全省化工行业的排头兵,在市场经济大潮中落伍了,企业出现了严重亏损。一九九八年下半年,新一届班子竞选上岗后,全身心扑在事业上,围绕企业减亏脱困这个大局,内抓管理、外抓市场、大胆改革、创新发展。通过改革,企业领导班子由原来的二十八人减少到十一人,机构和干部职数都精减了百分之五十以上,初步扭转了过去机构臃肿、人浮于事的状况。在领导班子建设上,班子成员以“三讲”教育为总抓手,用共产党员的人格力量,凝聚起了全厂职工的心,为企业减亏脱困赢得了主动。一是加强政治、经济理论学习…     

选好思想工作突破口

思想政治工作的突破口,实际上就是引起人们思想转变的一个关节点,同时又是人们思想开始升华的觉醒点。抓住这一点,就切中了要害。然而,这并不是一件容易的事,不能随心所欲,也不能凭主观想象,必须讲究科学性,讲究方法,找出规律。从把握人的思想活动规律和心理活动特点入手,根据不同对象、不同思想、不同时机来恰当而科学地确定。那么,怎样才能实现科学的选择呢?     

选好管好厅局级一把手

党的十四届四中全会关于加强党的建设几个重大问题的决定，对党的高级干部，特别是省部以上党政领导干部从政治信念、知识结构、党性锻炼、领导能力及发扬优良传统等方面提出了更高的要求，而且强调要按照这样的要求培养和选拔接班人。胡锦涛同志在中央召开的全国组织工作会议上又明确指出：高级干部不仅要努力成为有知识、懂业务、胜任本职工作的内行，而且首先要努力成为忠诚于马克思主义，坚持走有中国特色社会主义道路，会治党治国的政治家，在错综复杂的矛盾和各种干扰、风浪面前，始终保持清醒和坚定．坚持党的基本理论和基本路线不动…     

为扭亏提供思想保证

２０００年，由于国际原油价格居高不下，我们茂名石化公司上半年亏损严重，加上企业改革逐步深入，职工思想波动较大。为此，公司党委提出了“以职工观念转变确保机制转变，以职工思想‘扭亏’确保企业扭亏”的指导思想，有的放矢地开展思想政治工作，调动了职工的积极性，为公司克服困难，实现重组改制和扭亏增盈两大奋斗目标，提供了强有力的思想保证。 抓根本，教育职工树立市场观念。针对存续部分一些干部职工对重组改制有抵触情绪，“等靠要”思想严重，上市部分一些职工认为生产单位与市场无关，挖潜增效积极性不高等问题，我们在上…     

我省国有企业扭亏对策探讨

我省国有企业扭亏对策探讨杜艺真近些年来，四川省国有企业经济效益不断下降，亏损日趋严重．据有关部门统计，全省４２７６户国有工业企业的亏损额，１９９３年为２５．０亿元，１９９４年上升到３６．５亿元，１９９５年则高达５０亿元．从亏损面看，１９９４年全国国有...     

供销合作社扭亏尚须破难题

供销合作社要走出困境,实现其为农服务的宗旨,轻装前进是根本,而扭亏增盈既关系到供销合作社眼下的生存,更关系其未来的发展     

扭亏,从企业内部着眼──来自甘肃扭亏企业的启示

扭亏从企业内部着眼来自甘肃扭亏企业的启示●孙志平亏损国有企业如何走出困境，是人们当前普遍关注的问题。近几年，甘肃有一批亏损国有企业眼睛向内，变观念、转机制、抓管理，“死”而复“活”，成功地实现了由亏损到盈利的跨越。扭亏先要扭观念深入扭亏企业采访，干...