沧州扎实做好公务员平时考核

<正>沧州市委组织部认真贯彻落实习近平总书记关于“干部考核要把功夫下在平时”的重要指示精神,坚持把公务员平时考核作为推进队伍建设、促进事业发展的重要抓手,突出问题导向,持续探索实践,逐步构建起“考核线上操作、对象全员覆盖、数据自动生成、结果实时共享”的智能化平时考核信息平台,有效破解平时考核“考什么”“怎么考”“如何考”等问题,提升了平时考核的管理水平和工作效率,激发了全市各级公务员的干事创业热情和责任担当意识。     

浅议公务员考核工作的科学化

<正> 一、公务员考核科学化的现实意义。公务员考核是对国家公务员的政治觉悟、品行、学识、工作成绩、工作态度、工作能力等所进行的考察和评价,其作用和意义是不言而喻的。但在考核的实际运作中,无论是考核内容还是考核方式都在一定程度上表现为千篇一律,缺乏针对性,考核的结果不足以成为公务员奖惩的依据,“奖惩分明”成为一句空话,拉开差距无从体现,最终出现“吃大锅饭”的结局。显而易见这种现象的产生与考核工作缺乏一定的科学性有密切关系。公务员考核不同于录用前的考试,考核是在公务员经过一段时期工作实践以后进行的,因而它能全面地评价公务员的实际能力及其对某项职务的适应程度。公务员考核的对象是公务员本身,其主要目的在于通过对公务员的评价,来判断     

试论公务员年度考核的特点及重点

通过学习《国家公务员暂行条例》和参加干部及工勤人员年度考核工作实践,试就公务员年度考核的特点及考核工作中应把握的重点,谈点粗浅的认识。 一、公务员年度考核的特点 公务员年度考核是国家公务员制度的重要内容。这种考核在遵循干部考核工作基本原则、基本方式的同时,有其鲜明的特点: (一)检验性。这一特点是区别公务员年度考核与公务员任职考核的标志。从考核的出发点和落脚点看,任职考核是着重考察被考核者担任原任职务的德才表现和工作实绩,并以此为基础,推断其是否适合担任某种高一级职务或新的职务。因而这种考核具有明显的预期性。而公务员年度考核,是对公务员任现职的情况进行一年一度的总结、检查和审核,并作出优秀、称职、或不称职的评断。这种年度考核相对任职考核而言,是继任职考核后的追踪考核。但就年度考核本身的特性而言,它是一种检验性考核。 (二)规范性。通常进行的干部考核工作,在选择考核对象、安排考核时间、确定考核方式、运用考核结果等方面,有较大的灵活性。这种灵活性是由干部工作的实际情况决定的,是完全必要的,是需要继续坚持的。但是,大规模地组织公务员年度考核,为此也采用干部日常考核这种灵活方式,则很难操作,也很难落实。《国家公务员暂行条例》把公务员年     

"优秀等次"评定中的不正常现象

公务员年度考核等次的确定是由其工作业绩决定的,本无可非议。但在公务员年度考核的实际操作中,少数单位却背离了年度考核的初衷,将“优秀等次”视为一种“私人物品”,随意赠与,使年度考核成了一种形式。一是优秀等次“官化”。即优秀等次为单位领导所独占,领导年年考核年年优,由于受优秀等次名额的限制,一般干部工作再突出也无缘优秀。二是优秀等次轮流坐桩。有政策规定,公务员年度考核连续三年被评为优秀者,可晋升一级工资。正是因为有了增加工资的政策,有的单位将公务员优秀等次一人定三年,三年一轮换,使单位所有公务员优秀等次轮流坐桩,…     

略论公务员制度中的功绩原则

《国家公务员暂行条例》第5章第20条规定,“国家行政机关按照管理权限,对国家公务员的德、能、勤、绩进行全面考核,重点考核工作实绩。”注重实绩是在对公务员的管理过程中,以公务员在工作岗位上所做出的实际成绩和贡献大小为主要依据和标准来确定公务员职务的晋升和工资待遇的管理原则。这一原则在《国家公务员暂行条例》中的明确规定,是我国干部管理制     

进一步完善公务员考核制度

自实施年度考核制度以来，各级各部门都制定了相应的考核实施方案，进行了积极大胆的探索，取得了良好的效果。对于改进机关工作作风，激励先进，鞭策后进，提高干部的整体素质等方面，都产生了积极作用。但是，这种考核制度在实施过程中还存在着一些不可忽视的、亟需解决的问题。对于这些问题，我们必须给予高度重视，否则将会有浮于考核的初衷。公务员考核制度是整个公务员管理的“中枢”，客观公正的考核能促进效率、体现公平、保证廉洁。 一、在具体实施公务员考核的过程中存在的突出问题 在具体实施公务员考核的过程中，存在一些突出的…     

“加强‘德考’是降低反腐成本的必然手段”——专访四川省直机关党校教授魏敏生

一个“德”字，注定成为2011年的政治热词之一。近日，中央连续出台举措加强对官员道德的考核，《公务员职业道德培训大纲》、《关于加强对干部德的考核意见》相继出台，正在进行的国家公务员招录工作。也要求重点加强对考生“德”的考察。     

民权县完善机制对不胜任现职领导说“不”

近年来，民权县抓住干部能上不能下的难点，积极优化干部“下”的环境和明确“下”的标准。一是继续抓好新提拔干部的试用期制度：二是实施领导干部待岗制度；三是建立严格的考核奖惩机制；四是认真搞好领导干部民主评议。从完善和落实制度入手，加大调整不胜任现职领导干部力度，大大激发了干部队伍的活力。     

对凤冈县试行“三制”连动的调查

凤冈县委、县政府根据中央和上级有关文件精神,结合本县实际,积极推行“三制”连动的干部管理考核任用制度改革(所谓“三制”,一是对事业单位的专业科技人员实行评聘分离制;二是对公务员系列股级以下的党政干部实行竞争聘任上岗制;三是对乡科级领导实行淘汰制。),取得了初步成效。     

干部工作创新 各地适时“出招”

北京：首次面向区县公开遴选公务员 为进一步深化干部人事制度改革，优化公务员队伍结构，建立重视基层的用人导向，不断完善“让优秀人才到基层去、让机关干部从基层来”的公务员交流机制，北京市市级机关首次面向各区县公务员开展公开遴选。     

重庆干部考核的“指挥棒效应”——“指挥棒”的新导向

“搞好干部考核工作，是提高选人用人公信度的基础。”市委常委、组织部长陈存根多次强调，“要坚持把考核结果作为干部使用、培养和奖惩的重要依据，实现干部考核与干部培训、选拔、任用的有机对接，充分发挥考核工作的指挥棒作用。”     

国家公务员考评问题及对策

公务员考评是公务员制度的重要环节。客观、公正、科学的考评工作 ,对培养和造就一支适应我国社会主义市场经济发展的、优秀廉洁高效的公务员队伍 ,起着举足轻重的作用。然而 ,由于我国公务员考评起步较晚 ,考评中还存在着一些不容忽视的问题 ,这在一定程度上影响了考评作用的发挥。本文就公务员考评中存在的问题及解决办法作一探讨。　　一、公务员考评中存在的主要问题　　目前 ,我国公务员考评基本上是遵照《国家公务员暂行条例》和《国家公务员考核暂行规定》的有关原则 ,参照传统的干部考评内容和方法进行的 ,是原有干部考评制度的延伸…     

人事部在选人用人机制上有新举措

一是完善考试录用制度，严把公务员录用关。在坚持政府机关录用人员“凡进必考”的基础上，进一步完善录用考试的内容和方法，保证公务员的基本素质：县以下政府机关从农村和社会上录用干部，也要坚持招考，防止干部录用中的不正之风。二是加大完善和推行竞争上岗。增强公务员作用中的民主和监督。从今年起，全国县以下地方各级政府工作部门内设机构的领导职位、国务院各部门副司（局）级以下领导职位出现空缺时，除不宜公开的职位外，原则上都实行竞争上岗。三是规范和扩大公示制，拓宽群众对公务员和公务员管理工作的监督渠道。对年度考核…     

信息短波

<正>鸡西市关爱干部“心”健康,激发干事“心”活力为进一步激励广大干部新时代新担当新作为,近日,鸡西市以让广大干部“安心、安身、安业”为目标,按照“政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀”的思路,着眼加强干部心理健康服务,积极打造公务员线上线下“情绪体检”服务站。“情绪体检”服务站开通了线上全时段“直通车”,设立了4条24小时公务员“心理热线”,采取电话视频、上门服务和医疗诊断等方式,     

贪官腐败新动向：权力期权化

四川省日前正式实行党政领导干部任职试用期制度，新提拔担任党政工作部门（含派出机构）副职等职务的市厅级以下（含市厅级）领导干部都要试用一年。《四川省党政领导干部任职试用期暂行办法》规定，领导干部任职试用期为一年，从任免机关发出试用任职通知时计算。《暂行办法》强调，上述领导干部在试用期间履行所任职务的职责，享受相应的政治和工资待遇，一般不作交流或调整。如果因生病等特殊原因在试用期离岗半年以上的，要根据离岗时间适当延长试用期。试用期满，按照干部管理权限，由组织（人事）部门对领导干部进行考核，重点考核其对所任职务的适应能力和履行职责的情况。经考核合格的办理正式任职手续，其试用期计入任职时间。经考核不合格的，按干部管理权限审批或备案后，免去试任职务，一般按试用前原职级安排适当工作。如果领导干部在试用期间工作出现重大失误或犯有严重错误，不宜继续试用的，按干部管理权限审批或备案后，提前结束试用期，并按有关规定予以处理。     

观点集萃

卫留成要求干部“三少三多”；大学永远是未完成时；2006：中国深刻反思的一年；医改不能让百姓“阵痛”；考核干部不可不考核“口碑”     

目前干部考核存在『五多五少』

目前干部考核中存在的一些现象,主要有以下“五多五少”:一是对显性“政绩”考核多,对隐性“政绩”考核少。比如财税任务、计生工作等显性指标是衡量干部业绩好坏的“硬杠杠”,而干部人品的好与坏、为民办实事的多与少等往往成为干部看不见的“政绩”,难以在考核体系中发挥应有的作用。由于基层干部提拔、调动的周期较短,干部必须在有限的时间内干出更多看得见的“政绩”,一些立竿见影的“政绩工程”往往成了干部从政的首选。二是对班子集体考核多,对班子成员约束少。比如县一级对乡镇的考核,主要考核的对象是乡镇班子集体,而对班子成员的考…     

对试用期干部的考察要防止四种倾向

<党政领导干部选拔任用工作条例>规定实行党政领导干部任职试用期制度.试用期一般为一年,试用期满,经考核胜任现职的正式任职,不胜任现职的免去试任职务.对试用期满干部的考察,是干部考察工作的重要内容,在考察中要克服和防止四种倾向.     

公务员考核指标体系与干部队伍建设

考核是人事管理中重要的环节之一,在公务员的管理中占有十分重要的位置。从《公务员暂行条例》到《公务员》的颁布,公务员的管理和考核考核性进一步加强。我国公务员考核制度的建立,打破了计划经济下人治色彩的干部管理体制,在激励先进,鞭策落后,激发     

铁力市三项措施促进试用期干部的培养管理工作

一是注重任前谈话教育，促干部保持清醒。对新提任的领导干部，由市委书记和组织部领导采取任前单独谈话或集体谈话的方式，进行教育引导，打好“预防针”。二是注重一线实践锻炼，促干部适应岗位。因人而异，制定培养计划，强化针对性。坚持在一线培养锻炼干部，压担子、交任务，使干部在实践锻炼中增长才干。三是注重试用期考察，促干部成长提高。对试用期干部每半年考察一次，试用期满后，由考察组对他们在试用期内的表现进行全面考察，合格后方可办理正式任职手续。通过这些措施，使试用期干部在工作上有约束、精神上有动力。