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一抓经济发展,到底抓什么?关键就是抓项目。不抓项目,抓发展就是一句空话,起码说没有新的项目就是吃老本,就没有经济的新增长和新发展:抓了项目,抓发展就有了实际内容和具体载体。因此,我们应当充分认识项目在经济发展中的重要地位和作用。第一,项目建设是带动社会投资、拉动经济增长的重要力量。经济学把投资、消费和出口称为拉动经 相似文献
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《中华人民共和国国务院公报》2000,(20)
各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:今年以来,各地继续把确保企业离退休人员基本养老金按时足额发放和国有企业下岗职工基本生活(以下简称:两个确保)作为一件大事来抓,为维护社会稳定、促进企业改革和经济发展 相似文献
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中国出口信用保险公司(简称中国信保)是经国务院批准于2001年12月成立的我国目前唯一承办出口信用保险业务的专业性金融机构。公司成立3年多来,坚持一手抓业务,一手抓党建,励精图治,艰苦创业,实现了公司整体规模的跃升,提前进入了 相似文献
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优良的经济发展软环境是催化剂,是生产力,是竞争力,是一个地区实现超越式发展的必要条件。本文从分析武汉市经济发展软环境的基本现状、存在的主要问题及原因等方面入手,提出了一些对策建议,即:一是抓领导,进一步增强各级“一把手”的责任意识和主抓意识;二是抓改革,进一步提高行政效能;三是抓规范,建立和完善服务企业的长效机制;四是抓监督检查,严肃查办破坏经济发展环境的人和事;五是抓教育管理,提高公务员的服务意识和服务能力。 相似文献
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常建平 《内蒙古统战理论研究》1999,(Z3)
搞好国有企业,实现中央98年提出的用3年左右时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境、大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标。这是贯彻江泽民同志指示精神,进一步做好我区工作的一项迫切而艰巨的任务。江泽民同志考察我区时强调“搞好国有企业,关键是按照中央的部署和国有企业改革方针,坚定信心,扎实工作”。国有企业是我区经济发展中的一个优势,国有大中型企业始终是我区经济的支柱和财政收入的主要来源.近几年来,我区在搞好国有企业方面认真贯彻中央的部署和国有企业改革的方针,采取了一系列措施、即按照“抓大… 相似文献
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江苏省扬州市现有保安服务公司11家,自行招用保安员的单位514家,保安员达3万人。自2011年以来,扬州市公安局坚持以“两定两抓”(定目标、定措施;抓达标、抓提升)为主线,紧紧抓住信息警务大发展、大跨越的有利时机,以加强信息化条件下的保安监管工作为主线,以保安监管信息系统为依托,扎实推进保安监管工作创新创优,努力打造新亮点、实现新突破、开创新局面,积极培育统一、开放、竞争、有序的保安市场,努力为党的十八大胜利召开、建设“三个扬州”(创新扬州、精致扬州、幸福扬州)创造良好的社会治安环境。 相似文献
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关尽佳 《江苏警官学院学报》2013,(5):88-91
公安文化建设是公安工作的灵魂,是新时期公安工作的重要组成部分。近年来,扬州公安机关以“文化也是警力”思想为指导,通过抓活动、建文化、树品牌、展形象等方式,积极推动公安文化建设。 相似文献
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近年来,吉林省国有大中型企业党组织和广大政工干部以对党的事业和对企业前途高度负责的精神,认真开展企业思想政治工作,收到了较好的效果。 把提高职工思想政治素质作为大事常抓不懈。吉林省各大国有企业始终把用邓小平理论教育广大干部职工作为企业思想政治工作的重要任务,常年抓、经常抓。 相似文献
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当今世界各国,无论是发达国家还是发展中国家都程度不同地保持一定规模和数量的国有企业,国有企业在其经济发展中都发挥着举足轻重的作用。在我国已经注重转变经济发展方式、提升经济发展质量的现阶段,如何正确认识国有企业地位和作用的问题,将直接关系到经济转型升级的成功与否,应该引起我们的特别重视。 相似文献
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正2月11日,我省召开扩大有效投资暨重点建设推进大会,这是春节后召开的第一个全省工作会议,也是贯彻落实省委十三届四次全会的一次重要会议。省委书记夏宝龙在会上强调,各级各部门要从全局和战略高度深刻认识扩大有效投资对支持经济发展的关键作用,进一步振奋精神,咬定目标、克难攻坚,持之以恒抓投资,齐心协力抓项目,雷厉风行抓推进,全力以赴促进经济发展、产业转型、社会和谐。 相似文献
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在我们着重进行国有大中型企 业改革、建立现代企业制度的 时候,千万不可忽视小型国有企业的改革,各个地方特别是县域经济,应当将此项改革作为一桩大事去认真地抓一抓。这也是解决深层矛盾,贯彻“抓住机遇,加快改革,促进发展,保持稳定”方针的重要内容,是向社会主义市场经济体制全面转轨的有机组成部分。 既利于克服现存困难又易在薄弱环节突破 小型国有工业企业在全部国有工业企业的产值、固定资产和税收中,所 相似文献
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随着国有企业改革的不断深入,国有企业支部书记应正确处理党务与事务、个人监督与组织监督、指令性与指导性、唱高调与抓协调、主攻与二传手、缺位与补位等党政之间的工作关系,相互协调、发展,确保企业沿着健康、高效的轨道前进。 相似文献
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