浅析企业人力资源的薪酬管理

薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者的重要课题。     

浅谈企业人力资源管理

现代人力资源管理是一项系统工程,它的核心目标是最大限度地激励员工。一个公司中出现的人力资源问题往往涉及企业文化、企业制度与人员使用三个层面,借鉴国外先进人力资源的管理方法,将“人的发展与企业的发展有机地联系起来,才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。     

现代企业人力资源管理业务外包分析

进入21世纪以来．我国企业人力资源管理无论是从其管理的范围、内容．层面，深度还是其管理的模式、外部的政策法律法规上，都发生了诸多变化。企业人力资源管理已经真正从以前简单的人事劳资管理向人力资源开发、人才储备、人员培训、科学绩效管理、人本管理、薪酬体制建立与完善等不同层面迈进。与企业如何获得原材料、零部件和服务一样，外包是指从外部其他企业中购买一种能够创造价值的服务的企业经营管理行为。     

企业如何实施战略性人力资源规划

人才在企业的重要性是人人皆知的，可以说企业是“得人才者得天下”。但是，一个企业要怎样做好人力资源的规划呢？这要从提升本部门的骨干能力、引进人才参与管理和加大有效培训力度着手。     

社区人力资源开发与管理

加强社区建设是城市化的必然要求。当前在社区建设中,人力资源的开发和管理跟不上社区发展的步伐,需要通过深化改革,各方面的密切配合,采取综合性对策措施加以解决,推动社区建设的协调发展。     

创新现代企业人力资源管理新模式

市场的竞争,就是人才的竞争。在建立现代企业制度的过程中,实施自己的人才战略,必须彻底打破原有的用人制度,建立新的人力资源管理机制,最大限度地发挥人力资源的作用,创造"公开、公平、公正"的用人环境。这是企业加快发展、可持续发展的关键。一、转变观念,树立以人为本的理念创造新型的人力资源管理模式,真正树立"以人为本"的理念。传统的     

企业人力资源开发与管理刍议

人力资源是高增值性资源 ,在国民经济发展中 ,人力资源的收益份额正在迅速超过自然资源和资本资源。企业要在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大 ,就必须高度重视人力资源的开发和管理。     

企业人力资源管理职能的转变

随着人类经济社会的发展,企业人力资源管理扮演的角色越来越重要,而且在知识化、网络化、全球化的趋势下逐渐发生着变化。人力资源管理的职能开始从维持和辅助型的管理职能向战略型转变;由被动式支持向主动出击转变;由内部为重点向顾客为导向转变。这些变化使企业人力资源管理从后台走向前台,成为整个企业管理的核心。     

新时期我国人力资源管理思辨

知识经济时代,人才和人的能力建设在综合国力竞争中越来越具有决定性的意义。对我国而言,要实现现代化建设的宏伟目标,走可持续发展道路就必须高度重视人力资源的开发与管理。     

人力资源管理与企业和谐发展

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。加强人力资源的科学管理，合理使用人才．最大限度地调动人才的积极性．追求企业利润的最大化和健康发展尤其重要。     

人力资源管理与民营企业研究

随着我国市场经济进一步的发展,民营企业在我国经济增长中作用巨大,然而大多数中小民营企业难以发展壮大,平均寿命较短,其中民营企业人力资源面临的挑战最为突出,找出问题产生的原因,并对其一一提出解决对策,显得尤为重要。     

试论企业人力资源的柔性管理

人力资源的柔性管理是践行以人为本的科学发展观。如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业，是每个企业管理者和人力资源开发部门着力思考的一项重要内容。     

谈企业人力资源管理与激励

文章对企业人力资源管理、战略规划、激励机制等内容进行了探讨,指出供水企业只有不断建立和完善相关机制,充分发挥人才优势,才能使供水企业健康发展。     

国有企业人力资源管理探析

当今世界的经济是以知识经济为主题的经济,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。作为市场竞争主体的国有企业纷纷打出了人才是第一资源的口号。然而,国有企业在这场人才竞争中却处处表现出弱点,人力资源管理方面的不足成为制约企业发展的瓶颈。一、国有企业人力资源管理存在的问题对人力资源管理的重视程度不够。虽然近几年以人为本高度重视人力资本已经成为一些国有企业的口号,但实际上在公司的各项工作安     

网络经济环境下企业人力资源管理优化的研究

科学技术的迅速发展以及经济环境的变化,各个领域和行业在人才招聘过程中也深刻认识到具备信息技术、掌握电脑以及相关软件应用能力专业人才的重要性。现代企业在开展人力资源管理工作时,应顺应网络信息技术时代发展的需求,创新改革企业人力资源管理模式。深入分析网络经济环境下影响企业人才培育质量以及人力资源利用的内外部因素,优化和完善企业人力资源管理模式,推动企业人力资源管理模式的创新发展。本文主要是就网络经济环境下的企业人力资源管理优化进行分析与探讨,为我国现代企业人力资源管理模式的创新发展提供积极的建议。     

浅谈企业管理与人力资源

企业管理的成败决定着企业的兴衰,而企业人力资源管理是调动人的情感和积极性为企业创造更多的财富、人才资源管理主要靠沟通来完成。     

浅谈企业人力资源会计

人力资源会计是人力资源管理学科与会计学科相互影响互为合作而形成的一门综合性边缘学科。随着知识经济时代的到来,人力资源因素对企业经营成败的影响越来越大。加强人力资源管理,建立人力资源会计是企业提高竞争力的必然要求。做好这项工作:一方面取决于企业对人力资源工作的重视,但更重要的是人力资源管理部门自身的努力。     

人才是企业发展的内生力量

企业要发展,人才是关键。多年来,首钢党委始终把人才工作置于企业战略的高度,作为企业的核心工作来抓,为企业发展储备人才力量。