谨防变味的“借东风”

当下，有这样一种倾向令人忧虑：有些地方的领导干部乐于并且善于把上级领导不经意间随意、随性甚至随便说的一些“场面上的话”、“应景式的话”、“拍肩膀”式的话，放大叠加、炫耀张扬。或把它作为“尚方宝剑”，上下挥舞，拿着鸡毛当令箭，     

莫拿班长不当干部

刘国栋（河南省濮阳市中原油田供电管理处）：某单位两名员工在争吵，原因是其中一人在登高作业时没系安全带，另一名员工也就是该班班长对其严厉批评，并要求他写书面检查，那名员工辩说，这不过是换个灯泡的小活儿，小题大做，并多次“强调”对方只是班长，“劝”其别拿鸡毛当令箭。     

令箭多了不如鸡毛

随着群众民主意识的日益浓厚,现在“拿着鸡毛当令箭”的小人不常见了,见得多的倒是我们一些领导机关“三令五申”,多如鸡毛般的“令箭”不时“嗖、嗖”的下来。 这种“三令五申”,看起来很严肃,实则很不严肃。令之又令,申之又申,简直视法令如游戏,此“令”还有甚严肃性可言!当然,各     

莫把灾难当“笑料”

内地出版的一本《文革笑料集》,引起了香港读者的兴趣。据说书名称“笑料”而不叫“笑话”,是意在保存一些“文化大革命”的具体史料。编者用心可谓良苦。我虽未读过此书,对内容不敢妄加议论,不过但凭猜想,大概不外乎“文革”中那些以荒唐当正经,以胡闹当革命一类,令人啼笑皆非的把戏。在今天看来,不管是叫“笑料”还是叫“笑话”,总之都是很可笑的。我也是“文革”的过来人,并且有过三年被批斗、被专政的经历,现在每一想起当年的种种场景、种种人物,种种     

一盆水溶化一个“疙瘩”

“唾!”“唾!”小赵一口,小施一口,眼锋舌剑又是一场“战斗”。杨玉平当班长的头一天就遇上了这桩事。小赵和小施都是锦西化工总厂工程公司小车班的拖拉机司机。四年前俩人因一些鸡毛蒜     

“短枪”与“长枪”

一些热情的管理者，不分巨细，揽事在身，辛劳忙碌，终无成果。不能说这些管理者缺乏真诚和敬业精神。问题可能在于，他们工作聚焦点发生了错位，在于他们自己角色定位有偏差。他们往往“短枪”、“长枪”一起拿，甚至可能抓了“长枪”，丢了“短枪”。管理者的职责应是，按既定目标，组织、协调各方力量，激发下属的积极性、创造性，去完成预先设定的任务。他的高明处，也是艰难处就在于要通过他人的大脑与手脚。通过一个有着错综复杂关系的群体去做成事情。这种基本职能，天然地要求管理者明确责任，立好岗位，选准角度，拿好‘’短枪”。…     

为“官”切莫以“声”作则

曾见一幅漫画:一当“长”者在面对下属送来的“礼物”时,左手伸出,五指竖起大摆作推辞状,且油嘴出言:不行不行,这违反规定.在说话之时,而右手则从抬起的左手下伸了出去.嘴上推辞加批评,右手恨不得一下就拿回来.题目是“无题”.由这“无题画”,想起了现实生活中的一些“振振有词”要以身作则,施展的却是以“声”作则的人和事.     

谨防“梗阻”

中共中央、国务院关于切实做好减轻农民负担工作的决定,句句掷地有声,充分体现了国家对减轻农民负担的决心,农民群众欢欣鼓舞。 上面领导和基层群众担心的是:《决定》贯彻执行时会不会“梗阻”、“走样”?担忧不是空穴来风。以前常有的情形是,一些地方的干部政治意识、群众观念淡薄,“令箭”到了他们那里常常成了“羽毛”,用群众的话说是“春风不度玉门关”。还有少数地方的负责人像“歪嘴和尚”,再好的“经”,经他们“结合本地实际”一念,往往成了“怪腔异调”。     

“为民”还是“为名”

每个党员干部都明白“全心全意为人民服务”的道理，但在具体做法上却大相径庭。有些地方的干部，一提到办实事，就想盖高楼、铺大路，喜欢办一些面子上的事，争个好“名声”。至于偏僻地段的下水道是否淤塞。边远地区群众的行路难、过河难、吃水难等一些不大引人注目的事，则过问得很少。他们往往不大考虑群众的情绪和需要，而是关注如何显示自己的“实绩”，如何投领导所“好”，以求得自己更快的“进步”。正是在这种不正确意识的驱使下，全心全意为人民服务在他们那里变了味，“为民”往往成了“劳民”、“伤民”，以至群众埋怨道：干部…     

“爷爷猪”和“长寿羊”的启示

在一次会议上,听到两则成为笑料的故事: 其一,云南省有一户农民养了一头猪,已经养了五年,还不出售,打算再养两年,人们把这头猪风趣地称为“爷爷猪”。其二,甘肃省有一个生产队,平均每户养羊十三只,由于舍不得卖,养了一年又一年,结果羊“长寿”,人受穷。毋须多作分析,大家一眼就会看出,养“爷爷猪”和“长寿羊”是一件违反价值规律的蠢事。按照价值规律,某种商品价值的大小不决定于个别生     

削“山”去“病”

法国人有一种折磨人的“病”，无论是谨小慎微的小职员，还是位高权重的大人物，无不谈之色变，却又无可奈何。 据一本书介绍：在乔治·蓬皮杜当总理时，一天晚上，一名年轻的下属给总理抱来一叠待签署的法令，也许是太多了，蓬皮杜当场就对着这堆文件大发雷霆：“别再拿这些东西烦法国人了 !我们国家的法令、文件、规定发得太多、太滥了，人们真是难以忍受了。” 让这位总理光火的正是所谓的“法国病”。而那位有口难辩又尴尬万分的年轻下属就是当今法国总统雅克·希拉克。那么现在的“法国病”又怎么样了呢 ?据介绍，法国现有法律 8000…     

引进中的“食”与“化”

本刊今年第七期在“枥下谈”栏目中刊登了严秀同志的《“食古不化”与“食今不化”》。严文指出:“外国的一切先进的思想、理论、学说、技术当然都要拿过来。彻底打破并永远结束闭关锁国的状态,是十分重要的,是绝对不能倒退、动摇的。但是:第一,要弄懂了才拿过来,或者拿过来后再彻底弄懂它。第二,未弄懂之前决不要轻易吹捧或盲目否定。第三,拿过来后还一定要结合中国的国情去研究。”严文发表之后,陆续收到一些不同意见的文章,现选择其中有代表性的一篇发表。 对一个问题,认识上的不一致是经常发生的。有不同的意见,相互讨论、切磋,是好事。本刊鼓励这种自由探讨的精神。     

“集体负责”不等于“个人无责”

时下，有些部门或单位出了一些“事故”，发生了一些不该发生的“失误”，造成了一些不该造成的“损失”，往往以所谓经过“集体研究”、“集体拍板”来推脱个人责任，这显然不是实事求是的、负责的态度。早在１９７８年，邓小平同志就指出：“现在，各地的企业事业单位中...     

贼亦有“理”

贼亦有“理”山东崔安军前几年，工厂里流行过“公家有啥咱拿啥，瘦了国家肥自家”的顺口溜，时至今日，厂里的家贼们依然过着“靠山吃山、靠水吃水”的“大家拿”的生活，棉纱、毛线、鞋袜，产啥“拿”啥，绝不手软。那么，是什么理论在支持着久治不绝的家贼们呢？“厂长...     

“一钱太守”与“十钱主簿”

“一钱太守”与“十钱主簿”方一日汉灵帝时会稽太守刘宠的外号叫“一线大守”。他在任时兴利除弊，黎庶因得安居乐业。后奉调进京任职，路过山阴，几位老者拦住他，一定要各送一百钱，以感谢他在会稽办的好事。刘宠说：“既然如此，我就各拿你们一枚铜钱作纪念吧！”于是...     

“反恐”也须“防伪”

自从“9·11”事件,美国对阿富汗 的“塔利班”进行军事打击后, “反恐战争”这个词的价值立即飙升,这就越发使人感到,现在是到了给恐怖主义制定一个统一的标准、给“打击恐怖主义战争”下个统一定义的时候了。否则,这个世界非乱起来不可。 就拿最近的事态来说吧,以色列派飞机打导弹,轰炸巴解总部,扬言不许阿拉法特出门,否则“格杀勿论”,据以色列     

“SARS”和“禽流感”

与去年肆虐的“SARS”不同,高致病性禽流感今年刚一冒头,就引起了全国万众一心的关注和全力以赴的防范。吃一堑。“SARS”初犯时的隐瞒,搅得全国动地惊天。广东无人敢往,北京令人生畏,内蒙、山西等地让人望而却步,难怪乎,中央下猛药,撤卫生部长,换北京市长,哪个敢拿人民的生命开玩笑,就问他的职责,削他的官位,砸他的饭碗,即便是在值班时掉以轻心也绝不放过。     

能否避免“城市的失败”

重新诠释城市现代化概念就在８０年代，人们对现代化城市所下的定义，还是“高楼林立加立体化交通”。今天，人们对“现代化”又有了更广义的追求，这就是高质量的城市环境。环境质量已成为人们衡量现代生活质量最重要的指标之一。城市“摊大饼”式向外拓展，不得不到处修路造桥；人口增长过快，就得不断盖房，城市用地日趋紧张，城市的绿色空间比重减小。目前，具有改善生态、净化空气等功能的城市建成区绿化覆盖率不足２５％，大大低于发达国家水平。纽约、伦敦。莫斯科、华沙等城市早在８０年代人均公园绿地就达１５——２５平方米，而国…     

要“动”人们高级需要之“情”——对“动人以情”的再认识

“动人以情”的方法,是心理学所揭示的、被实践所证明的一种思想政治工作的有效方法。但有的同志对“动人以情”的理解是,对人态度好一点,笑脸相迎,笑脸相送;有的认为“动人以情”就是以小患小惠笼络人心,甚至不惜拿原则换得些“人情”。这显然是对“动人以情”的曲解。“动人以情”,就是运用情感的感染力去打动人们,调动起人们的情感,从而调节和激励其行为。可见,“动人以情”,并     

转变观念不是“筐”

华北油田采油五厂辛集工区秦川牛：时下，“转变观念”成了时髦话，无论是在报刊媒体上还是在现实中，出现的频率都很高。特别是在企业对下岗工人做思想工作时，它又成了“日常用语”──“转变观念”似乎成了一个“筐”，什么都能往里装，多复杂的问题、多困难的局面、多沉重的情感，似乎都可以用“转变观念”四个字解决。这种简单化、形式化的做法笔者实在不能苟同。别的不说，拿工人下岗来讲，就不能用“转变观念”这个 “筐”去简单地“装”──道理明摆着，工人下了岗，除了要“转变观念”，还有一个感情接受的问题。多少年来，我们国…