沈阳铁路局概况

沈阳铁路局地处东北路网的中南部,铁路营业里程占全国铁路的15％。旅客发送量占全国铁路的1／6,货物发送量占全国铁路的1／9。 管内有干线和支线57条,大型铁路枢纽7个,电气化铁路1357公里,正线11886公里。 管内经济吸引区覆盖辽宁,吉林全省及内蒙古自治区、黑龙江和河北省部     

沈阳铁路局安全风险卡管理的调查与建议

2012年10月,我们组成专题调研小组,到沈阳铁路局有关处窒和沈阳、锦州、白城等铁路地区的一些站段对安全风险卡实施情况进行了调查,了解到有关情况。本文对执行安全风险卡制度的做法和管理成效进行了介绍和分析,对进一步完善安全风险卡管理提出了建议。     

沈阳铁路局苏家屯站区人力资源状况调查与分析

及时了解一个企业人力资源的状况,对于发现存在问题,及时改进人力资源状况、保持人力资源的质量有着重要意义。本文以沈阳铁路局苏家屯站区为例,对该站区人力资源现有状况、存在问题和解决问题的对策展开研究和思考。一、沈阳铁路局苏家屯站区人力资源现状     

关于沈阳铁路局加强党支部书记队伍建设情况的调查

党支部书记队伍建设是党的建设的一项基础性工作,做好这项工作意义重大。本文在广泛调查基础上,对获取的大量信息资料进行归纳分析整理,概括总结了沈阳铁路局在扎实推进党支部书记队伍建设方面新的做法和成功经验:铁路企业党支部书记队伍建设必须紧密结合铁路企业实际,必须紧密结合行业特点,必须着眼于素质能力提升,必须强化动态考核,健全激励机制。这些做法和经验对同类型企业党组织具有普遍的参考价值。     

沈阳铁路局“三线”、“五小”、“三园”建设

正沈阳铁路局从确保安全运输生产、关爱职工生活、促进和谐企业建设出发,紧密围绕中心工作,广泛开展"三线"、"五小"、"三园"建设活动。特别是开展群众路线教育实践活动以来,针对干部职王提出的改善职工生产生活条件的意见和建议,进一步加强了全局"三线"、"五小"、"三园"的建设力度,着重解决了沿线站区职工吃水、就餐、洗浴、住宿、学习、活动等问题,实现了让职工有热饭吃、有热水澡洗、有宿舍住、有电视看、有书读、有必要的健身场所。到目前为止,全局共建成小食堂3996处、小浴池3771处、小宿舍4754处(10768间)、小学习室2126处、     

夕阳晚照别样红——沈阳铁路局将统战工作纳入到离退休人员服务中纪实

“爱铁路、献良策、作贡献”的活动倡议,在沈阳铁路局得到广大统战成员的积极响应,即便是已经退休的工程师,仍在开展技术创新,破解运营难题;老年民族歌舞团更是生气活泼,他们团结和谐,歌唱幸福生活。这样的生动局面得益于沈阳铁路局党委将统战工作纳入离退休老同志的日常服务管理。     

铁路站段安全风险管理现状分析与对策研究——以沈阳铁路局吉林站区为例

安全是铁路永恒的主题。从铁路总公司对安全工作的三令五申,到铁路局的“安全大检查”,再到各个站段的安全委员会例会,以及各个车间、班组的安全交班会,都充分体现了铁路对安全风险管理的重视。     

大数据时代铁路基层站段职工教育培训对策研究——以沈阳铁路局吉林地区站段为例

<正>近几年,随着信息技术的飞速发展,以数据洪流为主导的大数据时代的来临,将促进企业迎来新的管理变革,铁路职工的教育培训作为铁路安全运输、生产稳定、长期可持续发展的重要保障,需要顺应大数据的时代潮流,合理有效利用大数据的管理观念进行变革。特别是近年高速铁路的大规模建设,新设备、新技术、新工艺、新标准的应用推广,对铁路职工的教育培训有了更高要求。本文通过对当前吉林地区运输站段职工教育培训现状进行调查分析,对     

铁路基层党组织“三力”提升建设调研报告——以沈阳铁路局苏家屯车辆段党建为例

铁路基层党组织在铁路科学发展中发挥着极其重要的作用,具有组织的战斗堡垒作用、书记的引领带动作用和党员的先锋模范作用。加强铁路基层党组织建设,提升铁路基层党组织作用力,是当前急需解决的重要课题。以沈阳铁路局苏家屯车辆段为个案的调研结果显示：苏家屯车辆段在提升党组织战斗力、党组织书记素质能力和党员队伍生机活力方面,作了积极有益探索,积累了一些经验,可供铁路基层借鉴。     

从海拔5米到5072米的超越与守护——专访沈阳铁路局沈阳客运段党委副书记邓平

正进藏列车要在海拔4000米以上的地段运行约960公里,随着海拔高度的逐渐攀升,经常会有旅客产生高原反应,甚至威胁生命安全,严峻的考验面前,值乘人员如何应对?"坐着火车奔拉萨,八千里路两天达;铁路沿线多美景,青藏高原雪莲花;高原朝阳迎远客,沈铁服务真如家;日夜兼程虽辛苦,世界屋脊吾脚下。"65岁的沈阳游客谭文琦在坐着沈阳     

自控型班组是确保安全生产长期稳定的基础——沈阳铁路局小东站创建自控型班组调查报告

小东车站是沈阳铁路局高新线上的一个四等站,现有职工13名,图定日接发列车73列,日均乘降旅客380人.到2008年12月1日,已经实现了连续安全生产60周年.在半个多世纪的历程中,通过不断提高班组的自控能力,凭着严细实的科学态度,塑造了闻名全国的"一点不差,差一点也不行"的小东精神,成为全国工交战线上安全生产的一面旗帜.几十年过去,该站员工已经换了几茬,坚持遵章守纪保安全的信念不改;行车设备更新了6代,"一点不差,差一点也不行"的精神不丢;车站性质由客货运站改为单一的客运中间站,严抓实干的劲头不减;车站的隶属关系因生产力布局调整三次更迭,安全第一的价值观不变.多次被国家、辽宁省、铁道部、铁路局选树并命名为"先进单位"和"安全生产标杆班组",去年被全国总工会命名为"工人先锋号".     

提升组织支持感是提高职工敬业度的有效途径之一——从沈阳铁路局工务系统建家成效看职工心理变化影响因素

正组织支持感是指员工对组织如何看待他们的贡献并关心他们的利益的一种总体知觉和信念,就是员工所感受到的来自组织方面的支持[1]。在影响职工心理和行为的诸多因素中,组织支持感对企业职工心理和行为的影响非常大。沈阳铁路局工务系统建家活动从实践层面验证了组织支持感对提升职工敬业度的积极作用。一、沈阳铁路局工务系统建家取得成效影响企业职工心理变化的因素很多,也比较复杂,既有组织因素,也有个体因素;既有内在