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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
朱文强 《小康》2010,(5):86-88
“一个是监管,对政府;一个是企业,最后关键问题还要看我们在调查过程当中涉及哪方面责任就追究哪方面责任。现在该追究谁.不该追究谁,没根据不行。”赵铁锤说  相似文献   

2.
我相信一个站立很直的人的思想也是同样正直的。——丹福斯 无论你是进入会议室,还是宴会厅,无论是在高尔夫球场,还是存董事会.你的身体语言就已经悄然地和别人进行交流了。通过你的走路姿势、站姿、坐姿、神态、表情、目光、进门的仪态、告别的姿势等等.你已经用无声的、丰富的语言在告诉人们你是谁、你有什么心态,你是领导者、还是被领导者,是对生活充满自信的成功者、还是消极对待人生的失败者。很多人相信身体语言揭示人的内在世界比语言表达得更真实、更可信。  相似文献   

3.
我常常感慨:当代人的生活真是自在潇洒.凭着一张身份证就能走遍天下.到哪里工作.可以不必转户口办手续;到哪里生活,不需要这本本那票证。你喜欢在哪座城市生活.你就可以到哪座城市去打工租房或购房;有一些年轻人为了使自己的生活丰富多彩.甚至轮流到每座自己喜欢的城市去工作生活一两年;而我们的农民兄弟们再也不被农村户口紧紧禁锢在那几亩土地上.  相似文献   

4.
论争论     
“争论”即“各执己见,互相辩论。”(《现代汉语词典》)“执”者,“坚持”之谓。也就是说,在互相辩论的过程中,双方都坚持自己的观点,谁也驳不倒谁,谁也不信服谁。与人争论是希望别人接受自己的观点和看法。其实,这只是争论双方个人的一厢情愿。事实就是这样。仔细回想你所经历过的争论,不管是你与别人的争论,亦或是你听别人的争论,哪一次争论有人服输?  相似文献   

5.
红色新年     
《传承》2006,(Z1)
1919年末日的晚间,有一位拿锤儿的,一位拿锄儿的,黑漆漆地在一间破屋子里谈天。拿锤儿的说“:世间的表面,是谁造成的!你瞧,世间人住的、着的、用的,哪一件不是锤儿下面的工程!”拿锄儿的说“:世界的生命,是谁养活的!你瞧!世界上吃的、喝的、抽的,哪一件不是锄儿下面的结果!”他  相似文献   

6.
党的十五大的一个重要历史性功绩,就是确立了邓小平理论在全党的指导地位.如何在改革开放和现代化建设过程中坚定自觉地高举邓小平理论的伟大旗帜,这是摆在全党全国人民面前的一项跨世纪的重要历史使命.一、高举“旗帜”不动摇,需要理论上的坚定清醒旗帜问题至关重要.旗帜的作用概括地讲有三点:一是标识作用,旗帜一举,人们就知道你是哪路兵马,以及你的行动方向和纲领;二是凝聚作用,将志同道合者聚集于旗帜之下;三是引导作用,在旗帜引导下,志同道合着朝着既定目标前进.邓小平理论是我们中国共产党人的伟大旗帜,这面旗帜是我…  相似文献   

7.
《小康》2009,(7):100-101
天气热上哪去休闲?答案是:海边。“阳光、沙滩、海浪、仙人掌,还有一位老船长”,这些虽然是歌里唱的,但在现实生活中谁不梦想着在这样的环境里过几天神仙日子?好在中国有长达1.8万公里的大陆海岸线,这为你梦想的实现提供了无限可能,还等什么呢?  相似文献   

8.
在河南,若问起河南民革主委是谁,恐怕答得上来的人不多;可若问起毛增华是谁,恐怕不等话音落地,就会有很多人抢着说:“你说毛增华呀?认识!那可是咱们河南著名的电力专家,有名儿的实干家!”你若再细问下去,恐怕很多人都能给你讲出许多毛增华的一二三来。毛增华为河南的电力事业立下了汗马功劳。翻开河南几十年来的电力建设史,几乎每一页都能见到他的名字。无论是在平顶山姚孟电厂、南阳鸭河口电厂等国家重点工程建设中,还是在洛阳电厂、安阳电厂、信阳电厂、开封电厂、新乡电厂、鹤壁电厂等大型电力建设项目中,他都洒下了辛勤的…  相似文献   

9.
“当你独自在高空中浑身颤抖,是谁为你大声喊加油?当你被救至珍珠岛享受阳光雨露,是谁被海水吞没?当你面临峭壁般的困难孤军奋斗,是谁用肩膀、双手和倒挂金钟让你脱险于虎口?当你在工作瓶颈中苦苦探求,是谁用丰富的经验、成熟的思维和理论导向让你更上一层楼?答案,你我心中有;不可能完成的任务,没有!”  相似文献   

10.
《人事管理》2001,(12):35-35
15年前你与朋友分手时约定15年后相见,15年转瞬即逝.但你却忘掉了何处是见面的地点,只记起四个比较有可能性的地点,究竟你会去哪一个地点呢?  相似文献   

11.
《中国保安》2012,(22):62-62
你是正在力争上游的基层员工、公司的当红炸子鸡、中高阶主管,还是即将退休的资深元老?无论你身在哪一个阶段,当职场趋势已从企业端的“终身雇用”转变为个人端的“终身就业”,你必须时时增加自己的竞争力,只有这样,经过长期的积累,你才能做到在20年后,依然是企业抢着要的人才。  相似文献   

12.
北京零点调查与预测(B)国货洋货:你最爱谁?洋货国货:谁最爱你?□特约主持人:袁岳(北京零点市场调查与分析公司首席研究员)人入关在即,洋货盈门,国货奋争,众多消费领域之中,不可避免地将有一场没有硝烟的“国洋之战”。广大消费者将把自己的货币铣票授给论?又是论将“把特别的奎给特别的你”?零点市场调查与分析公司通过最近进行的一项有关居民消费行为与消费心理的调查,了解北京城区居民对这一问题的答案。500名调查对象对“在您能接受的消费水平上,您更愿意选择下列哪一类厂商生产的同类产品”的回答中,有25.80%的人更愿意选择外资厂商产品;有28.60%的调查对象更愿意选择合资厂商产品;更愿选择内资厂商产品的只占41.20%。若把具有“洋血统”的合资厂商产品与外资厂商产品合并考虑,则更愿意选择外资合资厂商产品的调查对象已过半数。把调查对象对厂商的选择同他们的年龄、文化程度、家庭状况、职业、个人收入水平进行交叉分析,发现因年龄、文化程度、家庭状况、职业、收入水平各方面的不同,调查对象在厂商选择上会出现明显不同--年纪越大、文化程度越低爱国货越没有商量;年龄由19岁以下段上升到60岁以上段,更愿选择内资产品消费者比例由27.7  相似文献   

13.
我眼中的妇联陈立荣不论你在妇女工作岗位上耕耘多年还是有待开垦,不论你是领导干部还是普通一员,不论你是男性还是女性,不论你是专职还是兼职,只要你曾经做过或是正在做妇女工作,你就拿起笔来……哪里有妇女,哪里就有妇女工作;哪里有妇女工作,哪里就有妇女工作者...  相似文献   

14.
易靖茗 《台声》2014,(8):22-37
七月的北京,骄阳似火,青春洋溢,正以盛复的热情张开千古文明的怀抱,欢迎来自海峡对岸的青年朋友们。“北京欢迎你,为你开天辟地;北京欢迎你,在太阳下分享呼吸;北京欢迎你,有梦想谁都了不起……”当充满青春朝气、充满激情希望、充满绵绵亲情的《北京欢迎你》旋律在北京国际会议中心响起,1000多名来自宝岛台湾的青年学子,与大陆北大、清华等高校的200余位同学,霎时间,仿佛被一股强有力的浓浓情愫包裹着、吞噬着、感染着、鼓动着……7月4日8时许,“龙脉相传·青春中华——全国台联2014年台胞青年千人夏令营”开营仪式现场,两岸青年手拉着手,肩并着肩,伴随着优美的音乐,欢声笑语,谈笑风生……  相似文献   

15.
经济建设是全党全国工作的中心,但就民政部门的总体来说,经济还是个大弱项,发展很缓慢,无法与国民经济发展同步走,落后了~大步。究其原因,还是我们的思想背包袱.有三个“怕”字。怕什么?一是怕戴帽子。有人总这样认为,民政部门是政府的职能部门,不是经济部门,是在做善事好事,不是在做什么买卖,谁抓经济,他给你扣上一项“不务正业”的帽子。二是怕抓辫子。打仗有胜有负,做买卖有赔有赚,体育比赛有赢有输,成功了不~定能落个好,失误了容易让人抓你的辫子,吃不了兜着走。三是怕打棍子。总结历史的经验,大气候一变,小气候…  相似文献   

16.
互动平台     
《观察与思考》2008,(16):4-4
爷爷与奥运同乐 爷爷喜欢体育运动,不仅爱看体育节目,还天天坚持锻炼身体,太极拳、冬泳、长跑是他的最爱。爷爷也是个奥运速,只要是和奥运沾上一点边的东西他都关心。什么时候北京申奥成功的、中国第一枚奥运金牌是谁夺取的、谁在奥运会上为中国队得的金牌最多,哪届奥运会在哪举办的,他如数家珍;甚至奥运福娃的含义是什么,奥运火炬传递路线图,他都一清二楚。这还不算,就连和奥运相关的文艺演出,他都感兴趣。  相似文献   

17.
通病之一求职信写成论文;许多求职者一看到媒体上有招聘启事,就洋洋洒洒写来五六页材料.什么东西都往上堆.密密麻麻一大片。这在应届大学生中极为常见。可现在大家都很忙。企业负责招聘的人员要面对堆积如山的应聘材料,哪有时间细细欣赏你的“大作”。所以,自我介绍一定要写得简洁明了,言简意赅,  相似文献   

18.
最黑暗的夜晚,是谁在你的手边流淌光芒?时间散落着记忆的固执,带着你生生不息的爱情与梦想,飞翔——是来自西西里的美丽传说,还是来自塞纳河畔的浪漫邂逅?当女人爱上钻石,爱上卡地亚……  相似文献   

19.
谁也不会忘记,仅仅在 7年前,“国家干部”还是足以引人自豪又颇令别人羡慕的身份,而今天,“国家干部”观念已逐步被人淡化。“国家干部”作为计划经济体制下一种区别于农民、工人以及非国有所有制人员的职业划分和人事管理机制在建国以来运行了长达 40多年。这些年中,如果有了“国家干部”这个身份,就有了“吃皇粮”的资本,如果你不具备这种身份,那么,你就是有多么过人的才华,你都会被“国家机关”拒之门外 !就像人们形容的,是龙你得盘着,是虎你得卧着。 为着这个身份,多少人漫长的等,苦苦的追,有人不择手段,有人趁机谋利…  相似文献   

20.
你的性格特点、处事作风和行为举止深深影响着你的员工以及整个团队。 有些时候,员工们迫切需要有人领导和指引方向.他们已经准备着无怨无悔地奉献出一切,然而,他们不知道要做些什么,何去何从,或者要相信谁。  相似文献   

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