山东省人力资源服务业发展问题研究

人力资源服务业能够有效推动社会人力资源的配置和开发,是山东实现从人口大省到人力资源强省战略转变的必要条件。山东省人力资源服务业已取得了一定成绩,但在政策环境、行业自身、服务对象三个维度均存在亟待解决的突出问题。为解决上述问题,必须不断完善相关法规政策和监管制度,加快行业信息平台和企业信息系统建设,加强品牌建设,加速产业园区建设,建立完善的人员培养机制和体系。     

集贤成道 破茧成蝶——加快发展人力资源服务业

“以人为本”是我们经常强调的调动人的积极性的标准，却没有认真考虑过人本身的价值、人才在经济建设中发挥引领和关键作用的平台该如何搭建。尽快形成人力资源服务业，用市场化的办法解决人力资源价值的实现应当是一种明智的选择。     

我国的人力资源战略

人力资源是现代经济增长与发展的主要动力和决定因素，人力资源的质量、开发利用状况直接影响生产力水平的提高。我国作为世界人口第一大国，应该结合实际状况，制定相应的人力资源战略，积极地进行人力资源的开发配置、保护和使用，使人力资源适应社会主义市场经济发展的需要，发挥其最大潜能。     

对人力资源开发的新认识

时代发展已经使人力资源成为最重要的战略资源，大力开发人力资源，有利于加快我国经济建设和社会的全面发展。在人力资源开发中应确立人力资源开发新理念和新思路；构建人力资源开发新体制；建立健全人力资源开发新机制；积极探索人力资源开发新方法。     

中小企业开发利用人力资源思考

开发利用人力资源关系到企业的生存发展，中小企业应建立能够留住人、吸引人和充分发挥现有人才才能的机制。同时，中小企业要改变在人才争夺战中的弱势地位，提高生存能力，必须树立全新的开发利用人力资源的理念，建立健全开发利用人力资源的管理制度，加大对员工的培训力度，实现人力资源增值、升值，最终使人力资源得到有效的开发利用。     

浅谈人力资源管理的发展趋势

本文从社会经济、技术发展的角度阐述了现代人力资源管理的发展趋势，强调了21世纪以来，由于信息技术的巨大进步，人力资源管理者角色发生转变，信息技术的渗透改变了人力资源管理体系，人力资源开发成为培育组织的核心竞争力的源泉，人力资源管理的任务定位于实践组织效益最大化与员工自我价值实现的双赢目标。     

企业战略人力资源管理探析

人力资源管理理论和实践经历了两次重要的变革，战略人力资源管理模式已逐步形成并日益发展，成为企业获取可持续竞争优势的战略途径。本文从理论层面对企业战略人力资源管理进行探析，提出战略人力资源管理的构建首要的是确立“以人为本”的核心理念，分析了企业战略人力资源管理的职能定位——从事务型走向战略性，并从“战略性”视角对企业战略人力资源管理的激励体系进行了探讨。     

市场经济条件下的人力资源开发

要实现计划经济体制向市场经济体制、粗放型经济增长方式向集约型经济增长方式的根本转变，就必须把人口包袱转变为人才优势，这就在客观上要求实施人才发展战略。只有通过大力开发人力资源，提高人的现代化素质，才有可能推动经济社会的全面发展。一、传统人事管理体制应转变为人力资源开发体制市场经济的竞争是人才的竞争，一个企业要想发展就要大力开发人力资源。传统的企业人事管理，实行封闭式人事管理，只重视人才的使用，不重视人力资源的开发。在这种体制下，劳动者成为企业的私有财产，很少合理流动和配置，人力资源在企业发展中作…     

市场意识与人力资源的资本化

人力资源资本化是我国经济社会发展的必然选择。人力资源是一种具有主体意识的资源,欲实现人力资源资本化,必须培养基层群众的市场运营和增值意识,加快人力资源资本化的进程。因此，市场意识是人力资源资本化的主观前提。     

践行科学发展观 推动企业人力资源和谐发展

科学发展观要求人力资源可持续发展，强调“以人为本”、全面发展、协调发展的理念。人力资源作为企业的核心资源，是一切资源中最为宝贵的资源，为保证人力资源效用最大，以科学发展观为指导，走可持续发展之路势在必行。     

西部大开发：人力资源、人力资源开发、人力资源战略

1.西部大开发的首要资源：人力资源 国家西部大开发的号角已经吹响。支撑西部大开发的资源可以说是多方面的．有自然资源．也有社会资源;有文化资源,也有政策资源等。而其中的首要资源是人力资源．因为人力资源是一个国家或地区经济社会发展的第一资源。特别是随着知识经济的发展．人力资源尤其是作为知识资本载体的人力资本越来越成为推动经济社会发展的依托。然而     

新医改形势下卫生人力资源的管理

切实抓好基层医疗卫生机构人事分配制度改革，是全面实施国家基本药物制度、保障基层医疗卫生机构正常运行和健康发展的基础，人力资源是医院最重要、最宝贵的资源，如何合理、有效配置人力资源，吸引、培养、壮大卫生人力资源队伍，实现医院持续健康发展，已成为新医改所面临的一项重要课题。     

论现代人力资源的开发与管理

随着市场竞争的加剧，人力资源开发也面临着日趋激烈的竞争，而传统的人事管理对这种快速的发展和变化已越来越不适应。为了适应新形势的要求，就应该深化传统人事管理制度的改革，积极加速向人力资源管理的转化，实施好人力资源管理战略及人力资源配置战略。人力资源的开发、配置和利用，对我国社会经济发展有根本性和战略性的意义。     

老年人力资源的开发与利用

老年人力资源是劳动力资源的一部分，健康的、具有劳动能力的，特别是有特长、有专业技术、有管理经验的离退休人员，是整个社会可供开发利用的人力资源的重要组成部分。认真研究老年人力资源开发利用问题，是一项重要的国情国力研究，这对于加快发展生产力，增加社会财富，完善我国社会养老保障体系建设，制订合理的老年人力资源开发利用政策，促进老年人才为经济发展、社会进步多做贡献，实现人口与经济社会的协调发展和可持续发展具有重要的意义。 一、老年人力资源开发利用的必要和可能 邓小平同志指出：“马克思主义最注重发展生产力，…     

国有大中型企业制定人力资源战略应处理好的几种关系

在知识经济的背景下，国有大中型企业制定人力资源战略应处理好如下几种关系：一、处理好人力资源战略与企业发展战略之间的关系在企业的诸多子系统战略中，企业发展战略是根本性的战略，其他战略是为实现企业发展战略而制定的，是为企业发展战略服务的，人力资源战略也不例外。因此，我们在制定企业人力资源战略时必须意识到企业发展战略与企业人力资源战略是主从关系，企业人力资源战略必须依据企业发展战略而制定。在制定企业人力资源战略时应依据企业发展战略来合理确立企业人力资源的质与量，一方面要保证人力资源尤其是人才资源能满足…     

边疆民族地区的人力资源开发问题探究

强化人力资源开发是边疆民族地区人力资源开发的战略选择。边疆民族地区只有在教育上站起来，现代化和全面小康社会建设才有可靠的保障。为此，要针对民族地区教育和人力资源开发中存在的问题，进一步深化改革，才能使民族地区的教育和人力资源开发走上良性发展的轨道。     

现代高校人力资源开发与管理刍议

随着高等教育的全球化和市场化，高校进入到了竞争性生存阶段，人力资源的管理和开发将对高校的生存和发展带来决定性的影响，高校人力资源管理逐渐从一种单纯的管理职能转变为进行战略性的人力资源管理。现代高校人力资源管理是基于对人性的理解和尊重人的人本主义管理，更注重对人力资源规划和员工潜力的开发。高等学校应优化人力资源配置，促进人才合理流动；创建和完善学习型组织，最大限度地开发人力资源潜能；建设良好的学校组织文化，努力营造一个有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的良好环境。     

民营企业人力资源开发途径分析

人力资源是民营企业培育核心竞争力的基石．特别是我国加入WTO后．面对激烈的市场竞争。大部分民营企业家已经认识到了人力资源开发对于企业发展的重要作用．然而在实际运作中也存在一些问题。如：任人唯亲，缺乏人力资源的中长期规划．人员流动大，对人才重使用轻培养，缺乏激励机制等，这些都不利于中国民营企业的做大做强。克服民营企业在人力资源开发过程中存在的上述问题．关键是通过对人力资源开发现状的深入分析．并借鉴发达国家的成功经验．从而探索出合理开发人才资源的有效途径。     

高职院校人力资源管理探析

高职院校作为我国高等教育的重要生力军具有良好的发展前景，但人力资源管理不当却成为制约其发展的内在要素。高职院校人力资源管理主要存在人力资源开发管理的观念相对滞后、“双师型”教师缺乏、人力资源稳定性差、缺乏有效的激励机制等问题。高职院校要解决这些问题应在确立人力资源管理的新观念、加强高职院校教师人力资源培训、创新人才流动机制、创新激励机制、重视校园文化建设等方面努力。     

加快国有企业人力资源的开发

当前，国有企业改革处于攻坚阶段，发展进入了关键时期。作为国有重点煤炭企业，由于国内外市场持续不旺，煤炭总量过剩，供大于求的矛盾突出，生产经营困难。在这样的形势下，重视人力资源的开发和利用，就成为促进煤炭企业发展的带有全局性、战略性的措施。 　　一、加快人力资源开发是事关煤炭企业改革发展的一项重大战略措施，必须站在世纪发展的高度认识这个问题 　　(一 )从加快实现两个根本性转变来看，加快人力资源开发是推进煤炭企业结构调整的有效途径。当前，国有煤炭企业用人多、效率低、效益差是比较普遍的现象。有资料显示，…