小“舢板”是怎样变成“航母”的——宜昌当玻集团大步跨入全省“巨人工程”纪实

当玻集团十几年前还是个濒临倒闭的小厂,如今却成为拥有总资产6.5亿元,员工3800人,能生产50多个品种的大型新型建材工业集团,跨入“中国最大500家建材工业企业”、“中国500家最佳经济效益工业企业”行列,连续多年成为“湖北     

依靠科技创新 海正做大做强

“海纳百川,聚天下英才;正本清源,做中西良药”这是浙江海正集团有限公司的企业格言。海正集团的前身是浙江海门化工厂,始创于1956年,以林产化工产品生产为主,从70年代开始涉足医药行业,经过“七五”起步、“八五”提高和“九五”发展,企业从创业初期不到100万元的固定资产、几十人的小厂,发展到拥有13亿元的总     

谁栽“莲花”遍地香——李怀清的扩张之道

十多年前,莲花味精厂是一个年产400吨、技术落后、资金紧张、市场狭小的公办小厂,企业危机四伏,摇摇欲坠。受命于危难之际的李怀清任厂长之后,经过十多年的发展,如今,莲花味精已从地方小厂跃升全国500家最大工业企业之列,规模位居全国食品制业第一位,拥有职工1.5万人,资产总额25亿元,成为世界第一大味精企业集团。     

创新——环宇集团发展之魂

如果说当年只有10来名职工、资产10多万元的作坊式小厂(环宇集团前身),经过15年奋斗,一跃成为拥有资产6亿元、职工3000名的全国无区域集团公司,这样的发展速度称得上奇迹,那么奇迹后面之奥秘何在呢?体制创新是保证俗话说:“创业难,守业更难”,难点是在找准突破口。环宇在完成资本原始积累后,认识到企业要走可持续发展的道路就必须进行体制改革,建立现代企业制度,这是推动企业向更高层次发展的突破口。因为只有企业体制适应市场经济规律,才能最大限度地促进生产力的发展。公司于1993年实行股份合作制;1996年发起组建集团;1997年实现低成本扩…     

“天鸿”走向社会 社会认知“天鸿”

2004年3月25日,国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、搜房研究院组成的“中国房地产TOP10研究组”在京发布了“中国房地产百强企业”名单,北京天鸿集团雄踞百强企业前三。1983年,北京天鸿集团的前身“北京市房地产管理局住宅建设经营公司”成立,1999年6月18日,正式起用新名称——“北京天鸿集团公司”,全面实施以企业品牌标准、企业形象识别(CI)导入和计算机网络管理系统为主的品牌战略。进入21世纪后,天鸿集团形成围绕开发主业,向产业上下游发展的共识,建立起一条从土地一级开发到各类房地产开发到物业管理、酒店经营管理、旅游休闲经营到房屋装修装饰的比较完整的专业化产业链。目前,天鸿集团已发展成为跨国家、跨地区、跨行业、跨所有制的中国大型房地产开发企业,业务遍布海外十几个国家、地区和中国多个城市,涉及房地产开发业、物业管理业、饭店餐饮业,成为中国地产行业的领先品牌。     

河南阿庆嫂实业有限公司

阿庆嫂集团坐落于美丽的河南重点经济技术开发区,创办于1995年,十年来持续稳定的发展,已成为以餐饮业为龙头河南省直营店最多的综合型集团公司。目前,阿庆嫂集团在全国范围内拥有1 3家酒楼、4家宾馆,一个服装加工厂、一家物业管理公司、2000余亩绿色原材料科研基地、一家园林绿化公司。集团高级管理人员100余名,员工1700余名,创立了“阿庆嫂”、“人和”两大餐饮名牌,开发出备受消费者青睐的“阿庆嫂私房菜”、“人和迷踪菜”、“人和新派江湖菜”,并在近期将进军火锅业,隆重推出阿庆嫂集团的第三大品牌“柳夫人”火锅鱼系列。     

如切如磋 如琢如磨——湖北华阳集团董事长陈守全谈治企之道

湖北省华阳集团是中国汽车工业重要的零部件企业集团。企业成立10年来,不断进步,发展创新,从一个几百人生产单一品种的小厂发展到今天拥有10家分公司,以生产汽车及汽车零部件为主体,中外合资合作多种经济成分相互支撑,总资产达5.5亿元的企业集团。     

不搞好国有企业誓不罢休

湖北宜化集团是由一个曾被国家列为“关、停、并、转”对象的小厂发展起来的，现为国家大型一类企业，跻身于国务院重点扶持的５１２家大型优势企业行列。企业总资产２７８亿元，其中核心企业资产１５亿元，企业规模比建厂时扩大近２００倍，１９９８年实现利润０８２...     

做人的工作 创辉煌业绩

南京金箔集团10年前还只是个年产值不到200万元的小厂,如今已发展成为年产值1.6亿元、利税1105万元的企业,跨入全省轻工企业50强的行列,在全国百强工艺美术单位中列第13位。这一引人注目的变化,是全体职工锐意改革开放、奋力拼搏苦战的成果,也是同集团党组织适应市场经济要求大胆探索企业思想政治工作的新路,切实有效地做人的工作分不开的。     

浙江恒风集团

浙江恒风集团总部设在著名的中国小商品城——义乌。浙江恒风集团共拥有19个成员,形成以道路旅客运输为主业,集商贸、外贸进出口、汽车驾驶员培训、汽车销售、汽车维修、汽车检测、境内外旅游以及物业管理、广告装饰、娱乐、餐饮服务等为一体的“主业明显、多业并举”的集团运行框架。浙江恒风集团现有资产总额9.67亿元,现有员工近4000人,2004年度营业收入达5.42亿元,完成税收2667万元。2003年综合实力居全国百强道路运输企业第30位;2005年排序,居中国道路旅客运输企业     

英姿飒爽弄商潮──记睢阳区总商会副会长、奥艺集团董事长兼总经理董岚

提起董岚，商丘市睢阳区没有人不知道。从一个不起眼的装潢部发展到今天拥有三大公司、一大酒店、固定资产近千万元的大型企业集团———奥艺集团，她付出了许多，也收获颇丰。该集团曾先后获省、市工商局、团省委授予的“先进企业”、“文明单位”、“青年文明号”称号，...     

企业新走向

近日,中国金轮集团投资200万元创办的慈溪金轮职业技术专修学院以崭新的面貌迎来了第一批新生。据悉,该学院是宁波市乡镇企业首次出资创办的高校。 金轮集团从起先的村办小厂发展成为国家大型一档企业、“金马奖”优秀企业和最大规模乡镇企业之一,离不开其对科技的投入和人才的培养。10年来,公司对教育事业投入达1000多万元,培训职工达4.5万多人次。随着社会主义市场的逐步建立和企业多元化的不断发展,全国农业劳模、全国十大杰出青年企业家陆汉振董事长认识到:企业与高校联姻办     

人格魅力显华彩——记山东省劳动模范、日照市政协常委、鲁圣集团董事长郑淑胜

鲁圣集团始创于1984年,经过20多年的拼搏,已经从一个总资产只有3万元的村办小厂发展为日照市第一家免行业、免行政区划的国家级集团公司,拥有8个子公司,经营领域涵盖电力器材、钢结构、生物工程、建筑、服务业等行业,净资产过3亿元,主导     

台湾私人资本主义集团企业的性质及其发展趋向

一私人资本主义集团企业的形成台湾民营企业在发展过程中,到六十年代中期以后,出现了一批大企业。这些大企业在激烈韵竞争中桶互渗透和联合,规模越来越大,在其周围聚集有若干较小企业而形成“集团企业”或称“关系企业”。所谓“集团企业”或“关系企业”,按照台湾中华征信所的定义,系指以一个或若干大企业为中心的若干个独立企业结合起来,而具有集团性质的一个工商团体。根据1974年编的《台湾地区集团企业研究》确定,其范围限在资本达新台币一亿元以上、核心公司设在台湾并有三个以上分子公司、台湾私人资本占51％以上的民营企业。1975年,该所在重新编纂时,     

省统计局公布《2000年度河南工业综合实力百强企业名单》

为贯彻省委、省政府关于“制定政策 ,扶优扶强 ,培育一批年销售收入 5 0亿元乃至 10 0亿元以上、拥有自主知识产权、主业突出、核心能力强的大型企业和企业集团”的发展战略 ,把我省骨干企业做强做大 ,培育和造就一批有影响的优势企业群体 ,带动全省工业整体素质的提高 ,经省政府批准 ,省统计局以2 0 0 0年度工业企业统计资料为依据 ,选取能够综合体现企业规模和效益整体情况的产品销售收入、利税总额、工业经济效益综合指数三项指标 ,通过综合加权 ,排出了“2 0 0 0年度河南工业综合实力百强企业”名单如下 :名次企　　业　　名　　称1河南…     

转变观念的魅力——武汉冰川集团“腾飞”之秘

在武汉冰川集团股份有限公司的统计表上记录着这么一组数字:从1991年至1995年,公司实现产值6.33亿元,创造利润5600万元,分别比“七五”增长了13倍和56倍。这种呈几何级数的增长使“冰川”由一个单一的服装小集体企业发展成为一个集羽绒水洗加工、各类服装制造、无纺布、化纤生产以及商业、进出口贸易等为一体的跨国、跨地区、跨行业的企业集团。“冰川”集团“八五”期间飞速发展的奥秘何在?“名牌”观念——“冰川”集团发展的出发点“七五”期间,“冰川”还是一个名不见经传的小厂,由于长期受计划经     

华氏集团 力求做大做强 打造商业航母

武汉华氏实业集团发展有限公司(以下简称华氏集团)，创建于1993年。经过十余年的奋斗，从一个小手工作坊发展成拥有6．5亿元固定资产的集团公司，经营领域涉及房地产开发、零售百货产业、酒店旅游产业、服装制造产业等。多次被市、区授予“民营十强企业”、“资信AAA企业”、“再就业明星企业”等光荣称号。     

劳动关系:构建和谐企业的关键

唐山三友集团是全国纯碱行业的排头兵,拥有博士后科研工作站,下辖七个控股子公司,资产总额50亿元,员工10525名。集团党委坚持以人为本,把创建劳动关系和谐企业作为促进企业发展的重中之重,形成了“党委统一领导,党政工团齐抓共管,广大职工积极参与”的格局,实现了维护职工合法权益和推动企业持续健康发展双赢。2005年企业实现利润1.4亿元,获得了“全国创建和谐劳动关系模范企业”、“全国企业文化建设先进单位”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”等多项荣誉称号。     

积极探索非公企业党建工作的新路子

大汉集团是湖南省娄底市首家建立党委的民营企业。党委成立于2002年,现有1个党总支、12个党支部、82名党员。集团党委成立以来,积极探索非公企业党建工作的新模式,走出了一条在非公企业中开展党建工作的新路子。2004年6月,大汉集团被湖南省委授予“湖南省基层党的建设示范点”称号,9月被全国工商联评为“全国民营企业思想政治工作先进单位”。他们的具体做法是:一、针对非公企业发展的客观需要,坚持“党组织是政治核心”的原则,找准党组织在企业中的定位。在党委的努力下,集团在其《大汉章程》中明确提出:“政治的先进性是大汉集团核心竞争…     

善决未来的人——记江苏正昌集团公司总经理郝波

人生的道路是漫长的,但关键的只是几步。企业的发展也是如此。江苏正昌集团公司,其前身只是座落在溧阳市码头街的一个小厂,今天已发展成为人均创利税4.3万元,拥有15个下属企业的溧阳市第一家省级集团公司,全国饲料行业百强中排名18。探究该公司这10多年来的发展轨迹,归结到一