创建学习型企业 提升企业竞争力

随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越体现在员工素质的竞争上，只有具备高素质的人，才会有高素质的企业。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥其聪明才智，是企业参与市场竞争的必然选择。     

创建学习型企业 提升核心竞争力

随着港口建设的飞速发展,港口之间的竞争已经由过去资本、效率、质量、服务的竞争阶段拓展到以员工素质为核心的人才竞争阶段。而高素质员工队伍的建立,很大程度上取决于学习能力的提高。目前,天津港提出建设世界一流企业的发展战略,作为集团下属承担焦炭、煤炭、矿石、建材等大宗散货装卸业务的焦炭码头有限公司,正努力把打造一支高素质员工队伍作为实现企业发展战略的内在要求和员工与企业协调发展的外在体现,积极创建学习型企业。     

关于创建学习型企业的思考

<正>自党的十六大以来,各地工会纷纷开展了"创建学习型组织、争做知识型职工"的"创争"活动,为提高广大职工的技术水平和培育高素质人才队伍及推动学习型社会发挥了极其重要的作用,同时也取得了显著的成效。随着时代的不断进步,怎样才能使"创争"活动扎实推进、持久深入地开展下去?又该如何做好新形势下创建学习型企业的工作呢?     

创建学习型企业 提高员工队伍素质

自从江泽民同志向全党发出“构筑终身教育体系，创建学习型社会”的号召以后，全国各地纷纷响应，兴起了建设学习型社会的高潮：作为青海省财政支柱的中铝青海企业在提出“三步走”发展战略目标的同时，也将创建学习型企业、提高员工队伍综合素质作为实现发展目标的基础和关键     

对打造学习型组织做知识型员工的思考

正有位企业家说:"在无情的市场竞争面前,能够使企业不断前进、永续发展的办法,唯有通过学习,全面提高学习力。"现实中,谁的学习能力强,学习速度快,谁就能跟上时代,超过竞争对手。什么样的组织才是学习型组织呢?被人们称为世界管理大师的彼得·圣吉博士说:如果用两个字回答就是:创新,如果用四个字回答就是:持续创新。因此,只有不断学习、不断创新是学习型组织的核心理念。过去,我们都认为企业的竞争实质上是产品的竞争,产品的竞争其实     

打造学习型企业文化

企业文化是一个企业的灵魂,事关企业兴衰成败。企业文化只有适应企业的内外环境变化,才能发挥导向和促进作用,为企业发展提供动力支撑。当前,创建学习型企业已成为企业发展的重要趋势,如何打造与之相匹配的学习型企业文化,是企业亟待解决的实践课题。     

对创建学习型企业的几点思考

<正>自党的十六大以来,各地工会纷纷开展了创建学习型组织、争做知识型职工的创争活动,为提高广大职工的技术水平和培育高素质人才队伍发挥了极其重要的作用。那么,随着时代的不断     

高校院系建立学习型组织提高核心竞争力的理论探索

目前我国高校在招生、学生就业压力、人才引进、学校排名等各方面都存在着竞争.为提高核心竞争力,高校应营造浓厚的学习氛围,建立学习型组织,提升学习力.本文主要阐述了建立学习型组织与高校核心竞争力的关系,以及如何在院系基层单位构建学习型组织.     

高校院系建立学习型组织提高核心竞争力的理论探索

目前我国高校在招生、学生就业压力、人才引进、学校排名等各方面都存在着竞争。为提高核心竞争力，高校应营造浓厚的学习氛围，建立学习型组织，提升学习力。本文主要阐述了建立学习型组织与高校核心竞争力的关系，以及如何在院系基层单位构建学习型组织。     

打造学习型企业党员队伍的途径

1．构建终身学习的理念和机制。党中央多次强调，必须“构筑终身教育体系，创建学习型社会”“鼓励人们通过多种形式参与终身学习，拓展更新知识，提高素质，增长才干”。中央的精神为我们打造学习型企业和党员队伍指明了方向和任务。     

打造知识型员工队伍构筑核心竞争力

企业的最高追求是实现可持续发展。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须依靠科技进步，提高劳动者素质，创建优秀的企业文化，培养知识型员工，打造学习型企业，构筑人力资源的核心竞争力，提高员工与企业市场竞争的能力。     

为什么要做学习型党员

面对知识经济时代的新形势，增强学习意识是保持先进性的根本保证。随着知识经济时代的到来，新理论、新技术、新知识不断涌现，知识更新周期大大缩短，知识结构变化速度明显加快。共产党员要想使自己永不落后，永远站在时代前列，就必须加强学习，不断用各种新知识来充实自己、提高自己。     

浅谈如何创建学习型企业

一、正确理解学习型企业,树立全新的学习观念作为企业领导,首先要正确理解学习型企业的含义,树立全新的学习观念,这是创建学习型企业的前提。树立全新的学习观念主要包括:第一,学习是生存和发展的需要的观念。有资料显示,全球500强的企业中,50%以上是学习型企业;排名前10名的企业全是学习型企业;而30年前500强中60%的企业被收购或破产。这些失败企业都有一个根本的原因就是不善于学习,不能通过快速学习适应快速变革的环境。而成功的企业的特点之一,就是十分重视员工的学习,并努力创建学习型企业。企业兴衰成败的事实表明:学习力是企业最本质…     

创建学习型组织 争当学习型员工

近年来．人行海东地区中心支行紧密结合自身实际。从确立学习理念、创新学习方法、丰富学习内容、扩大学习效果入手．努力推进“创建学习型组织、争当知识型员工”活动的各项工作．把开展“创争”活动作为提高职工队伍整体素质和提升整体管理水平的重要载体，效果明显。     

以党建促发展，努力打造学习型非公企业

中共中央总书记胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“要建设全民学习、终身学习的学习型社会。”上海市杨浦区殷行社区（街道）综合党委在社区党工委的领导下，在区社工委的指导下，坚持以党建为引领，强化学习机制，完善学习网络，创新学习载体，努力打造学习型非公企业，实现规模以上非公企业学习型团队全覆盖，促进了非公经济又好又快发展。     

以学习力提升企业竞争力

在建设学习型社会的全新理念引导下,学习型城市、学习型机关、学习型企业等观念正逐步深入人心.对国有企业而言,面对当前日益激烈的竞争浪潮,建设学习型企业已成为一项不能回避也无法回避的任务.只有在企业营造"人人是学习之人、时时是学习之机、处处是学习之所"的学习氛围,才能使员工将提升完善自身素质、做强做优企业内化为自觉的愿望与动力,进而从源头上提升企业的竞争力.……     

着力培育企业核心竞争力

为赢得竞争优势,我国企业正在着力培育核心竞争力,但在实践中尚存在着观念认识上的偏差和误区。培育核心竞争力必须以企业核心理念为导向,提高创新能力,建立学习型组织,构建高效的组织和管理系统。     

打造学习型企业增强企业发展后劲

2002年,水城钢铁(集团)有限责任公司钢产量突破年产170万吨,1997年前年钢产量仅40多万吨。近几年来水钢的巨变,取决于思想的解放,观念的更新,以市场为导向,紧紧依靠科技进步和加强内部管理。在几年的实践中,水钢领导班子认识到:企业的竞争,首先是产品的竞争,产品竞争的背后是人才的竞争;人才竞争的底蕴,是文化的竞争;而文化的竞争要能够真正成     

何谓学习型企业？

当今企业已经由传统的具有浓厚行政色彩的管理体制，迈向市场的带有温情的人本精神的管理体制。纵观世界，学习型企业正日益成为时代经济的主旋律。建立学习型企业是一次管理理念和管理方法的革命，是提升企业竞争力、实现企业持续发展的解决之道。     

建设学习型党组织 全面推进城市转型

<正>萍乡,位于江西西部,历史悠久,文化底蕴深厚,素有"读书之乡,教育之邦"的雅称,是上世纪20年代安源工人运动的爆发地和秋收起义的策源地,是中国近代工业文明的发祥地之一,下辖三县两区和一个省级经济开发区。近年来,在认真贯彻党的十七届四中全会精神、深入