创建学习型企业 提升企业竞争力

随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越体现在员工素质的竞争上，只有具备高素质的人，才会有高素质的企业。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥其聪明才智，是企业参与市场竞争的必然选择。     

创建学习型企业 促进人企共同发展

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说,面对知识爆炸、科学技术日新月异的今天,企业竞争的实质是学习     

创建学习型企业 提升核心竞争力

随着港口建设的飞速发展,港口之间的竞争已经由过去资本、效率、质量、服务的竞争阶段拓展到以员工素质为核心的人才竞争阶段。而高素质员工队伍的建立,很大程度上取决于学习能力的提高。目前,天津港提出建设世界一流企业的发展战略,作为集团下属承担焦炭、煤炭、矿石、建材等大宗散货装卸业务的焦炭码头有限公司,正努力把打造一支高素质员工队伍作为实现企业发展战略的内在要求和员工与企业协调发展的外在体现,积极创建学习型企业。     

适应知识经济发展要求造就高素质石油企业员工队伍

随着知识经济时代的到来,以创造性人才为核心的智力资源成为各国企业争夺的焦点。人才资源的多寡、开发和利用程度的高低决定着一个国家或企业未来的竞争优势。我国石油企业要适应经济全球化、知识与经济一体化、国内市场国际化发展的趋势,取得作为市场竞争主体参与竞争的主动权,必须提高广大石油企业员工科学文化知识,造就高素质员工队伍。 一、当前石油企业员工素质状况 在知识经济条件下,知识和信息的生产、分配和使用都需要高素质的人来完成,因而企业员工的素质成为决定企业命运的关键。我国石油企业长期在     

关于企业向学习型组织转化的思考

企业发展需要创新,更需要学习;知识经济时代呼唤知识管理,更呼唤学习型组织。面对激烈的市场竞争和环境的不确定性,企业知识管理和学习能力日益重要,学习型企业成为管理科学研究的一个重要领域。因此我国企业的发展,应适应知识经济的要求,加强知识管理,更新学习理念,创建学习型组织,提高学习能力。     

企业人才培养之我见

人力资源是企业最重要的资源，是企业制胜的利器。企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍，而高素质员工队伍的建立需要企业不断提高其培训能力。     

学习是企业的生命力、创造力和核心竞争力——十位中央企业负责人谈学习

抓学习要有战略眼光 刘德树：在当今知识经济时代,面对激烈的市场竞争,学习已成为关系到一个人或一个企业生存能力和生存质量的大问题。中央企业作为国家经济建设的重要支柱,担负着更大的经济社会责任，无论从竞争压力还是使命上讲，都必须把建设学习型党组织、打造学习型企业作为不懈的追求，使学习成为提高企业创造力、竞争力的不竭之源。     

迎接知识经济挑战 构建终身教育体系

当今世界 ,日趋激烈的国际竞争实际上是综合国力的竞争 ,中心是经济的竞争 ,核心是高素质人才和高科技的竞争。知识经济的出现已充分证明了这一点。为了迎接知识经济的挑战 ,我们必须进一步强化终身教育思想 ,采取有效措施 ,建立和完善终身教育体系 ,以培养数以亿计的高素质的劳动者和数以千万计的专门人才 ,充分发挥我国巨大的人力资源优势 ,适应和推动知识经济的发展 ,促进社会的全面进步。知识经济是以知识为主要资源的经济 ,不断掌握知识资源需要终身教育。知识经济是相对于农业经济、工业经济而言的一种新的经济形态。农业经济主要的资…     

用优秀的企业文化留住优秀的人才

一、优秀人才是企业最重要的战略资源留住优秀人才是企业应对知识经济时代激烈竞争的迫切需要。在知识经济时代,优秀人才成为企业最重要的战略资源,并成为经济和技术竞争的焦点。随着经济全球化和知识经济的发展,知识生产分配在社会生活中发挥了越来越重要的作用,人才竞争的态势日趋显现。高层次人才资源、知识产权     

知识经济时代的企业经营思想

知识经济的产生发展,带来了经济、技术结构世界范围的重组,新的一轮竞争已经开始.面对这种趋势,我国广大企业必须根据知识经济的特征和要求,及时改变传统经营思想,树立现代经营理念,以适应新的竞争的需要,求得企业的生存与持续发展.     

知识经济与建设高素质干部队伍

随着知识经济的出现,人类步入了一个以智力资源为主要依托的时代.知识经济时代的竞争,归根到底是国民素质和人才的竞争.是否拥有高素质的人力资源,决定了一个国家、一个地区社会发展的水平及在全球竞争体系和格局中的地位.而对经济、政治、文化诸领域进行管理的干部队伍素质如何,在很大程度上直接关系到竞争的成败.因此,迎接知识经济的挑战,必须建设高素质的干部队伍.一、知识经     

知识经 济与领导干部素质

知识经济的崛起不仅对人类社会的生产方式、生活方式产生前所未有的震撼,而且也给每个人特别是领导干部提出新的素质要求。知识经济形态的来临,既是千载难逢的机遇,又是一次严峻的挑战。领导干部应该更新观念、提高素质,把自己培养成率领人民参与全球竞争的高素质的领导人才。一、知识经济时代需要高素质的领导干部江泽民同志要求大家应特别关注当今世界正在兴起的“知识经济“,正如他在会见两院院士时进一步强调的:“人类已进入信息时代“、“知识经济已初见端倪“,他概括说:“知识经济的基本特征,就是知识不断创新,高新技术迅速产业化。“他还突出讲到:“当今世界的竞争,归根到底是综合国力的竞争,实质是知识总量、人才素质和科技实力的竞争“。在知识经济崛起之时,建设起一支德才兼备的高素质的干部队伍,尤为重要和紧迫,它关系到“把一个什么样的中国带入二十一世     

对构建学习型企业的思考

构建学习型企业是企业参与时代竞争的必然选择。学习型企业的基本内涵是全员终身学习、自主学习及创造性学习。构建学习型企业必须建立适合学习的组织结构、组织制度,在学习中实现企业精神。     

我国高科技企业人才激励机制的现状与对策

在人类社会快速向知识经济型社会转变之际,与知识社会密切相关的高新技术产业已成为世界发达国家竭力追求的“产业制高点”。高新科技企业的竞争最为关键的是高素质科技人才的竞争。如何利用激励这一管理手段最大限度地发挥科技人才的作用,是高科技企业提高其竞争实力的关键。高科技企业是指从事高新技术产品的研究、开发、生产和经营活动的企业。其特点是高效益、高智力、高投入、高竞争、高风险和高势能等。其内部员工一般都是具有高学历、高素质,有一技之长的知识型员工。把握知识型员工的个体特点和工作特点,是提高对其管理有效性的前提…     

实施素质教育 提高国民素质

“实施素质教育是迎接21世纪挑战,提高国民素质,培养跨世纪人才的战略举措。”以知识经济为基础的21世纪经济,必将形成对人才,尤其是高素质人才的巨大需求,人才的竞争将异常激烈。谁拥有大量的高素质人才资源,谁就拥有持续创新能力,谁就具有发展知识经济的巨大潜力;反之,谁缺少科技储备和高素质人才,谁就失去知识经济带来的机遇。目前我     

知识经济视角下的企业发展

知识经济时代,传统的企业发展模式与管理理念,正在发生着全面而深刻的变革.面对变化了的条件和发展环境,适时地建立起企业创新体系,是国有企业抓住发展机遇、迎接挑战,在激烈的市场竞争中取得竞争优势的必然要求.企业再造是企业管理面对知识经济引起的变化而采取的创新之举,也是当前企业管理与发展的新趋势.     

浅谈企业人力资源管理中的激励职能

知识经济时代,激烈的竞争归根到底是人才的竞争,人才作为一种重要资源越来越被企业重视.激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用.     

打造学习型企业增强企业发展后劲

2002年,水城钢铁(集团)有限责任公司钢产量突破年产170万吨,1997年前年钢产量仅40多万吨。近几年来水钢的巨变,取决于思想的解放,观念的更新,以市场为导向,紧紧依靠科技进步和加强内部管理。在几年的实践中,水钢领导班子认识到:企业的竞争,首先是产品的竞争,产品竞争的背后是人才的竞争;人才竞争的底蕴,是文化的竞争;而文化的竞争要能够真正成     

知识管理与企业管理创新

在知识经济时代，知识成为经济发展的关键要素和内在动力。谁能创新知识、善用知识，谁就能在激烈的竞争中占据优势。但是知识经济需要与之相适应的管理形式，于是，知识管理——一种全新的创新管理模式应运而生，并呈现出强劲的发展势头。     

适应知识经济要求推进企业科技进步

在知识经济时代,科学技术成果及其应用已成为社会进步的主要力量,是国际政治、经济竞争的焦点,是竞争中取得优势的关键,国家和企业要大力重视和推进科技进步。