浅析企业文化建设

进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。随着企业管理的改革和发展，面对新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越发展，就必须树立“用文化管理企业”和“以文化兴企业”的理念。构建企业文化，对于促进企业管理，推动企业改革与发展，更好地服务国家建设，都具有广泛而深远的意义。那么，企业文化该如何构建？为此，笔者对企业文化的建设举措做一些粗浅的分析和思考。     

论建筑施工企业合约管理工作中的若干法律问题

一、有关工程承包合同的基本概念 工程承包合同,我想引用国际咨询工程师联合会(FIDIC)对此类合同所作出的高度概括:承包商交付工程并获得报酬、业主获得工程并支付价款。的确如此,承包商签订合同的目的是为了获得经济利益,而要实现这一目的就必须按照合同的约定(主要是质量、工期等方面)向业主交付工程,即履行承包商的主要义务;业主签订合同的目的是为了获得工程,而要实现这一目的就必须按照合同的约定向承包商支付工程款,即履行业主的主要义务。 除此之外,双方各自还须履行—些附随性的义务,如承包商的工程保修义     

商标：高悬企业头上的“达摩克利斯剑”

21世纪既是知识经济时代又是竞争激烈的市场经济时代，知识产权既是企业竞争的利器，又可成为人为设置的企业壁垒。知识产权问题成为发展企业的关键因素，如何运用知识产权战略，建立知识产权损害预警机制、保护包括商标权在内的企业知识产权、避免遭受企业头上“商标”这把“达摩克利斯剑”的伤害，是包括安防企业在内的广大中国企业做大做强必须面对和思考的问题。[编者按]     

共赢中国——打造安防旗舰企业系列报道之三：新思维构建安防企业经营新模式——解读GSST经营新团队

长期以来，我国安防企业规模小、缺乏自主知识产权、融资困难的状况一直没有很大改变。绝大多数安防企业都在为求生存而艰苦奋斗。面对众多跨国公司的竞争，就显得十分苍白和力不从心。今天，一帮有识之士通过CSST的这个平台走到一起，构建了一种安防企业经营结构的新模式，目的就是想把安防企业做大做强。但是，安防行业从来就没有过大企业，当这种大企业已经形成雏形甚至成为一家公众公司的时候，就给企业经营管理提出了新的挑战。[编者按]     

企业发展中的法律事务管理研究

随着社会的不断进步发展,企业法律事务管理成为了企业管理的一部分,并在企业发展中起着一定的作用。我国企业法律工作已经开始了一段时期并且取得了一定的成绩,但是企业法律事务管理是一项相当复杂的工作,我国目前企业法律管理工作中还存在着一些问题。只有采用科学的方法改善这些问题,才能很好的进行企业法律事务管理工作。就本人的一些经验,谈谈对企业法律事务管理工作的一些认识,与大家共同进行交流。     

企业的良好运作需要法律的支持

一、从企业角度看。在社会主义市场经济条件下，在企业的运作过程中，许多问题都应由法律来加以规范。就三通集团而言，有以下三类问题显得尤为突出： （一）劳动人事管理方面 对一个企业来说，劳动关系是生产关系中重要的因素之一，劳动关系是否融洽，直接关系到企业人力资源潜力的发挥，从而影响到公司的经济效益。所以，企业的劳动人事管理是公司管理重要的组成部分，丝毫不能马虎。我公司就历来重视劳动人事管理，坚持以劳动法来调整企业与员工的关系，这包括工作时间，劳动报酬，劳动安全卫生，劳动纪律与奖惩，劳动保险以及职业培训等…     

电力施工企业合同管理制度创新初探

合同是电力施工企业与外部进行物流、资金流、信息流交换的基本形式。当前我国市场规则和秩序还不是很规范，合同极易被不法分子利用，进行各种违法犯罪活动，如果电力施工企业不注重对合同的管理，就可能因此蒙受巨大的经济损失。因此，搞好合同管理，是维护电力施工企业合同法权益的最基本的要求。文章从分析目前电力施工企业合同管理中存在的问题入手，提出完善和创新企业合同管理的建议。     

FIDIC标准合同中工程师的角色之我见

国际建筑工程承包合同（称简“ＦＩＤＩＣ”合同）中工程师的角色问题一直是国外学术界争论的焦点，按照ＦＩＤＩＣ合同的规定，工程师既是业主的代理人，为业主的利益管理工程，同时他又是公断人，对业主和承包商的争议有决定权。律师们对此提出异议，认为这有悖于法律的公平、正义。而业主和承包商却极力推崇这一作法的高效性。基于这些争议，ＦＩＤＩＣ组织提出了改革方案，由评审团或裁判代替工程师行使裁决职能。笔者以为，这种改革方案虽然保障了裁决的公正性，却大大降低了工程的效益。为此，笔者设计了一种公正与效益兼容的机制     

邢台钢铁有限责任公司

邢台钢铁有限责任公司（简称邢钢）经过40多年的风雨历程，不断发展壮大。特别是“九五”以来，以董事长袁世臻为代表的邢钢决策者们坚持用高新技术改造传统产业，依靠创新管理和全面实施“做精、做专、做强”的发展战略，实现了企业经济效益连续多年翻番增长，企业管理水平、装备水平、综合实力得到显著提高。目前已成为具有年产铁240万吨、钢250万吨、线材250万吨、焊网20万吨的综合产能配套的大型钢铁联合企业。     

激情燃烧时代的品牌PK——漫话安防企业品牌

当今我们身处在一个激情燃烧的品牌竞争的时代，“一流企业做品牌，定规则，二流企业做产品，忙推销”已成为21世纪品牌大战的游戏规则。品牌既是竞争力、吸引力，又是知名度和美誉度，是促使消费者购买企业产品的强大动力。浙江吉利控股集团有限公司董事长李书福就曾为保护中国本土的汽车品牌而上书全国政协，他指出“品牌掌握在谁手里，核心技术掌握在谁手里，谁就有主动权”，并认为建立本土民族工业自主品牌建设是当务之急。     

科瑞 欲赢市场先修其身

有人说，安防行业发展很快，抓住机遇就能让企业一夜成名。科瑞在这个行业内发展十年，见证了很多企业潮起潮落。一个企业强大的背后有多少个企业被吞噬？市场竞争是残酷的，所庆幸的是，科瑞经过这些年的发展，已摸索出一条适合自己特色的路子。从刚开始做工程，到现在经营工程与产品双品牌，科瑞求的不是快，而是稳健。[编者按]     

出口企业应对人民币升值有新招

从企业的角度看，人民币升值最大的问题是，相当一部分出口型企业的利润会基本丧失，因为我们现在很多企业的利润本来就低，币值一升，利润空间就没有了，没有钱如何做？     

承包商就延展工期增加费用的索赔研究

在工程纠纷当中,由于工期延展而产生的法律争议十分普遍。本文拟从保护承包商的合法利益出发,分析在何种条件下,承包商不就工程工期延展负责;论证承包商要求业主承担赔偿责任的法律依据;界定承包商可以向业主要求损害赔偿的范围。     

浅议我国企业并购的税制障碍及措施

在全球经济一体化的背景下,企业面临着更加激烈的竞争,对企业采取并购重组的措施已成为我国企业应对国际竞争中不可或缺的手段之一。但由于企业之间的并购行为可能导致中央与地方、地方与地方之间的税收收入转移问题,从而对企业并购活动产生阻碍的影响。我国在完善税收制度的过程中必须认真考虑如何解决上述税收收入转移问题,以有利于我国企业并购活动的顺利进行,使企业得以做大做强。针对因企业并购而引起的税收收入转移问题,本文提出了一些解决措施和建议。     

我国机械制造业管理信息化特点及发展

就机械制造企业目前管理中存在的问题、如何利用信息技术提高管理水平、管理信息化的特点和技术发展趋势作一些研究,供机械制造企业制定信息化方案时参考。     

并购，企业做大做强必由之路？

做大做强是企业发展的目标，生产规模的扩大、市场份额的增多，以前可以通过企业自身积累来实现，但随着经济全球化的日益发展，通过并购重组实现资源配置的形式，已成为现代企业获得最佳规模和最大实力的最有效方式。     

FIDIC视角下承包商索赔的法律研究

近年来我国建筑产业在海外市场扩张迅速,中铁、中建等大型国企纷纷开辟海外项目,但是承包商工程索赔能力有待加强,2010年中铁建沙特轻轨项目巨亏41亿,2011年中海外波兰折戟都与承包商索赔水平低关系重大。本文通过介绍FIDIC合同,分析索赔的意义和国际工程项目中承包商所承担的风险,指出我国国际承包商在索赔方面存在的问题,提出了改善承包商索赔现状的合理化建议。     

软件企业知识产权工作策略及实施办法

知识产权是企业宝贵的无形资产,也是企业能够持续发展的前提之一,其价值有时超过了企业的有形资产。重视知识产权,强化对知识产权的内部管理和自我保护.已成为现代化企业的一个重要特征。设立并实施正确的知识产权战略是企业参与竞争、保持优势、开拓并占领市场的重要手段。就高科技企业,尤其是专业的软件企业而言,知识产权管理和保护工作的强弱,更是直接决定了公司的生存与死亡。因此,如何制定公司知识产权策略并将其全面实施,也就成为软件企业所面临的重要课题之一。 一、软件企业知识产权策略 软件企业,从其成立之初即贯穿着知识产权问题…     

谈现代企业人力资源管理外包

本文简要的介绍了现代企业人力资源外包的现状、现实意义、运作流程、注意事项及发展趋势,并就企业人力资源管理外包的注意事项做了相关探讨。     

天地伟业：创新引领潮流

做一家人性化公司，使团队大多数人能够快乐工作、生活，分享企业的成功。做一家业界优秀的公司，在技术和管理上有所作为，争取对行业发展有所贡献。力争在2025年，达到员工5000人，企业产值180亿元。——这是天津天地伟业数码科技有限公司的企业愿景。