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<正> 自上月底涨价开始,麦当劳在中国就成了口诛笔伐的对象。前几天,人们纷纷指责麦当劳涨价没有给“说法”;当麦当劳迫于舆论压力表态涨价是为了“应对市场环境和保持竞争优势及稳健发展”后,又有人说这个理由“不能令人信服”。新浪网上一位网友更是提出了“五大质疑”,声称涨价“着实师出无名”。这位网友质问:“肯德基就没有涨价,麦当劳为什么要涨?”,并“一针见血”地指出麦当劳是想“从中国市场捞一笔弥补全球的不景气”,云云。商家提高商品的价格,必须给消费者“说法”吗?我本不想说什么,但看到 相似文献
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《中华人民共和国国务院公报》1997,(36)
问:冰岛外交部近日发表了一份对华关系新闻公报。中方对该公报有何评论?答:冰岛外长特使奥古斯特松(MR.Helgi Agustsson)于10月19日来华就双边关系与中方进行了磋商。此后,双方通过外交途径继续就有关问题交换了意见。冰外交部于11月21日发表了新闻公报,重申冰将坚持一个中国的政策,不与台湾发生官方关系。我们对此表示赞赏,希望冰方今后谨慎处理台湾问题,避免再次发生台湾政要去冰岛活 相似文献
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顾客:一个星期就好了,一个星期……"老板:(态度坚决)我说了多少遍了,我们的优惠期已经过了。"顾客:(跪地拉着老板的裤管乞求)大哥,大哥啊……"旁白:幸好麦当劳了解我错失良机的心痛,给我365天的优惠……"麦当劳的这则新广告,竟然让中国的消费者向麦当劳下跪求折扣。"麦当劳赚着中国人的大把钞票,却让中国的消费者为之下跪,对如此侮辱国人的广告片,麦当劳(中国)餐厅食品有限公司市场部连称“误会”:麦当劳了解顾客天天都想拿到物美价廉商品的需求,所以才设计了这个故事情节,下跪的细节是为了让广告显得轻松和幽默,绝对没有贬低消费者的意思。… 相似文献
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周天柱 《今日中国(中文版)》1999,(2)
施文哲总经理喜欢和麦当劳大叔合影。有人说美国人就是聪明,1997年9月,正当亚洲金融危机越演越烈之际,1994年开业的上海麦当劳悄悄地进行了一次重要人事变动:台湾麦当劳高级副总裁施文哲来沪履新,首度由中国人出任上海麦当劳高级副总裁兼总经理。上海麦当劳从此加快中国化步伐,圈内人士认为,这是美国麦当劳总部应对亚洲金融危机的一项重要举措。“物有所值”帮助麦当劳起飞年逾而立、颇有学者风度的施文哲总经理,以其坦然、诚恳的态度给每个采访者都留下了深刻印象。当笔者开门见山地提出,亚洲金融危机对上海麦当劳有无影响的问题… 相似文献
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2013年上半年,我国的自贸区战略在欧洲取得重要突破。4月15日,我国与冰岛正式签署自由贸易协定;5月24日,我国与瑞士签署了结束中瑞自由贸易协定谈判的谅解备忘录,并有望于今年7月正式签订双边自贸协定,这标志着我国的自贸区战略布局已经迈向了"欧洲心脏"。中冰自贸协定与中瑞自贸协定均是全面的协定,内容涵2013年上半年,我国的自贸区战略在欧洲取得重要突破。4月15日,我国与冰岛正式签署自由贸易协定;5月24日,我国与瑞士签署了结束中瑞自由贸易协定谈判的谅解备忘录,并有望于今年7月正式签订双边自贸协定,这标志着我国的自贸区战略布局已经迈向了"欧洲心脏"。中冰自贸协定与中瑞自贸协定均是全面的协定,内容涵盖货物贸易、服务贸易、投资、 相似文献
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故事一:1937年,麦当劳兄弟在洛杉矶以经营简陋的汽车餐厅起家,第二年开始转营快餐。17年后,52岁的克罗克作为麦当劳特许经营的代理商,很快将麦当劳演绎成为一家优秀的公司,并在1961年从麦当劳兄弟手中以270万美元的价格把麦当劳买下。40年来,“麦当劳”品牌就像一块磁铁,吸引着人们光顾。到2000年底,麦当劳已经在全球120多个国家拥有28000家快餐店。1990 年中国第一家麦当劳餐厅在深圳开业,标志着麦当劳正式进军中国。与“狼”共舞不可怕20世纪80年代~90年代,外商投资大规模进入中国,西方大型跨国企业随之浩浩荡荡跨进国门。那… 相似文献
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近两年,麦当劳股票的投资回报率平均只有3%,国际总收入下降了18%到21%。 从1987年到1997年,麦当劳的分店增加了50%,而它的销售总额却下降了2%。 麦当劳的特许经营商称麦当劳“在不适当的地方开设了一大堆不适当的分店”。 相似文献
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每一位成功的企业家都有他们的成功经验,给社会留下最有价值的财富,是人类进步的典范。机遇与您同在,机会由您把握,这里介绍几位世界著名企业家成功的共同经验:机会+智慧+敬业=成功。 “麦当劳的光大音”——雷蒙·克罗克 麦当劳在世界68个国家和地区开设了一万五千多家餐厅,是饮食业成功的典范。它的成功之处就在于统一了全世界的“饮食文化”,数以万计不同种族、不同肤色、不同语言、不同信仰者成了麦当劳的“臣民”。可你知道吗,麦当劳的品牌并不是麦当劳的创始人麦当劳兄弟创造的,而是由一个叫雷蒙·克罗克的将其发扬光大。 相似文献
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