关于贯标与绩效考评的调查与思考——南京市江宁区财政局贯标与绩效考评管理的新探索

南京市江宁区财政局创立了一套独特的贯标与绩效考评模式。它们将IS09001管理体系标准和服务标准有机结合,实行贯标长效管理,全面推行“责任、督办、考核”三位一体的工作督察体系,培育了机关工作的执行文化,建立了科学的干部考评机制,形成了以制度推动工作的运行机制。其主要经验和做法是:树立现代管理理念,强化员工服务意识;明确办事依据,规范财政服务行为;严格过程控制,提高财政服务质量;完善工作记录,全面提升监督考核水平;推行绩效考核制度,加强财政干部队伍建设。同时,我们在对江宁区财政局绩效考评的调查中,又引伸出对绩效考评程序和绩效考评方法的理论思考。     

南宁市机关绩效考评研究

绩效考评作为行政机关效率高低的标尺,是衡量行政管理活动是否科学合理、是否向公众提供有效服务的重要标准.目前,南宁市机关绩效考评机制尚不完善,仍然存在一些问题,影响了考评的有效性.因此要进一步推进机关绩效考评的长效发展,必须从理念到制度再到技术上,走服务型、创新型道路,确保考评得到有效实施.     

目标管理与绩效考评

绩效考评是目标管理的一个环节 ,绩效考评对员工个人、企业主管和组织都发挥着极其重要的作用。要做好绩效考评工作也要运用目标管理的办法进行管理 ,这需要解决三个热点问题 :考评目标的设定、考评原则的再思考、考评内容、项目和标准的重新设计。     

绩效考评与司法管理

从司法管理的逻辑出发,绩效考评运用于司法组织管理能够从理论上证成,至于绩效考评与司法理念之间可能存在的紧张与冲突可以通过相应的技术设置予以化解.囿于司法活动的固有规律和绩效考评的内在特质,绩效考评在司法管理中不仅存在功能上的局限,也有适用上的限度.绩效考评在中国司法组织中的兴起有其独特的制度逻辑.我国应积极转变绩效考评的运用思路:一是调整考评的对象范围；二是更新绩效指标设计的总体思路；三是改革考评方式.     

目标协同的公务员绩效考评——评梅继霞著《公务员绩效评估体系研究》

作为国家公务员制度核心环节的公务员绩效考评,也是近年来我国公共管理创新理论与实践中备受关注的部分。公务员绩效考评具有目标导向、奖惩激励、雇员发展及管理沟通四个方面的功能。但是,在我国公务员绩效考评实践中,这些功能并没有得到很好地发挥。中国社会科学出版社出版的梅继霞博士的著作《公务员绩效评估体系研究》体现了以下特色:一是构建了较为系统的目标协同公务员绩效评估体系,二是建立了分层分类标准化的公务员绩效评估指标体系,三是建立了公务员绩效量化评估模型,四是探讨了公务员绩效评估主体的选择及"顾客导向"的多元化趋势。研究结论具有较强可操作性和现实政策意义。     

检察业务工作考评机制的改革研究

本文从检察业务工作的性质和规律入手，通过分析当前检察业务工作考评机制存在的主要问题，在引入目标管理和绩效管理等现代科学管理理念基础上，提出改革和完善检察业务工作考评机制的基本构想。     

公安机关良性绩效考评反馈体系的构建与完善

公安绩效考评的目的和价值在于提高公安机关服务社会的能力,因此绩效考评反馈应用非常重要。当前公安绩效考评反馈应用存在着诸多问题和薄弱环节。应从完善绩效考评体系,把考评反馈与行政问责制联系起来,建立绩效考评反馈结果利用的二次考评制度,实现绩效考评反馈结果使用的制度化与规范化等方面来建立绩效考评的反馈机制。     

农村公益性文化事业单位绩效考评体系探讨

本文以县乡所属的"两馆一站"作为调查分析的对象,首先提出单位与个人绩效考评相结合的思想;继而阐释单位与个人绩效考评的主体和内容的构成及权重;最后分析绩效考评后的反馈和激励机制。     

全面推行政府绩效管理提升反腐倡廉工作科学化水平

2008年以来,南宁市委、市政府高度重视绩效管理工作,用现代科技融入绩效考评工作的创新理念,投资3000多万元进行研发,在广西率先建设由"十个系统"、"一个中心"构成的涵盖了决策、执行、监督、评价于一体的机关绩效综合管理信息平台.市纪委监察局牵头对市政府工作部门、各城区政府(经济开发区管委会)落实市委市政府重大部署和履行职责等情况进行实时监控、专项评估和综合考评,初步实现了绩效管理的实时化、动态化、科学化和制度化,荣获了"2010年中国城市信息化管理创新奖".     

中外企业绩效考评体系比较

外资企业的绩效考评,在考评的定位,考评方法及考评指标的设计,考评频度与考评周期, 考评过程的沟通与考评结果的反馈,考评结果与人力资源管理的其他内容挂钩等方面有许多经验值得中 资企业学习借鉴。     

基于胜任力的公务员绩效考评指标体系构建模式与方法——以湖北省为例

以胜任力为逻辑起点构建公务员绩效考评体系,不仅能够为公务员绩效考评提供标准,提高绩效考评的有效性,又是通过能力考评,促进公务员自觉加强能力建设的长效动力机制,但这一过程的落实面临如何构建量化、可操作的指标体系的难题。本文探讨了公务员胜任力模型应用于公务员绩效考评构建指标体系的模式与方法,并以湖北省为例,将公务员能力标准导入绩效考评指标体系,通过筛选、量化、标准化与输出构建了科级以下及正副处级两个层级公务员基于胜任力的绩效考评指标体系,是胜任力模型应用于公务员绩效考评的有益探索。     

美国公务员绩效管理制度的八大特点

本文从公务员绩效管理和绩效考评的关系入手,分析了美国公务员绩效管理制度的八个特点,并且指出了美国公务员绩效管理制度的成功所在,由此探讨对我国公务员绩效管理制度有哪些启发和以资借鉴之处。     

科技哲学视阈下的公共行政绩效考评

提升公民的社会主人感、存在幸福感是公共行政面临的课题。如何才能推进公共行政提供优良的公共产品和优质的公共服务,公共行政绩效考评是最有效的办法。以科技哲学的致思范式和方法论为指导,把绩效考评定位在一项系统工程和民生工程来对待,按照＂公民第一,效益至上＂现代公共行政治理主旨的要求,在具体操作过程中努力实现绩效考评的科学性和社会性。同时,发挥绩效考评的激励和价值引导功能,促进现代公共行政治理上水平。     

基层公安机关开展精细化考评的探索与思考——以上海市公安局长宁分局为例

精细化考评是指通过规则的系统化和细节化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元高效、协同和持续运行并努力实现组织目标最优化的考核理念、考评方法和管理文化。其精髓是崇尚"细节决定成败"信念,强调科学考评、精细操作。当前,公安机关工作任务繁重、基层民警的工作压力普遍较大,在警力数量无法快速增加的情况下,通过推行精细化考评,有效提升队伍工作效能,是实现警力无增长改善的必经之路。     

高职院校专项资金绩效考评体系构建探讨

专项资金管理与高职院校内涵提升密切相关,绩效考评是提高专项资金使用效益的重要手段之一。具体探讨如何运用平衡记分卡方法构建高职院校专项资金绩效考评体系。     

公安民警工作实绩智能考评体系构建思考

随着公安信息化建设与应用的不断深入,公安警务机制发生深刻改革,传统警务正向现代警务加快转变。针对当前公安民警工作实绩考评体系不健全、岗位特点不突出,考评系统的设计缺乏数字化改革下“整体智治”的理念和方法等问题,探索建立多维度、全面系统的警务绩效考评思路和统一标准、分类考核、全程管控的公安民警工作实绩智能考评体系,以适应公安机关机构改革、职能转型和警务效能提升。     

制约绩效考评制度效能发挥的因素

绩效考评制度是实现公安队伍科学化管理和提高公安工作效能的一项重要举措。但在具体运行中尚有主、客观方面的因素制约着绩效管理制度效能的发挥。应当对这些因素进行深刻剖析,找出深层次原因,并采取有效对策。     

公安机关现行绩效考评的三大症结

公安机关现行的绩效考评工作存在着三大症结:定位不准确、实施不系统和组织基础薄弱。其中,定位不准确是最根本的症结,只有从公安组织战略管理层面去定位绩效考评工作,才能真正还原其作用,设计和实施才可能系统,组织基础才可能加强。     

关于队伍长效机制建设的探索

安丘市公安局为贯彻队伍等级化管理的目标要求 ,在公安队伍管理工作中 ,通过实施队伍“绩效考评、正向加强”管理的新模式 ,采取“人机结合 ,以机为主”的考评方式 ,突出正向激励 ,探索出一条队伍长效机制建设的新路子 ,取得明显成效。