委托代理分析:对警务人员有效管理的新理念

警察机构作为政府的组成部分具有典型的科层制结构。由此产生了大量的委托代理关系并带来了管理上的低效率。其主要原因是不对称信息的存在 ,机会成本的增加 ,规则制度的失灵。解放这一问题的管理新理念是 :一要正视下属人员的正当利益要求 ,在设计组织目标时力图协调好组织整体目标与个人目标的关系 ,使下属人员在追求自身利益最大化的同时客观上也能促进组织目标的实现 ;二要创建“合作型”的组织文化 ,在和谐合作的组织文化氛围中促进组织目标的实现。     

社会保险基金管理中的委托代理关系分析及建议

在社会保险基金管理中广泛存在着委托代理关系,其运行机制对基金的保值增值有重大的影响,本文从委托代理双方信息不对称以及双方的博弈类型这两个角度出发,分析了委托代理双方行为特征,并提出了对基金管理公司实行佣金 基金收益提成的薪酬制度以及实行信用评级制度来作为解决代理人发生道德风险的办法。     

委托代理理论视角下的代表与选民关系

委托代理理论认为,解决代理问题的最佳办法应是建立一套既能够有效约束代理人的行为,又能激励代理人按委托人的旨意及设立的目标而努力工作、减少代理成本的激励与监督约束机制。委托代理理论最初是被经济学家用于研究现代企业,即在信息不对称情况下,所有权与经营权分离所造成的委托人利益受损现象。但是,事实上在公共行政领域也存在着众多的委托代理关系,也产生了一些代理人损害委托人利益的代理问题。本文着重探讨我国代表与选民关系中的委托代理问题,并提出解决代理问题的相应对策。     

基于委托代理的公共权力治理分析

公共权力以追求公共利益最大化为己任。治理建立在市场经济基础上的公共权力委托代理失灵应超越传统的官僚制框架,只有通过培育公共权力使用的外部环境,制订公共权力运行和内部监督治理方案,才能从根本上解决公共权力委托代理失灵问题。     

完善警察服务职能的理论探讨——基于委托代理理论

随着社会的发展与进步,警察服务职能日益凸显。完善警察服务职能需正确认识警察与民众之间的关系。本文从委托代理关系的视角,剖析作为委托人的民众与作为代理人的警察,两者关系中客观存在信息不对称、代理成本高、代理人与委托人目标和利益不一致的问题,并从顺畅警民沟通机制、引入市场竞争机制和建立公众警务监督机制三个角度提出解决问题的方案,希望对完善警察服务职能有所帮助。     

民间组织参与农村公共服务的激励一委托代理视角

张超、吴春梅在《经济与管理研究》2011年第7期撰文指出,从委托代理视角看,民间组织参与农村公共服务有直接委托代理模式和间接委托代理模式两种。其中的代理人问题具有复杂性,不仅存在一般委托代理关系中由于信息不对称所造成的代理人问题,还存在由代理人和委托人自身的特殊性所导致的代理人问题。应创设一种由“问责激励”、     

长江国家文化公园建设管理中的“委托-代理”难题及其破解之策

长江国家文化公园建设目前已初步形成“中央-省-市（县）”三级管理体制。各省市依托本地实际,基于中央层级“领导小组+办公室”的组织框架,形成了以临时性协调机构、临时性专门机构、政府组成部门、事业单位等四类机构为骨架的次级管理体制。制约这一管理体制有效运行的主要因素在于,其内含的四对“委托-代理”主体,即中央与地方、政府与企业、固定机构与临时机构、行政部门与事业单位之间,因利益不一致或信息不对称而存在激励不兼容问题。通过优化顶层设计、加快立法进程、强化项目管理、调整部门设置、深化事业单位改革等有效化解这一问题,是高效推进长江国家文化公园建设的当务之需。     

县级政府维稳的政策规避行为分析:基于委托——代理的视角

目前中国维稳实践中存在着较多的政策规避行为,上级政府与县级政府之间的维稳行政发包是一种政府间的委托代理行为。信息不对称和目标效用函数不一致是县级政府维稳政策规避行为产生的重要条件,县级政府具有一定的自利性和较强的自主性,为其政策规避行为提供了可能和空间,维稳考核中的弱激励和强约束的效应直接催生了政策规避行为的产生。为了防止维稳政策规避行为的发生,应建立一套激励兼容约束的机制,谨慎使用维稳考核"一票否决",重视对维稳基础性工作的考核。     

韩国地方政府电子政务建设商业模式:代理理论视角的分析

20世纪70年代,伴随着政府内部管理计算机化,韩国开始建设电子政府,随着电子政府建设的加强,电子政务建设项目规模大,而且建设周期长,涉及的利益相关者也增加了.论文明确了政府信息化项目利益相关者的角色和他们的关注点,用凯泽的委托代理理论分析了韩国地方政府电子政务项目中的委托代理关系.通过分析笔者认为应该减低利益相关方的政...     

基于委托代理关系分析的警察服务职能重塑

应用社会契约理论分析警察权力形成,警察是人民（公众）将自己的权利让渡给国家后,经层层委托代理后形成的一个公共代理人。由于委托代理双方客观上存在信息差距或信息非对称性,在＂理性人＂的假设前提下,占有信息优势的代理人（警察）对处于信息劣势的委托人（公众）会隐藏真实行动,扭曲和异化代理行动,大大削弱了警察为公众服务的效率和质量,造成公众对警察的不满。为此,从消除委托代理双方信息差距的角度,提出重塑警察服务职能的四个途径,以提高警察为公众服务的水平和质量。     

“警用地理信息系统”项目管理策略分析

本文首先运用系统工程的观点,分析了“城市警用地理信息系统”面临的特殊问题,然后运用项目管理、软件工程、价值链等理论,有针对性地探讨了项目实施策略,提出了一些具有实用性、可操作性的开发模式和工作机制等。     

派出所提高办案质量之要诀探讨

如何提高办案质量 ,防止冤、错案的发生?泽国派出所近几年在这方面作了有益的尝试 ,其做法概括为“一抓四落实” ,即一抓主体业务素质的提高 ,二是在办案中落实好具体的制度、职责、措施和奖惩。     

浅析警察情绪管理

情绪管理在很大程度上影响着个体的心理健康。警察是一种集多种社会角色于一身,并具有高压力性、高风险性、高应激性等职业特点的特殊职业,这种职业的特殊性导致其成为情绪障碍的高发群体。这些情绪障碍不但会对警察个人的身心健康产生影响,还会给他们的家庭、工作甚至整个社会造成严重影响。因此,对于警察来说,掌握一定的情绪调节和管理的方法就显得尤为重要。在对警察情绪管理的个案进行分析的基础上,探讨警察情绪管理的意义及影响警察情绪管理的因素,有助于提高警察的情绪管理能力,维护警察的身心健康。     

对提高预审办案深挖犯罪效能的途径和方法的探讨

当前预审办案中存在着深挖犯罪效能不高的问题,究其原因,主要有基层公安机关警力不足,破案与办案的矛盾突出;预审办案的科技投入不够,深挖犯罪缺乏必要的科技支撑;对深挖犯罪和扩大战果的考核不落实,奖惩不到位;部分民警不同程度地存在着就案办案的思想,深挖犯罪的意识在淡化等.提高预审办案深挖犯罪的效能,其途径和方法主要有:一是从提高民警素质和完善考核奖惩机制入手,提高民警深挖犯罪能力;二是从串并案入手,深挖系列性案件;三是从核实案犯身份入手,选准深挖对象;四是从发现矛盾入手深挖犯罪;五是从追缴赃款赃物入手,追诉案犯;六是从情感感化入手,突破口供;七是加强与监管场所的沟通配合,开辟破案第二战场.     

谈提升公安机关工作效能的途径

要为人民群众提供便捷、高效的执法服务,真正落实"立警为公,执法为民"的要求,必须使广大民警牢固树立效率意识.可以通过抓好班子建设;提高民警素质;强化制度建设;落实考核和监督;加强科技投入等多种手段来降低工作成本,提高工作效率,不断促进公安工作效能的提升.     

警务风险管理初探

警务风险管理,是指对警察组织或依法履行职责的警察个人造成伤害、损失或负面影响,以及对顺利完成警务工作任务、实现警务工作目标产生阻碍的各种事件发生与否的不确定性。警察部门的风险管理最先是从美、英等西方国家开始的,其产生背景是:私有部门风险管理理论为警务风险管理提供了借鉴,减少警察伤亡迫切需要,适应新的警务模式、更好地预防和打击犯罪的客观需要,以及解决因警察执法责任问题产生的高额赔付的直接动因。警察部门的风险管理经历了三个阶段。警务风险管理的基本程序主要包括警务风险管理计划、警务风险识别、警务风险衡量、警务风险处理、警务风险管理效果评价。     

浅析公安标准化工作管理进一步做好公安信息标准化工作

公安信息标准化工作管理,是信息化建设的一项基础性工作。本文就公安信息标准迅猛发展的需要, 结合公安标准化工作管理实际,有针对性地提出了标准化管理工作中需要探索、研究并加以解决的问题和建议,希望对日益繁重的公安信息标准化管理工作有所帮助。     

打造“五型机关” 推进效能建设——在厅机关年度考核总结暨效能建设动员大会上的讲话（摘要）

厅党委决定召开这次厅机关全体干部大会,主要是贯彻省委、省政府<关于开展机关效能建设的决定>和全省机关效能建设电视电话会议精神,回顾总结去年厅机关建设的情况,对目标考核结果进行通报点评,并就在新的一年里,厅机关如何坚持以打造"五型机关"为目标,扎实开展效能建设活动,深化完善目标考核激励机制,全面推进各项工作和队伍建设进行动员和部署.下面,我根据厅党委会讨论的意见,讲三个问题: