差额直选村党支部书记程序

选准用好村党支部书记的核心有两点:一是必须明确村党支部书记的标准和条件,也就是选一个什么样的村党支部书记问题;二是必须完善村党支部书记的选任机制,也就是怎么选的问题。应该说,近些年来各级党组织在研     

关于村党支部书记选拔培养机制的思考

2009年4月中共中央组织部印发的《关于加强村党支部书记队伍建设的意见》强调，在村党支部书记的选拔培养上，要着力“建立健全选拔培养机制”。根据其基本精神，建立健全村党支部书记选拔培养机制，就必须明确选任标准、拓宽选人渠道、改进选任方式、培养后备人才，努力造就一支高素质的村党支部书记队伍。     

高校党委书记与校长选拔任用机制研究

"双一流"建设是我国高等教育发展的战略目标,在这个大浪潮下,要实现高等教育高质量发展,就必须深化高校综合体制改革,建立中国特色现代大学制度。其中很重要的一项内容就是要创新完善高校党委书记、校长选拔任用机制,依法落实党委、校长职权,健全党委领导下的校长负责制度,推动高校事业不断前进。本文通过分析我国高校党委书记和校长的角色定位,就二者选任标准和选任方式展开探讨,并提出了选任机制改革过程中尤其是采取竞争性选拔方式需要注意的关键问题,为我国高校干部人事制度改革提供部分参考。     

为发展经济培养“头雁”

加强农村基层党组织建设,村党支部书记队伍建设是关键。德惠市委始终把村党支部书记队伍建设作为加强农村基层党组织建设和发展农村经济的"头雁"工程来抓。近两年来,针对村党支部书记队伍建设管、选、育、用、备五个环节上存在的实际问题,采取了一些应对措施认真解决,使队伍的整体素质有了大幅度提高,在促进农村改革、发展和稳定中发挥了重要作用。——实施双重管理,规范村党支部书记选任。针对多年来乡镇党委选任村党支部书记随意性较大、任用不规范的问题,从2003年初开始,我们制定下发     

吉安县“四抓四有”加强村党支部书记建设

江西省吉安县积极创新工作方法，有效提升了村党支部书记整体素质和干事创业激情。他们坚持拓宽渠道抓选拔，做到“公认有度”。把“一好双强”作为选任标准，注重从致富能手、务工经商返乡人员中选拔村党支部书记，     

带头致富好村官

1990年夏天,高中毕业的殷成伟回到了家乡——金塔县鼎新镇上元村,并很快被选任为村文书兼团支部书记。2002年,32岁的殷成伟被选任为村党支部书记,成为全镇最年轻的"村官"。     

大胆探索选任基层干部的新模式

西乌旗在嘎查党支部换届选举工作中,全面推行"两推双考一选",将一批"双强型"党员带头人选进嘎查党支部班子,为推进牧区"两转双赢"目标的实现提供了强有力的组织保障。我们的主要做法是:转变观念,大胆探索选任基层     

把住用人关口 选好用准干部——桦甸市规范县（市）委书记用人权的做法

选什么样的干部，用什么样的人？如何用健全的机制和有效的监督行为把好干部选任关口？吉林省桦甸市从规范市委书记的用人权人手，不断创新和完善干部选聘机制，探索出了一条用机制选人、靠制度管人、凭政绩用人的新路子。中组部将桦甸确定为科学规范与有效监督县（市）委书记用人权的调研和试点单位。     

在差额中比较在比较中择优——庆阳市推行差额选任领导干部试点工作的几点做法

为了进一步深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度,庆阳市从2009年7月份开始,探索开展了以"两公开五差额"(即:公开选任职位及要求、公开选任方法及程序,差额提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决)为重点的差额选任领导干部试点工作,全市共差额选任县处级领导职位6个,在3个试点县差额选任科级职位10个。通过推行差额选任方式,实现了干部选拔任用工作从组织提名向多元提名、从职级推荐向职位推荐、从单位内部推荐向内外结合推荐、从等额选任向差额选任、从封闭运行向公开透明的转变,赢得了广大干部群众的充分肯定和一致好评,为健全完善竞争性选拔干部机制探索了路子,积累了经验。     

达茂旗:在干部队伍建设上严把四道关

<正>近年来,达茂旗高度重视苏木镇党委书记队伍建设,不断创新工作思路,强化工作措施,为苏木镇党委书记队伍建设把好四道关,努力打造一支善于领导科学发展、维护社会稳定的苏木镇党委书记队伍。一是严格选任标准,坚持好中选优,把好干部选任关。旗委坚持德才兼备、以德为先的用人标准,注重选拔那些工作实绩突出、创新能力强、群众公认的优秀干部担任苏木镇党委书记,特别注重从有基层工作经验的干部中选拔。在选拔过程中,严格执     

以公开促公正 以民主聚民意——庐江县着力深化干部人事制度改革

近年来,特别是区划调整以来,庐江县坚持民主公开、竞争择优,创新干部选任机制,深化干部制度改革,着力提升干部选任工作公信度和群众满意度。把握干部选任"大方向"在初始提名上,扩大推荐面,变少数人提名为多数人提议。对党政正职,探索"三推一审"方式提名。2011年换届时,采取公开推荐的形式,先后对空缺的镇和县直单位12名正职进行"缺位公推",对得票未超过30%的2名镇党委书记和3名镇长人选,还在县委全委会上"差额推荐",对得票相对集中的人选到其所     

“有中国特色社会主义”之“有”的断想

要形成人才辈出的局面，必须不断深化干部人事制度改革，健全和完善干部选任制度，使党的干部选任工作政策不以个人意志为转移，使良好的制度一以贯之地坚持下去。其中心环节是将干部选任工作的程序制度化。一是进一步扩大干部工作中的民主，形成良好的干部人选推荐制度。扩大民主是干部人事制度改革的基本方向，是“用好的作风选人，选作风好的人”的有效途径和重要方法，其重要内容之一是群众荐才。形成群众荐才机制，一要切实保障群众的民主权利，进一步扩大干部工作中的民主，认真落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督…     

“选、育、管”结合 加强农村党员干部队伍建设

<正>固阳县创新工作思路,健全工作机制,坚持"选、育、管"结合,切实加强农村党员干部队伍建设。选好"带头人"。加强村党支部书记队伍建设,在村"两委"换届选举中,大力推行县领导联村指导、组织员到镇把关、镇领导包片联系、镇干部包村推进、"三定"干部驻村观察的"五级包联"工作机制,在县镇两级党委的高度重视和精心组织下,圆满完成村党支部换届选举工作,按期换届选举率和一次选举成功率均达到100%。新当选的村党支部书记平均年龄52岁,     

完善农村党支部书记队伍建设机制

农村党支部书记作为村级班子的"主心骨",在农村党建、村庄发展、社会稳定等方面发挥着无可替代的重要作用。近年来,农村党支部书记队伍建设虽然取得了明显成效,但仍存在着一些问题,急需结合农村实际,在选任机制、激励保障机制、教育培训机制、监督管理机制、目标考核机制等方面进一步加以完善,从而提升队伍素质、激发工作热情、规范工作运行,推动农村各项工作的有序开展。     

“六个有”细化村党组织书记选任标准

通化县在政治素质好、带富能力强、协调能力强的＂一好双强＂标准基础上,进一步细化村党组织书记选任标准,新任村党组织书记必须具备＂六个有＂。     

创建农村基层党建新机制

——围绕提高基层党组织的凝聚力、吸引力、战斗力进行创新。当前，部分农村基层党组织存在结构不优化，战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥不够明显，凝聚力、吸引力、战斗力削弱的状况。为此．在创新实践中要做到：一是党支部书记的配备要优化、管理要创新。要创新干部选任机制。拓宽选用范围，采取多种方法让素质高、文化高、品质好、能力强、有奉献和创业精神的优秀人才担任村支书，优化结构，增强活力。     

关于改革农村基层干部选拔任用方式的探讨

深化农村基层干部选拔任用方式改革，要在发现问题的基础上，从选什么样的人、用什么方式选人、如何保证选任质量等关键环节入手，建立健全科学的选任机制，确保选好配强村级领导班子。     

开展村党组织书记专业化管理 放大“头雁效应”

正为推动建设高素质专业化、适应乡村振兴战略需要的村党组织书记队伍,枣庄市坚持深化村党组织带头人队伍优化提升"1+X"制度,出台《关于开展村党组织书记专业化管理的通知》,着力健全完善"权、责、绩、利"基本相当的村党组织书记选、育、管、用长效工作机制,激发村党组织书记干事创业热情。严格标准程序。严把人选质量关,把政治坚定、本领过硬、实绩     

巴林右旗：选贤任能促优化

巴林右旗针对部分嘎查村党组织结构不合理,部分嘎查村干部缺乏创新思维,领富、带富能力弱等问题,采取有力措施,选贤任能促优化,有效加强了嘎查村干部队伍的建设。选贤任能促优化。实行"两委"班子成员交叉任职,大胆尝试"两票制",公推直选嘎查村党支部书记,全旗105个嘎查村实现了党支部书记和村委会主任"一肩挑",102名致富带头人和农牧民经纪人被选任为"一肩挑"嘎查村党支部书记、嘎查村委会主任。     

以村党组织创新建设提高党在农村的执政能力

农村基层党组织处于农村工作的第一线,既是党的各项方针政策的贯彻者和执行者,又是直接动员和组织广大群众进行现代化建设的领导者和实践者。特殊的位置和作用决定了加强农村党组织建设对提高党在农村的执政能力的重要性和迫切性。以改革和创新的思路建立和完善农村党组织,是提高党在农村执政能力的有效途径之一。着力构建以党支部为核心的农村组织体系,必须创新干部选任机制。首先,选准配强村党支部书记是关键。“两推一选”、“公推公选”、“公推直选”、“组织调配”等都是经过实践证明了的、比较好的选任方式。通过这些方式,就扩大了群…