“收入”与“付出”

有位企业家说得妙：美国工人可能自己去上夜校，拿到文凭，就要求加薪，不满意则跳槽。表面看，糟透了，但是有入从我这家跳到别家公司，也有别家栽培的跳来我的公司。结果人才交换，大家都能进步。     

“快”与“慢”

近来，各地的工程建设事故频发，对此，有专家坦言：“我们现在搞工程，都需要经过科学评审，但有些基本工作没有做，只是领导意图，为了政绩。如果造价投入再多一些，进度再慢一些．很多问题是可以规避的。”     

“听话”与“不听话”

“你的孩子真听话，今后一定有出息”，“那个人在单位很听话，一定会受重用”——这里所说的“听话”，就是顺从、服从，领导和他人怎么说就怎么做。“听话”的人一般给大家的印象是没有“刺”，容易驯服和驾驭，是人们眼中的“良种马”，好脾气，这样的人，人生道路就比较顺利，在事业上也应该是康庄坦途。     

以“好”促“快” 以“快”带“好”

党的十七大提出，“着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，提高发展质量和效益”，“实现以人为本、全面协调可持续的科学发展，实现各方面事业有机统一、社会成员团结和睦的和谐发展”。从尚志实际出发，要坚持和完善“借外资力、打特色牌、走工业路、发旅游财、建中等城”的总体方针，以“好”促“快”，以“快”带“好”，全力打造“区域核心城市。现代工业重镇、特色农业基地、滑雪旅游胜地和商贸物流中心”。     

“破格”不“出格”

“苟得其人，虽年轻必举；苟非其人，虽年尊不授。”不拘一格选人用人，不仅有助于打破论资排辈的陈腐思想束缚，真正按照德才兼备、以德为先，任人唯贤、惟才是举的原则选拔任用干部，而且也有利于人才的良性流动和健康成长，事关党和国家的千秋大业。     

“奉献”与“敬业”

奉献，一般是指不求报偿地付出。所以，我们把为别人、为集体、为社会做了有益的事情，却不求回报、不图名利的精神，称之为奉献精神。如果一个人，只是做了他份内该做的事儿，完成了他本该完成的工作，这能不能算具有奉献精神呢？笔者以为这只能叫做忠于职守，如果他做得很出色，也只能称得上具有“敬业精神”。     

“升级”不能“急升”

中组部在开展基层组织建设年《实施意见》中提出，每一个基层党组织都要在原有的基础上有新的提高，普遍实现晋位升级。应该说，绝大多数基层党组织如期实现了创优升级的阶段性目标，得到了基层党员群众的肯定和认可。但也不应忽视，极少数党组织其实并没有达到升级的标准和要求，或者说虽然做了一些工作，     

“承诺”与“践诺”

在当前分批集中开展的保持共产党员先进性教育活动中，上上下下的一些党员领导干部、一些职能部门就党性修养、廉政勤政、工作作风、办事效率等方面的内容，在媒体上向服务对象做出公开承诺。这是实践“三个代表”重要思想，改进机关工作作风的重要举措，是保持先进性、推进党风廉政建设的实际行动。一句句掷地有声的诺言，听起来着实令人感动，     

“摆平”与“端平”

最近，笔者参加一个基层干部座谈会。会上，一位．长年在基层工作的干部谈到：“做好群众工作，不能寄希望于‘摆平’，而是要在‘端平’上下功夫。”此番话颇耐人寻味!     

“知名”与“知民”

知名与知民，尽管仅一字之别，但实质迥异，两者出发点不同，手段不同，结果也不同。在某些领导干部中，追求知名者往往是为了树立个人的形象，以达到升迁或谋利的目的。而追求知民者则是着眼于决策正确，尊重事物发展的规律，尊重人民群众的愿望，努力地推动工作和事业。     

析“老实人”与“老好人”

时下，在看待“老实人？与“老好人”上，有一部分人包括一些领导干部，往往以“老实人”代替“老好人”，或把“老好人”说成是“老实人”，使“老实人”的本质、人品被扭曲，吃了不少哑巴亏；而“老好人”呢？由于误当“老实人”用，却捞到了不少光环，得到了很多便宜。其结果，党员干部的自身建设受到影响，党的建设受到损害，党的形象遭到破坏。     

“金鸡”“百花”能否回归“权威”

曾经在电影观众中颇具影响的中国电影最高奖──金鸡奖和百花奖，由于近年来受欢迎程度逐年降低、评选办法屡遭质疑，而将于今年春节后出台评选改革方案，以力求给关注国产电影“导向”的人们一个比较满意的“说法”。不过，鉴于国产电影的整体状况与走势，人们对“双奖”能否重现８０年代的辉煌仅持审慎的乐观。众说纷纭的“双奖” 当今中国电影三大奖──百花奖、金鸡奖、华表奖，分别代表了普通观众、专家、政府的评判意见，应该说是一个比较科学的布局。 百花奖创立于１９６２年，历史最长。中国电影家协会秘书长张思涛介绍说，这一奖项…     

“下基层”与“上水平”

领导干部下基层，应当解决好三个问题：“为什么”、“干什么”和“怎么办”。“为什么”决定下基层的心态，需要解决在下基层之前，才能真正下得去、下得实。至于“干什么”和“怎么办”，则直接影响下基层的深度和效果，是衡量领导干部下基层实际成效的重要标尺。 要看发展能力是否上水平。领导干部下基层，不是“微服私访”，更不是“观光旅游”，而是要透过基层实际实事求是发现存在问题，分析个中原因，给出解决思路。正是这样一个“发现问题一分析问题一解决问题”的过程，为有效检验和不断提升领导干部的发展能力提供了很好的契机。     

“扛得住”更需“关爱”

最近，与一位基层干部聊天，他反映，现在基层工作比较难做，各项任务推得紧，压得重，许多工作都“一票否决”，让人感到很有压力；还有家庭负担也重，时常感到身心疲惫。但他仍然不忘说句，我还“扛得住”。     

“放火”之前备足“柴”

俗话说：新官上任三把火。年轻干部走上新的岗位，都想大显身手，这固然是好事。但是，如果只想“放大火”，而忽视了“备足柴”，就有可能火放了一把又一把，但不是方向“烧”偏了，就是对象“烧”错了，给党的事业造成损失。     

“悦众”与“有众”

生活中，常听有人感叹：“现在，怎么做的事越多，落的意见越多呢？”这里面的原因，非一句话能说清。但不可忽视的一点是，人们的要求越来越高了。     

“群众呼声”和“领导批示”

李中华（新化县委党校办公室）：南京城管局曾经在社会评比中连续13年倒数第一，不过，在2010年的评议排序中前进了10个名次。之所以会有这么大的进步，用南京城管局长许卫宁的话说，就是“现在我们把群众投诉的问题，当成上级领导的批示来办，解决了一大批民生问题，从而得到了群众的认可。”     

“和”与“同”

公元前522年的一个冬天，晏子侍奉齐景公打猎回到遄台。此时，梁丘据骑马赶来觐见。景公高兴地对晏子说：“只有梁丘据是个跟我相和的人啊。”晏子眉头微皱，说：“梁丘据不过是跟您相同罢了，哪里说得上是相和呀？”     

戒“官气”灭“官火”

我们有些干部架子十足，动辄训人，肝火旺盛，颐指气使，群众称他们“官火”旺，“官气”足。听后一时也不以为然，总认为是“脾气”所使。后来陆续看了一些书，方知“官火”不仅存在，且是源远流长!     

“倡廉”与“唱廉”

近年来，“反腐倡廉”工作成为备受关注的话题，各行各业也都积极响应党中央的号召，开展了各种行之有效的反腐倡廉工作。应该说，在当前反腐倡廉工作中，绝大多数单住（部门）都紧紧结合行业、单位、部门的工作实际，把“反腐倡廉”工作做实、做细，还涌现出来了许许多多反腐倡廉工作的典型，受到人们的普遍赞誉。