对公安院校人力资源管理新机制的探索

公安院校现有人力资源管理与开发模式已不能适应公安教育发展的需要,人力资源管理与开发存在管理理念较为落后、人力资源架构不清晰、人力资源管理人才短缺等问题;公安院校人力资源管理应以“取才”、“育才”、“用才”“激才”、“留才”为基本架构,借鉴其他高校人力资源管理与开发的有益经验,采取一系列措施,尽快形成具有公安院校特色的人力资源开发与管理新机制。     

高校传统人事管理转型探索

传统的人事管理方式已经不适应高校的发展。近年来我国高校逐步确立了人力资源开发的观念,在人力资源管理上引入竞争机制与激励机制。但人力资源管理观念仍然落后,管理制度不规范。高校要树立“教师为本,人才第一”的人力资源开发与管理观念,环绕学校的定位来决定人力资源开发的目标,才能实现高校人事管理成功转型。     

高校图书馆人力资源开发与管理问题刍议

高校图书馆人力资源开发与管理现状存在着极大的缺陷和不合理性。树立新观念 ,健全人才竞争激励机制 ,有利于高校图书馆人力资源的开发与管理。     

基于资源基础观的高校人力资源柔性管理

高校之间的竞争，归根到底是人才的竞争。随着高校内外部环境的急剧变化，为更好地管理与开发人力资源，获取竞争优势，柔性管理在高校日益受到重视。基于资源基础观的高校人力资源柔性管理研究，可以提供新的视角。基于资源基础观理论，在分析高校人力资源柔性的内涵、特征及其与组织竞争优势关系的基础上，提出高校可以采用的人力资源柔性管理新框架。     

创新驱动发展战略下高校人力资源管理对策研究

知识型教职员工是高校内部最具创新能力的人力资源,是高校实现创新驱动发展的源动力.传统人事管理在管理理念、制度和政策、职能等方面还有不足之处.创新驱动发展战略下高校人力资源管理理念应从“以事为本”向“以人为本”改变,同时强化教师文化认同;解决教师专业发展和学校发展目标之间的矛盾;建立促进科研团队发展的管理机制和分配机制;进行教师职业发展管理,提高核心创新人才竞争力;开发知识产权人力资源,才能发挥高校人力资源的创新潜力.     

河南高校人力资源管理的现状、问题及对策

加强高校人力资源的开发与管理是新时期大力实施人才强国、人才强省战略 ,建设宏大的高素质人才队伍的客观要求。本文分析当前我省高校人力资源开发与管理的现状与存在的问题 ,并针对存在的问题提出了相应的解决方法与措施 ,以期对以后的工作有所参考。     

西部高校人力资源开发中存在的问题与对策

西部高校在人力资源的开发中存在师资队伍在数量和质量上严重不足、人力资源结构比例失调、人才引进缺乏长期的规划、人才管理缺乏科学性、人才培训与开发不足、人才流失问题仍然比较突出等同题。解决的主要对策是以迎接高校评估为契机，深化管理体制改革；完善聘用制，深化人事管理体制改革；采取措施，有效解决人才流失问题；加强培养，提高人力资源的综合素质。     

高校人力资源是高等教育发展的核心要素

人力资源是构筑高校资源的第一要素和第一资源.本文首先分析了高校人力资源的主要特征,进而阐述了高校人力资源是高等教育发展的核心要素,并进一步论述了对高校人力资源进行开发管理的重要作用.     

高校图书馆人力资源管理探析

人力资源管理是高校图书馆建设的核心内容,是高校图书馆留住人才的有效手段,也是其他资源得到合理利用的前提和基础。高校图书馆要创新管理理念,树立"以人为本"的理念,加强人力资源规划,建立合理的人才结构,加强职业技能培训,搞好人力资源培训开发,建立规范有效的人才激励机制,建构科学合理的人力资源绩效评价考核体系,完善高校图书馆的人力资源管理战略,为高校图书馆的建设和发展奠定良好的基础。     

知识经济时代我国企业人力资源的开发与管理

知识经济时代 ,人力资源是当今社会发展的第一资源 ,人力资源的开发与管理已成为决定企业发展首要因素。然而 ,我国企业现行的人事管理与现代人力资源管理在指导思想和管理形式上都存在显著的差别 ,存在着许多的弊端 ,制约甚至阻碍了我国企业的发展。因此 ,如何更好的把人力资源开发、管理好 ,便成为当今企业发展需要迫切解决的问题