现代领导者的基本素质

领导者的基本素质主要由两个方面构成，一是德，二是才。德是指人的品德；才是指人的知识素养和能力素质。在领导人才选拔和任用中，德是首要的基本条件。才是一个有优秀品德的领导者成功的资本。领导者的才是其知识素养和能力素质的统称。这里笔者着重探讨一下领导者应具...     

公安领导者非权力影响力的构成及其形成

公安领导者的非权力影响力,主要取决于领导者个人的素养和行为。考察此类影响的内部结构,笔者认为主要由四个要素构成:(一)品德修养。主要指公安领导者自身在觉悟程度、道德水平以及基本思想观点等方面表现出的修养。作为公安领导者,其品德修养主要体现在     

强化非权力影响力 提高领导效能

领导效能是领导者在领导活动中 ,有效地影响和改变被领导者的心理和行为 ,使之纳入组织活动目标轨道的效应和功能。影响领导效能的因素不仅是权力 ,还有非权力影响力。面向充满挑战的２１世纪 ,面向民主与法制不断健全的国家 ,面向观念不断变化、受教育程度不断提高的领导群体 ,对领导者的要求越来越高。领导者的权力越来越受到限制 ,与权力相关的非权力影响力越来越显得重要。只有不断强化领导者的非权力影响力 ,才能提高领导效能。一、非权力影响力的含义及作用非权力影响力是由领导者自身非权力因素(品德、知识、才能以及情感因素等 )所…     

领导艺术运用问题探讨

领导艺术是指领导者在领导活动中能够给人美的感觉和享受的一种领导方法。领导艺术有两个基本源泉：一是科学知识、包括领导科学、行为科学。思维科学、当代科技等多方面的知识；二是实践经验。实践，不仅是检验真理的唯一标准，也是创造性思维产生和发展的根基。实践，能使人的思维敏捷，目光敏锐，看待事物和处理问题更全面、深刻和细致。领导艺术的重要意义，更多地体现在领导艺术的特点之中。领导艺术决不单是“技巧”、“处世之道”，更不是庸俗的“手段”、领导艺术更多取决于领导者的品德、智慧、经验、实际锻炼等因素。它通常具有科…     

领导权威的不竭源泉──非权力性影响力

领导权威的不竭源泉──非权力性影响力邵民领导者要树立起真正的权威，除了必须恰当地运用职位权力这一强制性的影响力外，更多地应在非权力性影响力上下功夫。一、以崇高的品德赢得部属的敬重德是人的灵魂。领导者的品德如何，直接决定着他是从善还是从恶。领导者的品德...     

领导干部要注重提高非权力性影响力

非权力性影响力是领导者从其良好的领导形象和模范行为对下属群众所产生的吸引力、感染力、号召力是由领导者的人格力量产生的,它来自于领导者自身的能力、知识、品德、作风等,这种非权力性影响力对于领导者来说是非常重要的。     

谈领导者非权力性影响力的培养

非权力性影响力是领导者影响力的一个重要方面。它是由领导者的品德、才能、知识等因素构成的,与权力性影响力相辅相成,互为补充。在实际工作中,领导者的非权力影响力对于实现领导目的具有重要意义,因此,在社会主义市场经济条件下,领导者应重视自身非权力影响力的培     

领导干部要注重提高非权力性影响力

非权力性影响力是领导者从其良好的领导形象和模范行为对下属群众所产生的吸引力、感染力、号召力是由领导者的人格力量产生的,它来自于领导者自身的能力、知识、品德、作风等,这种非权力性影响力对于领导者来说是非常重要的.     

失败领导者的缺陷：实力与领导力

导致领导失败抑或无法得到下属尊敬的原因是什么呢？人们最容易想到的原因大概就是“无能”了。很多担任领导的都会说：“这个职位可不是靠玩牌九随随便便赢来的。”的确，每一个领导者都是在经历了激烈的竞争、自身实力被认可后才当上上司的。不过必须谨记的是，领导者的职位还意味着必须付出比过去当下属时更多的努力。从更加深入地钻研知识、技术，到培养下属、更高效地领导组织．一个领导者需要学习掌握的东西是无止境的。     

论领导者授权

论领导者授权罗崇忠作为一个高明的领导者，必须具有高超的领导艺术。在新的历史时期，面对日益复杂多变的社会，面对工作量倍增的领导活动，各级领导者，尤其较高层次的领导者，必须掌握“分身术”──授权。本文拟就领导者授权的有关问题作些探索。一、领导者授权的重要...     

邓小平新时期统一战线领导艺术论纲

领导艺术是领导者在自身知识、才能、品德和经验的基础上 ,运用领导的理论、职能与方法 ,创造性地、卓有成效地解决实际问题 ,达到高超境界的能力表现。党的新时期统一战线在邓小平的领导下 ,彻底摆脱了因“四人帮”破坏和“左”的干扰而徘徊不前的局面 ,迅速从人民民主统一战线发展为爱国统一战线 ,开创了党的统一战线历史新阶段。学习研究邓小平领导新时期统一战线卓越而独具特色的领导艺术 ,无疑将有助于我们深入全面学习邓小平理论 ,坚持并不断发展爱国统一战线 ,推进现代化建设步伐。一、现实与时代有机结合 ,掌握新时期统一战线战略主…     

讲究领导方法 提高领导艺术

领导方法和领导艺术概述 领导方法，是指领导者为实现领导职责、发挥领导作用而采取的手段、办法、措施、程序等的总称，其本质是领导者所必须遵循和把握的实践规律和原则的总结。方法是完成任务的手段。毛主席指出：“不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”是否具有科学的领导方法，是能否实施正确领导的关键。方法对头，可以少走弯路、提高效益、事半功倍。领导艺术，是指领导者在～定知识、经验和辩证思维的基础上，富有创造性地运用领导原则和方法的才能。     

领导者的人格形象是新形势下做好思想政治工作的必备条件

思想政治工作是一项教育人、改造人、塑造人的工作。领导者注重人格形象的塑造,是新形势下做好思想政治工作的必备条件。领导者、教育工作者的人格形象,包括优良品德、高尚情操、良好作风、道德规范以及适应改革开放、市场经济所具有的丰富知识、卓越的领导才能和真挚的情     

以不能为能

以不能为能 ,是领导艺术和用人法则中的最高境界。它指领导者和管理者不一定熟悉某项具体的工作 ,但靠部下却能完成这项任务。即领导者和管理者必须具备弃细务、识大体 ,变自己的“不能”为“万能” ,从而成就一番事业的能力。为此 ,领导者首先要分清领导与被领导之间的关系 ,认清领导者与被领导者在事业中的不同职责。荀子曰 :“人主者 ,以官人为能者 ;匹夫者 ,以自能为能者也。”即领导者以知人为本 ,以管理部下为能 ;部下以知事为本 ,以自己会干为能。也就是说 ,领导以会用人为才能 ;部下以出谋划策为才能 ;领导以善于听取大家的意见为才…     

告别超人的时代

西天取经的成功是团队的成功。这对今日的领导者有十分重要的启示作用。四五十年前,组织的经营环境相对单纯和稳定。那时,人们更多地推崇个人英雄主义的领导者,对超人式的领导模式有更多的兴趣和追求。而今日,组织经营环境越来越复杂,变化的速度急剧加快,个人纵有三头六臂也难以应付,何况超人型领导更多是一种理想化的追求。人总是有缺陷的,完人在现实中是不存在的。处事刚烈者,常对人际关系不太敏感;处     

浅谈少数民族干部新型的文化素质

所谓素质,是人的品德、性格、气质、才能、学识、情操、兴趣、知识、风度、体质等各种要素的综合。它是人的行为的原动力,是不断发展变化的。一个人的素质,对他完成所从事的工作,取得事业上的成就起着决定性的作用。少数民族干部是民族地区社会主义事业的带头人,是各少数民族同胞的领导者。他们的素质与民族地区的“四化”建设关系极大。现代领导科学认为,领导是活动的主体;领导者的素质是发挥领导功能,实施有效领导的重要主观条件,为了加快民族地区四化建设的进程,党和政府十分重视培养少数民族干部,不断提高他们的基本素质,本文试就改革、开放、搞活的新形势下民族干部应具备什么样的新型文化素质,谈点自己不成熟的意见。     

领导者非权力性影响力的特点及其作用

现代领导理论认为，领导者的影响力，就是领导者有目的、有成效地影响和改变被领导者的思想和行为的能力，它包括权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是领导者凭借组织或外界授予自己的职权，对被领导者产生的影响力；非权力性影响力是领导得凭借自己的品德、才能、知识、情感等个人素质对被领导者产生的影响力。本文仅就领导者非权力性影响力的特点及其作用问题，谈一些浅显的认识。领导者的权力性影响力和非权力性影响力，虽然是构成领导者影响力的相辅相成、不可分割的两个方面，但领导者的非权力性影响力同权力性影响力相比，具…     

牺牲是领导力的精髓

普通人对于领导力都有一种共同的错误观念，他们认为领导者就是高高在上、态度傲慢、手握组织权力的那些人。今天也有许多人想要登上领导的宝座。期待着有朝一日登上高位就能享有自由与权力。领导者在局外人看来可能是风光无限，但事实上领导者也需要作出牺牲。领导者必须懂得先“舍”后“得”。近年来。我们发现越来越多的领导者滥用职权，由于他们的贪婪和自私造成了组织丑闻。而实际上出色领导的精髓就是牺牲。     

零度空间组织

组织变革的一个最大障碍来自管理者的心态。在事业上取得了成功、地位和权威的领导者们坚信“你懂得越多，你就升得越高”。分享知识不代表力量，而代表软弱。     

领导者提高素养的途径——学贵五字经

所谓领导者素养是指构成领导人才的德、才、学、识、体、心(理)诸要素在限定时间内的状况,这些素养主要是在后天的学习、实践、总结、反省监督和锻炼养护中获得的,而不懈地学习则是提高领导者素养的重要途径之一。要在学习方面获得成功,又必须经过立定志向,勤奋努力,持之以恒,折节(躬身)求教,助以妙法等重要环节,我们把这些环节概括为学贵于“志”、“勤”、“恒”、“折”、“方”五个字。一、学贵于志。大凡人才,共同特点在于涉世时就立定志向要成大器。宋朝大诗人苏轼(即苏东坡)