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相似文献
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1.
1995年至今,是铁道部襄樊内燃机车工厂发展历史上极不平凡的一段历程:工业产值、销售收入和利村;总额分别以15%以上的年速递增,国有资产增值率达25%,工厂济身国家大型一档工业企业和全国500家最大交通运输设备制造业企业行列,获湖北省“思想政治工作优秀企业”和铁道部“职工教育先进单位”等荣誉。成绩和荣誉,凝聚着厂长兼党委副书记饶炎坤的胆识与智慧,凝聚着他的心血与汗水。有着多年党政管理经验的饶炎坤同志对思想政治工作一往情深。他深深懂得,企业兴旺,以入为本,只有同心同德,才能求得生存和发展。1995年上任伊始,他…  相似文献   

2.
我的格言     
对于远行的骆驼来说,可怕的不是眼中尽是荒漠,而是心中没有绿注洲。          ──河南开封卷烟厂 董治中 荣誉,宛如生命长河中绽放的浪花,只要你激流勇进,它就会时时出现;但如果你停滞不前,它也就消失了。——安徽马鞍山钢铁公司煤焦化公司宣传部长 胡智慧  我的信条是:权力不争,荣辱不惊,前后左右不嫉,衣食住行不攀,认认真真做事,堂堂正正做人。  ——大连石油化工公司党委工作部 王建昌  学无止境,正视自己;顺其自然,解放自己。  ——铁道部第十四工程局宣传部 田艳忠  我们西凤酒厂党委在多年…  相似文献   

3.
我们铁道部第十四工程局原系铁道兵第四师,1984年集体转业、并入铁道部。十几年来,我们铁十四局经受了兵转工、最早进入市场靠投标竞争承揽任务、实现两个根本转变的严峻考验,既保持和发扬了部队时期的光荣传统,又提高了搏击市场的本领。企业综合实力大大提高,脐身全国建筑企业500强(名列第15位入我们在实践中形成了“四抓四突出”的独具特色的企业文化。有形、无形一起抓,突出企业精神。我们在企业文化建设中,既抓好有形的东西,例如职工之家建设、标准化现场、企业外在形象等;更重视抓好无形的,特别是培育和发扬体现职工意志和…  相似文献   

4.
我公司曾是市属国有企业中的盈利首户,国家大一类企业。自1996年以来,持续亏损累计达两亿多元,3500多名职工相继下岗,企业濒临倒闭。1998年3月,公司新的领导班子上任后,把艰苦奋斗凝聚人心、促进企业扭亏脱困作为党建工作的重中之重,立足自身救自己,终于使企业展露出生存发展的曙光。去年,公司亏损总额比上年减少7100万元,销售收入增长616%。 凝聚领导班子,坚定信心渡难关 面对严峻现实,党委一班人认为:企业要扭亏脱困,关键是班子要形成合力;要使职工坚定信心,首先班子要坚定信心。党委一班人向全体职…  相似文献   

5.
新疆油田公司采油二厂(以下简称为采油二厂)党委围绕企业中心工作,以目标鼓舞人心、以发展凝聚人心、以制度规范行为、以文化营造和谐、以精细化管理夯实基础、以一体化运行创新发展,努力创新思想政治工作模式,为油田发展提供强有力的思想动力、组织保证、智力支持和文化条件。企业获得全国文明单位、  相似文献   

6.
去年,重庆永荣矿业公司荣昌洗选厂党委结合企业实际,提出并实施了加强和改进党建工作的“强基固本”工程与加强和改进思想政治工作的“凝聚人心”工程,以“五进十个一”活动为载体,努力探索创新基层党建和思想政治工作新方法,有力地促进了企业的和谐健康发展,今年3月被评为全国煤炭系统首批命名文明单位。  相似文献   

7.
跨入新世纪,洞庭明珠──湖南常德卷烟厂,迈向了第二次创业。第二次创业意味着企业锦上添花,上新的台阶。而企业要超常发展,更要重视大型国有企业强大优势──人的因素。常德烟厂面对新形势,紧紧抓住思想政治工作这个重要环节,继往开来,充实凝聚人心的内容,加大齐抓共管的合力,形成促进企业双文明建设日新月异的推力。厂长兼党委书记曾献兵对此提出了思想政治工作新的目标,这就是以抓核心、贴中心、聚人心、下决心为“主要内容”的思想政治工作思路:抓住核心,保证企业发展不偏向。多年来,常德烟厂班子始终把理论武装和业务学习…  相似文献   

8.
铁道部第五工程局电务处的党委书记爱好摄影,下工地总要挎着自己的照像机。书记一到,工人们的劲头就来了:“大家干活认真点,书记又要给咱们照像了。”书记给职工照过多少像,谁也统计不清,只记得每隔一两个月,多不过三四个月,他就要举办一次个人摄影巡回展览。工人们也都争先恐后地去看,乐着说:“书记把咱们照得都  相似文献   

9.
面对近年市场魔幻般的变化,铁道部第20工程局——这支在中国“百万大裁军”中由铁道兵集体转工的企业,却创造了连续几年产值、利润递增的佳绩。1993年和1994年完成的利税相当于前8年的总和,1994年完成产值首次突破了10亿元,1995年完成产值和实现利润又上了一个新台阶。企业经营规模和经济效益均跃居全国建筑行业500强之前列。 铁20局的崛起,不仅仅是自身的发展壮大,更为国有大中型企业走向市场,探索出一条成功的路子。 市场不同情弱者 1984年1月1日,17万铁道兵官兵眼含热泪,肃立于猎猎军旗下,同时摘下了鲜红的领章、帽微…… 铁道兵第十师易名为铁道部第20工程局,挺进古城咸阳安营扎寨。此时,适逢国家大幅度缩减基建投资规模,而全国基建项目又普遍实行工程招标。昨天还吃“军饷”的队伍,今天要靠自己“找饭”吃了。  相似文献   

10.
铁道部第十二工程局是原铁道兵二师,于一九八四年一月随铁道兵集体并入铁道部。两年来,全局一万二千多名职工,思想不乱,干劲不减,纪律不松,完成任务一年好于一年,一九八五年被评为全国施工企业管理优秀单位。 原铁道兵二师,江南籍干部战士占绝大多数。他们中许多人抱着“在外当兵一阵子,转业回乡一辈子”的思想。当上级决定铁道兵并入铁道部,就地安家落户以后,相当一部分人思想波动,有的人还写了要求离队的申请报告。一些基层干部也感到压力大,  相似文献   

11.
正北京城建亚泰集团党委坚持"两手抓、两手都要硬"的方针,围绕企业发展中心任务卓有成效地开展思想政治工作,特别是企业改制后、集团化发展以来,公司党委不断探索改制企业思想政治工作新路径、新方法,在凝聚人心、化解矛盾和推动企业发展方面积极发挥作用,企业取得了跨越式发展。以中心组理论学习为抓手,加强领导班子队伍建设围绕党的路线、方针、  相似文献   

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<正>为深入贯彻习近平总书记关于党史学习教育重要指示精神,推动党史学习教育常态化长效化,中国水利水电第七工程局有限公司(以下简称“公司”)党委把思政工作融入企业管理的各项工作、各项机制,结合实际推出“思政+”工作思路,使思政工作和企业发展相互促进。  相似文献   

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<正>2018年以来,冀中能源峰峰集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕企业改革发展、转型升级新形势下职工思想的新变化、新需求,丰富载体平台,创新方式方法,在强信心、聚民心、暖人心、筑同心上加大力度,为建设百年强企凝聚了强大正能量。  相似文献   

14.
坚持党政工作目标一体化航天工业总公司第十一研究所党委书记夏新林在以经济建设为中心的大环境下,加强企业党建,关键是要把党建工作纳入到生产经营的过程之中,紧紧围绕生产经营去抓党建工作。一、围绕生产经营中心,实现党政工作目标一体化企业是经济组织,其根本任务...  相似文献   

15.
潘金云 《民主》2011,(5):9-10
民主党派宣传历来是中共党委宣传工作的重要组成部分,是统一战线工作的重要内容和基本方法,做好党派宣传工作对于凝聚人心、统一思想、化消极因素为积极因素,推动统战工作全面开展起着重要的作用。宣传民主党派在国家改革、发展、稳定大局中的地位和贡献,宣传民主党派代表人物在国家和地方政治生活中的活动和作用,  相似文献   

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改革开放以来,北方重工集团的工业总产值从1978年的不足4000万元发展到2008年的70亿元,增长170多倍,工厂先后被授予全国五一劳动奖状、全国卓越绩效模式先进企业特别奖、中国企业文化建设优秀单位奖、全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体、国务院国资委先进基层党组织等荣誉。作为具有光荣历史和优良传统的特大型军工企业,即使在极端困难情况下,党委也始终坚持党建思想政治工作不动摇,力求做到人心不散、精神不垮,思想不乱,成为化解矛盾、凝聚力量、稳定队伍、走出困境、加快发展的法宝。  相似文献   

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7月3日,北京市第十一次党代会闭幕,郭金龙当选市委书记,王安顺、吉林当选市委副书记。至此,中国各地省级党代会落下帷幕,31个省区市党委换届顺利结束。随着更多年富力强、基层出身的官员进入领导班子,新风气、接地气,成为新一届省级党委班子的速写。  相似文献   

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铁道部第十一工程局一处运输队担负着广(州)梅(州)汕(头)铁路施工任务,党支部书记韩立久到工地不久,就遇到一件十分棘手的事情,队里有9名司机为抗议队领导的“不合理”决策,要举行全体罢工。 望着办公桌上那9人签名的“请愿书”,韩立久想起几天前的一件事: 这天,韩书记同队里的几位领导开会,对司机们反映比较多的出车补助问题进行了研究。由于队里新车和旧车所创产值不同,最后,决定新车按其所创产值的9%,旧车按10%(为了照顾旧  相似文献   

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六 年前 ,正广和汽水厂是全市闻名的“凝聚力工程”建设的典型企业。六年后 ,我们到梅林正广和集团对新形势下加强和改进企业思想政治工作课题作调研时 ,欣喜地看到 ,六年来 ,在正广和汽水厂的土地上 ,经济发展实现了历史性的跨越。在这个过程中 ,梅林正广和集团党委以凝聚人心作为思想政治工作中的中心环节 ,探索了一条把党的政治优势与市场机制相结合的新思路、新途径、新办法。政治优势与市场机制结合更有实效发挥党的政治优势 ,做好思想政治工作是梅林正广和集团党委的“强项”。从1997年第一次资产重组开始 ,集团党委就注重把党的…  相似文献   

20.
两年前,铁道部第十四工程局三处,是铁道部同类企业中的第一亏损大户,人均负债1万元。如今,却一跃成为全路同类企业的盈利大户。谈起这些变化,全处上上下下都说这得益于改革;而讲起改革,干部、工人又都夸党委书记顾中久,说他在改革中站到了自己最佳的位置上。改革“路障”多,他甘做“清道夫”如今,改革已全方位、深层次地进入了“深水区”,上了“快车道”。每项改革措施的出台,必然触及职工的切身利益,引发各种思想问题。对此,顾中久就象一个辛勤的“清道夫”,改革途中哪里有“路障”,他就在哪里工作。前年,处里决定改革管理体制,精简非生产人  相似文献   

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