围绕中心 服务大局 努力开创政研、企业文化建设新局面

一、打造“责任蒙电”品牌，构建富有时代特点的企业文化体系 2004年1月网厂分开改革后，面对前所未有的机遇和挑战，公司如何发展？企业如何成长？如何凝聚力量、应对压力和挑战？考验着公司领导和员工的智慧和胆略。在内蒙古电力公司的历史转折期，公司以开发和树立企业形象、品牌为起点，运用传媒及各种手段，努力打造“责任蒙电”品牌，对外展示“有实力、效益好、讲信誉”的企业形象。     

经理有责任营造公司的风气

许多领导者告诉我，他们最有力的一种控制手段就是“通过杂志实行管理”。一封来自首席执行官或者财务经理的国内信件送到了，里面装着从某份报纸或管理杂志上剪下的一部分或和一篇文章。首先映入眼帘的是这样的文字：“我们是如何处理此类问题的?”或者，还有更糟糕的：“注意此类问题。”包含诸如此类信息、抄送给公司高层掌权者的电子邮件，甚至更令人火冒三丈。     

从“提酒瓶的董事长”谈到企业文化

前不久，在上海亚太经合组织第九次领导人非正式会议发表的《领导人宣言》中，提出了人力资源能力建设是今年和未来工作的核心内容，不光在经济全球化的今天，中外企业纷纷推出这样那样新鲜时髦的“企业精神”或“企业文化”，实际上，无论何时何地，人力资源都是最根本的因素，企业抓住了“人”，也就抓住了本质，挖掘开发人的潜能，才是重要的。     

如何强化区属企业领导监管机制

“十五”以来，上海区属企业通过改革的深化和资产重组，整体实力不断增强，为上海的经济和社会发展做出了重大的贡献。然而，上海的区属企业在发展中还存在种种问题，有的问题还比较严重。如何进一步完善健全区属企业监管机制，特别是区属企业主要领导人的监督管理，这对实现上海“十一五”规划战略目标十分重要。     

浅谈“一把手”应具有的特质

“一把手”通常指的是一个单位或企业的党政主要领导。近年来．随着市场经济的发展、事业舞台的拓宽以及干部队伍建设中新情况，新问题的不断出现，各级党组织和广大干部职工对于“一把手”在推进改革、发展，稳定中所发挥的重要作用有了更为深切的认识，与此同时。对于如何在加入WTO、改革开放向纵深发展、市场竞争日趋激烈的新形势下选好配好“一把手”，不断提高”一把手”的综合素质也有了更为深层的思考和更为迫切的期望。     

企业文化建设浅议

企业文化发源于日本,发展于美国,现在又迅速传入中国和世界许多国家,引起了人们的高度重视。 企业文化为什么有如此大的魅力?因为它不仅使那些濒临破产的企业起死回生焕发青春,还给那些正在发展的企业注入了活力,使他们步入快速发展的轨道。这种文化功能,迫使企业家们不得不静下心来,重新审视企业的内涵。于是发现,企业行为不仅是一种经济行为,而且还是一种文化现象。铁通公司作为新的电信运营商,如何遵照“三个代表”中关于“企业文化建设是中国先进文化的一个重要组成部分”的思想,加强企业文化建设,推动企业的发展,是当前的一个重要课题。     

胸怀篇（之三）

在中华民族的历史长河中，有不少优秀的领导思想，可以为我们分析研究、批判继承，如《周易》中的“居安思危”、《尚书》中的“民惟本，本固邦宁”、孔子的“身正令行”、《左传》中的“宽猛相济”、唐太宗的“水可载舟，亦可覆舟”等等。现代西方的领导思想和领导方法，也值得我们有选择地引进、吸收、借鉴、改造，为我们自己所用，如西方管理学说中的目标管理办法，日本的企业管理办法，以及一些先进的调查预测方法、决策方法、考核选人用人方法等。     

企业发展层次论

“企业发展”是一个含混概念。不仅对这个概念的使用含混，而且这个概念本身就含混。概念含混的重要原因是因为企业发展存在层次。无论哪个层次的企业发展都被说成”企业发展”，概念含混就是不可避免的事情了。     

多彩文化构建和谐金盾——江苏省南京市金盾押运护卫中心企业文化建设工作侧记

良好的企业文化是企业向深层次发展的“助推器”，是队伍管理的“稳定剂”，是构建和谐氛围的“融合剂”，它对企业生存的重要意义已经日益显著，对企业向前发展的作用有目共睹。押运工作的特殊性，决定了押运企业有着一般企业的生存发展共性，更有其独特性。     

企业要跨“三重门”

后国际金融危机时期，中国企业如何才能在新的竞争格局中牢牢把握世界经济向我们敞开的大门？贝因美集团董事局主席谢宏说，光有机会、勇气和激情，远远不够。企业提升自身竞争力要跨越“三重门”。“第一重门”是核心竞争力，即对手无法复制的“独门武功”，对消费品企业来说就是品牌，对工业品企业则是核心技术——专利。     

企业党组织要为青年成才铺路——第十二届企业党建论坛侧记

青年是国家的未来，民族的希望，是企业核心竞争力的具体承载者之一。随着越来越多的80后、90后青年加入企业员工队伍，他们身上带着鲜明的“代际”特征，如何做好青年人的思想政治工作？如何引领他们成才？企业党组织抓什么、怎么抓？在今年6月份举办的第十二届企业党建论坛上，130多名本市企业党委书记、联络员和团委书记围绕“企业党的青年工作”主题进行了热烈研讨。     

企业稳定工作中的心理沟通

稳定工作是各级领导工作中的头等大事。“稳定压倒一切”的指导思想，就足以说明稳定是做好一切工作的基础和前提。小到一个企业，大到一个国家，稳定局面失控，整个领导层的精力被牵进，干什么事情都无着手，无法开展。为了取得一个良好的稳定局面，维护好已有的稳定局势，多多少少的领导，甚至包括一些较高级的领导干部，都经历过和群众昼夜对话而废寝忘食的磨炼。     

三分之一生命时段的空间环境——略论办公室结构布局

此刻，作为领导者，你坐在办公室里，或许正在游心尽思，运筹帷幄，思谋室外的组织如何运作，如何发展，方方面面，无所不至。你可能唯独没有注意到“办公室”本身对领导方略有何影响和作用!你可能不以为然，这算什么问题，一个无关整体大局的枝节问题，只要“耕者有其田——业者有其位”，有什么可研究的。领导者的漠然，正说明这是一个空白点，传统的领导科学也从没有予以应有的关注和研究。     

领导战略变革的必胜关键——专访Haines战略管理中心创始人兼首席执行官Stephen Haines

在面对全球经济变革的情势下，许多企业受到很大的冲击，为应对整体的变化，企业内部必须主动或被迫做出组织重整、预算调控、裁员等变革举措。领导变革大师约翰·科特于3月来华，更掀起领导变革议题的旋风。然而如何将领导变革落实在思维转换与执行方案上，却是各界面对变革更需关注的焦点之一。     

接班难题：是“同道”，还是“异己”

企业领导人的更换是每一个企业最艰难，也是最关键的一个“坎”。能否选出合适的接班人，能否顺利地传好“接力棒”，对企业的安危是至关重要的。西方国家规范市场条件下的企业在选择新任领导者时，现任领导人的意见具有举足轻重的作用。尤其是现任领导人享有很高威望的情况下，他基本上左右着未来的人选。那么在中国这样一个长期习惯于“人治”的社会，现任领导人在选择接班人的问题上更具有独一无二的发言权。因此，一个企业要想处理好这一问题并非易事。它需要非凡的智慧和胸怀。     

谁在为社会转型支付成本

市场经济与“企业办社会”是不相容的 对于“富士康悲剧”，有人指出事件与当下过度倚重劳动密集型和出口加工型企业的畸形产业结构有密切关系，还有人直指地方政府唯GDP论的错误和片面的发展观，更有文学气质浓厚的左翼批评家称从事件中看到了现代大机器、流水线生产造成的人性异化、精神荒漠……这些分析和解释都有道理，但亦有严重的局限，     

困难企业的思想政治工作更需心贴心、面对面、实打实

在市场竞争日趋激烈的今天。企业经历的深刻变革．不仅影响着企业的生产经营，而且联动着职工群众的思想和行为，尤其处于困境中的企业，职工的思想往往更活跃、更复杂，这就更需及时做好职工群众的思想政治工作．而且更需从实际出发，心贴心、面对面、实打实．引导职工群众增强战胜困难的信心和决心。凝结同心同德的“军心”，最终实现企业发展有干头、职工生存有奔头的局面。     

中国企业需要怎样的领导人

通用电气(GE)公司不仅以它的多元化业务著名，也同样以它神话般的领导人(如杰克·韦尔奇)和“六个西格玛”等管理理念闻名。该公司首席教育宫和企业公民副总裁鲍勃·科卡伦近日在上海接受记者专访。他领导下的位于美国克劳顿村的约翰·韦尔奇领导力发展中心，即大名鼎鼎的“克劳顿村”，是GE前任CEO拉尔夫·科迪纳在1956年建立起来的，被《财富》杂志     

增强信心度难关 共克时艰促发展——市国资委系统15家“基层党建示范基地”向全系统企业党组织和共产党员发出倡议

按照“党中央、市委有号召，各级党组织就要有响应；党中央、市委有要求，各级党组织就要有行动”的要求，1月4日，市国资委党委召开“基层党建示范基地”、“党支部建设示范点”党组织负责人座谈会，进一步动员全系统各级党组织和广大党员响应市委领导提出的“面对特殊时期，采取特殊政策，发扬特殊精神，作出特殊努力”的号召，团结系统广大党员、干部和职工为上海“四个确保”目标的实现发挥企业党组织政治核心作用和战斗堡垒作用。     

推行厂务公开 加强企业民主管理

在加强企业民主管理的过程中，厂务公开已经愈来愈受到重视。如何有效地把握厂务公开的内涵、并把它运用到企业管理中，充分发挥它的积极作用，是值得研究的重要课题。本文对此试作探讨，希望引起关心者的重视。 一、大力推行厂务公开是加强企业管理的重要途径 企业管理上实行厂务公开，是企业管理自身所需。也就是说，企业管理内在地包含着厂务公开内容。企业管理成效如何，直接或间接地取决于如何有效地运用并充分发挥厂务公开的作用程度。 第一，企业管理是以人为中心的管理，即人本管理。人本管理的基本要求就是注重行为科学，调动人的…