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企业,尤其是国有企业或大型企业的“总裁”、“总经理”、“厂长”一把手,以至其副手一班人,如何成为对内更有感染力,对外更有影响力;如何赢得众多的信服者、支持者和追随者,即高度的人气指数,这是企业老总们与日俱增的渴望和追求。 相似文献
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权力应该是随从.而非主人——迈克尔·柯达 一天晚上.一位船长在海上观测到有灯光,好像是来自另一艘船的。于是他命令大副向这艘船发出信号。船长要求对方:“将你的航线转向南10度行驶。”对方也回了信号:“将你的航线转向北10度行驶。”这位船长一看对方不听他的命令.感到非常生气,于是又回信号:“我是船长。将你的航线转向南10度行驶。” 相似文献
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并非所有的“领导”范式都值得效仿.困为有的模式中混杂着沽名钓誉或滥竽充数的成分。无论何时,只要某样东西被高估时.我们就能预料.其中必有迷惑人的假象。 相似文献
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萨拉&#;E&#;梅隆德斯 《现代领导》2001,(11):8-9
关于领导,人们已经写得太多了,以至于很难再写出或谈出新意,或者很难完全避免陈词滥调。我有这样一种感觉,我们大多数人将会说:“当我看到了领导我就知道了领导。”领导者常常是想象中的人、有效的交流者、有效的决策制定者和知识分子;他们尊重并重视个人和他们的尊严;他们许诺为组织服务并服从不可强迫的命令;他们要百分之百的诚实和正直:他们是平易近人的;以及他们常常认为自己是教师。 相似文献
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在两种情况下,毫无商量地发布命令是最佳的选择。但是,要应用这种直接技巧,你首先得比被领导的人掌握更大的权力。如果用这种方法领导老板,不仅有可能失败,而且有可能导致你们之间的关系永远破裂。 相似文献
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坚韧不拔的个性是所有伟大领袖的共同特征。他们也许在其他方面有缺陷和弱点,但是坚韧不拔的品质在每一个成功者身上是不可缺少的。无论他处境怎样,任何苦恼都不会使他厌烦,任何困难都不会打倒他.任何不幸和悲伤都不会摧毁他。过人的才华和丰厚的禀赋都不如坚持不懈的努力更有助于造就一个领袖。在生活中最终取得胜利的是那些坚持到底的人。而不是那些自认为自己是天才的人。但是,很少有人完全理解这一点:杰出的成就都源于坚强的意志力和不懈的努力。 相似文献
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领导是随着人类文明的出现而产生的社会现象,对领导活动的关注和探究与人类文明同源同步,同样悠久,领导实践,领导思想及其理论的广泛应用,对人类社会发展产生着重大而深远的影响。 相似文献
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借脑求知 领导者涉世有深浅,功底有高下.但是无论谁.无论怎样有城府,作为个体的人总有限,不可能“阅尽人间春色”。 相似文献
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2000年,俄罗斯总统普京上任后不久.便去俄罗斯偏僻的西北和远东地区进行考察和调研,那是前任领导们(含前苏联)最不愿意去的地方,时差大,人民愣,问题多。普京调研时喜欢摆脱成群的记者和随从。到群众场合去。他总想方设法避开当地领导安插的“工农代表”。专挑未经“训练”过的普通人.跟他们聊家常。一次路过远东一个小村,有个汉子正穿着裤衩在劈木柴。 相似文献
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领导与管理不同,领导需要通过战略规划、精神激励和榜样示范来为组织成员指出前进的方向,而管理则主要通过控制来实现既定的目标。西方学者和实践工作者认为,授权、战略规划、价值观念、企业文化、质量和服务是现代领导的基本职责。如柯维曾指出,领导的基本活动是:指明组织前进的道路(战略规划)、授权、培养人。美国发明团体的创建者理查德.J.里德甚至提出,领导的最高境界是实现组织成员的自我领导,如组织成员能够认识自己所承受的压力程度、寻找自己能够掌控的个人领域、每天进行自我反思、检查自己的工作、按照领导者的能力标准要求自己作出决策。由此可见,激励和培养组织成员是领导的重要基本职责之一。 相似文献