银泰百货：打造中国著名百货连锁企业

银泰百货集团是以百货零售业为主营业务的百货零售集团，公司以年轻人和新型家庭为主要客户群，致力于与供应商共同进步，全面共赢；致力于中国城市时尚文化建设，树立年轻活力、时尚品味的百货形象，引领流行趋势，为顾客创造高附加值。     

上市之道——杨培国律师谈国内创业板（九） ——连锁经营民营企业创业板上市的把握重点

现在。服装、超市、餐饮、宾馆等行业崇尚连锁经营，大有星火燎原之势。而且。据笔者所知，我国曾在1997年就颁布了《连锁店经营管理规范意见》，2002年颁布了《关于促进连锁经营发展的若干意见》，对资产质量好、经营机制规范、成长性强的连锁企业，国家鼓励其上市。诸如银泰百货、百利国际、海王星辰、全聚德、小肥羊等连锁经营企业已经成功上市，并对其他连锁经营企业起到了巨大的示范效应。     

构筑友谊特色文化 勇创高端百货先锋

在经济高速发展，市场竞争日趋激烈的今天，企业文化作为最具竞争力和影响力的个性化无形资本，越来越被企业管理者们重视和推崇。友谊商厦作为天津高端百货的龙头企业，在一商集团的领导下，商厦领导班子把企业文化视为现代企业发展的灵魂和动力，独具匠心地围绕高端百货的经营发展理念，构建了独特的友谊文化。并在创新中不断丰富和完善，使“友谊”成为行业知名品牌，推动了企业快速扩张和发展。     

日本企业的精神文柱——企业文化

企业文化是企业的自我意识所构成的精神文化，它同时也是社会文化的重要组成部分。从某种意义上讲，社会文化构成了企业文化的文化环境，企业文化也被称之为社会文化的亚文化，因而它既具有自身的特点，同时也具有社会文化和民族文化的共同特征。日本的企业文化是在日本社会文化、民族文化中产生和发展起来的。在日本文化的发展进程中催生了日本的企业文化，又是日本文化的一部分，二者相互作用。     

从企业文化发展看医院文化建设现状分析

企业文化是企业发展的灵魂，是企业的整体形象和综合素质的具体表现，是促进企业生产经营的动力和发展方向，是代表企业广大员工创造物质财富和精神财富所共有的价值观，是企业发展不可缺少的精神支柱。如果没有一定的企业文化作为支撑，企业就不可能有长久的生命力和竞争力。根据调查表明，世界500强企业有一个共同的特点，就是非常注重人本管理，有比较优秀的企业文化。一个民族一个国家没有文化不行，没有文化就没有根，一个单位一个企业也是如此。尤其是人世之后，国际上无论是民族、国家、地区还是企业的竞争，归根结底就是文化的竞争。     

文化是企业长寿“秘诀”

开滦集团公司是具有128年开采历史的国家特大型煤炭企业。开滦的百年发展史积淀了厚重的文化底蕴，具有许多优秀的文化传统。近年来，我们注重挖掘百年企业丰厚的文化资源，自觉运用企业文化理论指导推进企业管理实践，并就新的历史时期如何更好地继承和发扬优秀文化传统，形成企业独有的文化体系，使之成为推动企业改革发展的现实文化力进行了进一步的思考和探索。     

企业文化建设要突出“三性”

企业文化具有崇尚理念、渲染氛围、感召员工、企业塑形、推动发展等强大功能，进而形成企业活力的内在源泉，凝聚员工创新和推动企业的各项工作。要搞好企业文化建设，必须突出“三性”。     

展保安精神风貌为文化建设添彩——“第一届广西保安系统书画摄影及工艺作品展”在广西柳州开幕

伴随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，企业文化理念逐渐被我国企业所接受。实践证明，企业文化是企业核心竞争力的源泉，对企业的发展具有至关重要的作用。保安服务业的发展壮大需要加强企业文化建设，特别是在改革发展的新阶段，应积极推进保安企业文化建设，     

浅谈企业文化的培育

一个成功的企业必须有一个成功的企业文化 ,企业文化是一种凝聚人心、提升企业竞争力的无形资产 ,是企业在新的经济形势下生存和发展的源动力。在培育企业文化的进程中 ,我们应该做到 :企业文化必须融合世界性的文化观念 ;企业文化的核心必须具有扩张的概念 ;企业文化的推行者必须是具有全球战略观念的企业家 ;企业文化培育必须与经营管理结合起来 ;企业文化的培育必须注重企业精神、企业价值观的人格化和“人企合一”的境界 ;企业文化要具有独特性 ;在新的世纪里 ,企业更要注重“学习型”企业文化的建设。     

要大力培育和发展我省文化企业

文化企业是文化产业的微观基础，是文化市场的主体，是文化产品和文化服务的重要提供者。大力培育和发展文化企业，对于贯彻落实党的十七大精神，推动社会主义文化的大发展大繁荣，不断满足人民群众多层次、多样化的精神文化需求，具有重要意义。     

浅议企业文化与创建学习型企业

党的十六大报告在论述建设全面小康社会的文化目标时，提出要“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存和发展的原动力。有竞争力、有活力的企业，必定有精粹的文化。如今，企业文化的定位已经发生了重大变化，它不仅是企业的文化活动、内部管理方式、一般的思想教育，而是企业面对市场部分的一项新的智力投入、     

企业文化管理不同于企业文化建设

1、关注的层面不同。企业文化建设的关注层面：主要涉及文化传统、文化实态（CI用语）、文化策划设计、文化征集、文化提炼、文化体系、文化理念、企业精神、行为规范、文化发展纲要、文化灌输、文化传播、文化认同、文化落地等。企业文化建设基本有自己的运作套路，这些套路延续了企业形象识别系统（CIS）策划基本思路，借鉴采用了“思政”建设的一些模式。所以一般企业文化建设的语言都比较空泛，关于管理的语言少而又少。     

建设企业文化 凝聚发展力量

企业文化作为一种现代企业管理理论和管理方法，从其结构看，由表及里依次表现为物质文化层、行为文化层和精神文化层。我们要紧密结合企业发展的实际，采取切实措施，有计划、有步骤地全面推进企业文化建设。     

太钢文化理念的调整完善及内涵

党的十七届六中全会对建设社会主义先进文化，促进文化大发展大繁荣作出了纲领性安排。企业文化的发展与繁荣，是推动社会主义文化发展繁荣的重要支撑。2011年，经过广泛的意见征集和反复地总结提炼，太钢对企业文化理念识别系统进行了调整和修订，确立了以企业使命、战略目标、核心价值观和企业精神为主要内容的企业文化理念识别系统。这次文化理念的调整，对于太钢实现“十二五”发展战略目标，推进企业转型跨越发展具有重要意义。     

“老板”要先亮牌

当今，企业竞争主要是文化和智力的竞争，而这背后实质上是企业家、经营者在知识、思维、创新能力上的较量。在激烈的市场竞争中企业有没有竞争力，关键取决于企业文化的素养。因此，在企业文化建设中，企业经营者要面向世界，着眼发展，理性思考，在文化的创新上发挥主导作用。     

企业文化与中国企业面临的10大问题

企业文化是一个既虚又实的概念。当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时，能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力。这就提出一个问题．文化究竟是什么？为什么中国的企业走到今天．我们要提出重塑企业文化的问题？为什么一个企业的基业常青，它的核心的基础是所谓文化建设？为什么说文化管理是企业管理的最高境界？为什么说现代企业管理最高层次的竞争是文化的竞争？要回答这些问题，要从中国企业成长和发展过程中面临的所有问题，仔细去探究和挖掘，发现它的背后都会隐含着文化的问题，都会有来自文化本身的内在驱动。中国企业在成长和发展过程当中面临的十个问题都跟企业的文化密切相关。     

重庆保安集团金盾押运有限公司企业文化建设纪实——以卓越文化助力企业发展

在竞争日趋激烈的市场背景下，企业要生存、要发展，必须要有凝聚力，而企业文化对形成企业内部凝聚力起到了积极作用，越来越受到人们的重视。因此，抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键。     

核心文化助力企业发展——云南省昆明市保安服务总公司禄劝分公司企业文化建设侧记

纵观实力雄厚的优秀企业，大部非常注重企业文化的建设，把企业文化作为其生存、发展强有力的助推器。当下，保安服务企业是应注重建设具有特色的企业文化，永葆保安服务企业长盛不衰，同时提升企业的竞争力，做大做强.     

企业领导者如何打造企业文化

企业文化是社会文化的缩影，是袖珍式的，是单位里的社会文化。作为社会文化一部分的企业文化中既含有中华传统文化．又在开放的条件下．融合了西方文化，是一种“合金”文化。企业的主导文化．是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神．企业文化作为一个体系，最高层次是企业的哲学。我们讲企业文化建设，其主旨是自觉主动地用先进文化打造企业文化，克服忽视企业文化建设的倾向．剔除企业中存在的影响企业发展的落后的、保守的甚至腐朽的文化，促使企业的发展，作为企业领导者或称之为企业家的如何打造企业文化呢？     

关于建设先进的铁路企业文化的思考

改革开放以来,企业文化越来越受到企业界的广泛关注和重视,已经成为企业在激烈的竞争中赢得主动权的重要因素。铁路企业要实现跨越式发展,除了要有正确的发展思路和较高的管理水平外,还必须具有较强的文化力,通过精心培育具有铁路特色的企业文化,以先进文化为生存发展的支点,用全新的管理理念,高效能的运作机制,培育高素质的职工队伍,以人为本,与时俱进,用文化构建企业品牌,用文化培育企业精神,用文化传播企业信誉,用文化宣传企业形象。