浅议中外企业财务管理目标

现代企业的财务管理，作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统，其目标直接反映着理财环境的变化，并需要根据环境的变化适当地进行调整。世界上不同的国家，由于它们不同的经济环境，其财务管理目标是有差异的。在今后几年中，随着我国经济发展，企业价值最大化将逐渐成为我国企业财务管理的主导目标。     

对企业财务管理目标的分析

财务管理目标是企业进行理财活动所要实现的目标或结果,同时又是评价企业理财活动是否合理的基本标准。建立企业财务管理目标时应考虑到企业目标、理财环境和利益相关者等相关因素,并将企业价值最大化确立为企业财务管理的目标,从企业盈利能力和企业风险两个角度构建企业价值的指标衡量体系。     

企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。抓企业管理要以抓财务管理为核心内容。只有加强财务管理，才能带动和推动其他各项管理。本文指出现代企业财务管理中存在的问题，并提出如何加强企业财务管理成的对策。     

基于顾客价值的企业财务管理目标探析

企业财务管理目标,是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中最有代表性的是利润最大化、每股收益最大化和企业价值最大化三种。但是,以上三种财务管理目标都有各自的缺陷,以顾客价值最大化作为企业的财务管理目标是一种新的趋势,它符合以人为本的企业管理理念,有利于社会经济资源配置,并为企业提供了一种新的管理理念。     

企业财务管理目标及现实选择

企业财务管理目标是企业财务工作的定向机制、出发点和归宿。但当前比较流行的利润最大化、股东权益最大化、企业价值最大化等目标,都不是尽善尽美和普遍适用的,都各有优缺点和适用条件。通过比较分析,结合实际情况,我国企业仍应选取利润最大化目标,但要对过去的观念作必要的修正。     

谈中国特色的企业财务管理目标

财务管理目标是企业在特定经济环境下理财活动所期望实现的结果.本文在阐述了市场经济下具有中国特色的企业财务管理目标应具备的特征基础上,对目前具有典型代表意义的几个企业财务管理目标观点进行了评述,最后选定企业财务管理终极目标是比较科学的能够体现中国特色的企业财务管理目标.     

基于新形势下的企业财务管理研究

市场经济体制的确立与发展,知识经济时代的到来以及中国加入世贸组织后众多市场的开放都给企业带来划时代影响,它正改变着传统的财务管理目标、内容、方式乃至整个财务管理机制。文中就企业财务管理的目标、内容、方式以及财务管理机制等几个方面的未来发展措施进行了探讨。     

集团企业财务管理信息化初探

本文分析了我国集团企业财务管理存在的主要问题,阐述了信息化时代实现财务管理信息化的意义,在此基础上提出了以财务管理为中心推进企业计算机网络技术的应用,从而积极推进企业财务与业务一体化工作的发展思路。建议以集中财务核算、资金集中管理、财务合并与报告、全面预算、财务分析的模式建立财务信息化管理体系。     

新时期企业财务管理现代化探析

随着财务环境的变迁,传统财务理论逐渐暴露出与实践之间的差距.新形势下,我们必须创新财务管理方式,建立财务管理信息系统,健全财务管理安全防范体系,才能构筑与时代相适应的企业财务管理新模式,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

信息时代下油田企业财务管理探析

在信息化时代,财务管理在油田企业管理中的地位越来越重要。鉴于目前油田企业不注重隐形财务的管理、财务管理方式落后的现状,必须解决财务管理存在的设备管理不合理、预算管理不合理和预算编制不合理等问题。对此,信息时代下的油田企业财务管理必须实施如下措施:转变财务管理思想和思路,注重财务管理软件的运用,加强财务管理的信息化建设,加强对时间成本的控制,提高财务人员的综合素质,提高经费预算执行力,提升资金链流通的顺畅度,建立财务管理的沟通机制等。     

对加强集团企业财务管理的思考

本文结合集团企业财务管理的特点,分析了转变财务管理观念的必要性;针对现阶段集团企业财务管理存在的主要问题,提出了应采取的具体措施和对策。     

油田企业财务管理的现状及对策

胜利石油管理局属于专业门类齐全的国有特大型石油工业企业,财务管理有自身的发展特点。为了使油田企业在改制分流后的竞争中生存并发展下去,必须加强以财务管理为中心的企业管理工作,这是摆在油田企业面前的头等大事,也是财务管理工作者值得深思的课题。     

试论加强现代企业财务管理的途径

改革开放已经20多年,虽然近些年,国家对财务制度进行了一系列改革并取得了积极的效果,但在财务管理方面我国的整体水平还比较落后。随着对外开放力度的加大,我国经济正逐渐融入世界经济的浪潮之中,企业的财务管理工作也应改革创新,与时俱进。企业要重视财务工作,就应将其与生产、经营等工作并列,创建全新的企业理财环境,形成有效的财务运作机制,把财务人员的业务素质作为一个重要的考核指标,引导财务人员树立全新财务观念。一、加强现代企业财务管理,必须重视企业文化建设企业文化是一个企业发挥财务在管理中作用的奠基石。企业文化是一个企…     

新形势下企业财务管理与财务风险防范机制建立

上世纪末以来,随着知识经济、网络经济和全球经济的发展,财务管理从传统的财务资本管理转向对知识资本的管理,它更加成为企业管理的核心,并贯穿于企业管理的全过程。由于企业受诸多因素的影响,风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升,使企业投资风险增加。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。因此,本文针对当前企业财务管理的薄弱环节,通过对存在问题的分析,提出解决问题的对策、措施,必须加强企业财务风险管理,建立和完善企业财务调控与风险防范机制。     

新时期石油企业财务管理的相关改进

财会管理关系到一个企业的经济命脉,好的财会管理方式是一个企业成功的关键。面对日新月异的经营环境,传统的财务管理模式虽依然有效,但必须从资金管理、预算管理、成本管理、风险管理与资产管理等五个方面进行改进,才能使企业的财务管理手段迅速提升并与市场变化相协调。     

公路经营企业财务管理与会计制度创新思考

公路经营企业是改革开放后,深化公路投融资管理体制的产物,它以路桥收费经营为主业,具有明显的行业特点,随着路桥收费经营业务的快速发展,对有效规范公路经营企业的财务管理和会计核算行为提出了更为迫切的要求。     

浅谈社会主义市场经济下加强企业财务管理的重要性

本文通过财务管理在企业管理中的核心地位、财务管理的功能、财务管理作用的分析 ,论述了加强企业财务管理的重要性。     

试论我国集团化企业财务管理环境的改革与创新

随着我国改革开放和全面经济建设的蓬勃发展 ,在我国出现了一大批集团化企业。由于企业管理的重心由生产管理向财务管理转移 ,财务管理的职能和地位发生了根本的变化 ,集团化企业所面临的这一矛盾更加突出。正是在此前提下 ,集团化企业财务管理环境的改革与创新 ,成为迫在眉睫的研究课题。     

知识经济时代企业财务管理新趋势

知识经济对传统的财务管理体系产生巨大的冲击与挑战 ,企业应抓住机遇迎接挑战 ,建立一整套适应知识经济要求的财务管理体系。     

知识经济时代与企业财务管理创新

知识经济时代的到来对企业财务管理目标、财务管理对象、财务管理内容等所产生的影响,必然要求企业对投资管理、融资管理、风险管理方法、财务评价体系以及财务成果分配方式等方面进行创新。